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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA


INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA READIC-UNIR.
MARACAIBO, EDO. ZULIA.

ADMINISTRACIN DE TALENTO HUMANO

CODIGO
253254

HORAS TEORICAS
2

ELABORADO POR:
Dr. Pedro Rodrguez

HORAS
PRACTICAS
3

UNIDADES DE CREDITO
4

Revisado por:
MSc, Ana Castillo

SEMESTRE
III

PRE REQUISITO
ADMINISTRACIN I

Aprobado por:
Dr. Toms Urdaneta

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MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA READIC-UNIR.
MARACAIBO, EDO. ZULIA.

La administracin del talento humano buscar fomentar las bases idneas para la
proyeccin de toda organizacin. Es de vital importancia contar con el talento humano
requerido segn el cargo, y ste emitir el perfil que requiere la organizacin
considerando que de un excelente reclutamiento y seleccin del talento humano, as las
organizacin alcanzara los objetivos propuesto sean a corto, mediano o largo plazo.
Los contenidos estn distribuidos en unidades que permitirn al alumno desarrollar a
travs del mismo las habilidades en el rea humanstica, todo ello apuntado a las
necesidades que actualmente demandas las grandes empresas.
El talento humano brinda a todas las organizacin y empresa las bases fundamentales
para su crecimiento y expansin.

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MARACAIBO, EDO. ZULIA.

La administracin del talento humano buscar fomentar las bases idneas para la
proyeccin de toda organizacin. Es de vital importancia contar con el talento humano
requerido segn el cargo, y ste emitir el perfil que requiere la organizacin
considerando que de un excelente reclutamiento y seleccin del talento humano, as las
organizacin alcanzara los objetivos propuesto sean a corto, mediano o largo plazo.
Los contenidos estn distribuidos en unidades que permitirn al alumno desarrollar a
travs del mismo las habilidades en el rea humanstica, todo ello apuntado a las
necesidades que actualmente demandas las grandes empresas.
El talento humano brinda a todas las organizacin y empresa las bases fundamentales
para su crecimiento y expansin.
Justificacin
El Administrador de Talento Humano, como gerente debe conocer los principios, tcnicas y
mtodos que le permita un manejo adecuado del personal a su cargo, todo ello enfocado
a la demanda del mercado el cual es muy vulnerable a las situaciones internas y externas
que se presenten en un momento de terminado, todo ello permite central el campo de
accin en profesional capaces, talentosos y emprendedores.

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MARACAIBO, EDO. ZULIA.

Perfil del Egresado


*Diagnosticar las condiciones organizacionales y del entorno para convertirlas en reas de

oportunidades, a parte de la utilizacin de modelos, tcnicas y herramientas humansticas que


elevara su capacidad cognitiva.
*Comprender con xito la importancia del anlisis del talento humano como base de toda
organizacin para el logro de sus metas y objetivos.
*Toma decisiones ticas en el campo administrativo, previendo su correspondiente impacto social y
del empleo de herramientas cuantitativas y cualitativas.
*Conducir mediante el liderazgo participativo, el proceso del administrar el talento humano en las
reas funcionales de la organizacin para optimizar su labor en pro del logro de sus objetivos.
*Disear, evaluar, gestionar y promover con actitud emprendedora proyectos sustentables basado
en el talento humano calificado para ello.
*Consolidar de respeto y valoracin por si mismo y por los dems por diversas culturas incluyendo
las propias, as como contraer un compromiso de servicio a partir de reflexin y medicin del
potencial humano que este inmerso dentro de la organizacin.

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Objetivo General
Analizar la interrelacin de la administracin con del talento humano para poder
clasificar y preparar a cada una de las personas que ocuparan los puesto de
trabajo segn el perfil solicitado, aplicando para ello los principios, mtodo y
tcnicas al momento de estructurar los cargos dentro de las empresas, que
apunten al compromiso que persigue las organizaciones inteligentes hoy da.
Apreciar la verdadera esencial del ser humano utilizando para ello la capacidad
cognitiva, los valores que posee y la proyeccin de planes personales a futuro,
que tenga relacin con la organizacin, y que a su vez permite tener correlacin
con la demanda existente dentro de cualquier empresa.

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Nombre de la Unidad I

INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO

Corte:

Estrategias Didcticas o de Aprendizaje


Competencia

Contenidos

Evaluacion
Mtodos

Interpretar
los
textos orales y
escritos sobre los
fundamentos de la
administracin del
talento
humano
frente al contexto
del
hecho
educativo
experencial
Construir
el
contenido de sta
unidad
Introduccin a la
Administracin del
Talento
Humano
para disear un
programa en base
a la necesidad que
existe
en
las
organizaciones.

*Analizar la
Administracin
del Talento
Humano dentro
de las
Organizaciones
*Explicar los
Cambios
Histricos que
han afectado al
talento humano.
*Mencionar
Naturaleza de la
Administracin
del Personal

Clase magistral
por parte del
docente.
Taller grupal
Discusin del
tpico

Tcnicas

Recursos

*Investigacin
*Construccin de
teoras
personales
*Trabajo de
equipo

Equipo
Audiovisual.

Pruebas
Escrita
20%

Papel Bond.
Pizarrn

*Exposicin
30%

Marcadores

Exposicin
interactiva.

Mesa de
trabajo
Discusin
grupal

Plenarias
Textos Sobre
Administracin
de talento
Humano.

Participacin
Continua.
30%
Taller Grupal
20%

Indicadores de
logros

Identificar la
Relacin entre
la
Administracin
y el talento
Humano
Analizar el
surgimiento de
la
administracin
del talento
humano
Crear
conciencia
sobre la
importancia del
talento humano
dentro de las
organizaciones

Bibliografa

Idalberto
Chiavenato
(2010)
Administracin
de Talento
Humano

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