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Herramientas para la gestion ocupacional

Viviana Arrieta

Herramientas para la gestion ocupacional

son las herramientas


que controlan las
actividades que
intervienen en el
cuidado de la
seguridad y la salud
de los trabajadores.

CICLO PHVA
Ciclo de mejora continua
PLANEAR-HACERVERIFICAR-ACTUAR
fue desarrollado inicialmente en
la dcada de 1920 por Walter
Stewart y Popularizado por
Edwards Deming (ciclo de
Deming) es un ciclo dinmico
que esta asociado con la
planificacin, implementacin,
control y mejora continua.

Planear

planificacin

Hacer

implementacin

Verificar

control

Actuar

mejora continua

PHVA-PLANEAR
Establecer los objetivos y procesos
necesarios para obtener el resultado
esperado. En esta fase se toman
acciones preventivas. Definir metas,
definir mtodos para cumplirlas y educar
y capacitar

Tipos de planes
Programas: conjunto integrado de planes
relacionados .
Mtodos: planes que detallan como una
actividad debe ser ejecutada.
Procedimientos: planes que describen la
secuencia cronolgica de las tareas por
ejecutar.
Normas: reglar para definir lo que se debe o
no hacer.

PHVA-HACER
Implementar los nuevos procesos.
Llevar a cabo lo planeado.
Recolectar datos para utilizar en las
siguientes etapas.
teniendo el plan bien definido, hay que
poner una fecha en la cual se va a
desarrollar lo planeado

PHVA-VERIFICAR
Monitoreo de la
implementacin y
evaluacin
del plan de ejecucin
mediante la
documentacin.

PHVA-ACTUAR
Eliminacin de las no
Conformidades
detectadas.
Tomar acciones para
mejorar continuamente
el desarrollo de los
procesos.
Ofrecer una
retroalimentacin y
mejora en la
planificacin.

PROSPECTIVA
Bsicamente se trata de
imaginar escenarios futuros
posibles, determinar su
probabilidad con el fin de
planificar las acciones
necesarias para evitar su
ocurrencia.
Ej: visualizar cero
accidentes
en mi organizacin.

PLANES ESTRATEGICOS
consisten en aclarar lo que pretendemos conseguir y
como nos proponemos en conseguirlo.
El plan estratgico de SI y SO esta orientado a
entregar un conjunto de tcnicas de prevencin de
Los riesgos asociados a las distintas tareas en las
que se ven involucrados los trabajadores de la
empresa.

PLAN DE ACCION
Es un tipo de plan que priorizan las iniciativas mas
importantes para cumplir con ciertos objetivos y
metas.
El plan de accin de SISO contemplan dentro de su
gestion, las actividades que van encaminadas a la
conservacin integral del trabajador, dentro del plan
de accin podemos considerar los sub programas de
SO
Seguridad industrial
Higiene industrial
Medicina preventiva y del trabajo

QUE ES ARO
Anlisis de riesgo por oficio.
Es un mtodo que permite:
identificar los pasos bsicos de una tarea
determinar los factores de riesgo potenciales
asociados a cada paso
Recomendar las medidas de prevencin y
control y llevarlas a cabo.

Para examinar
completamente
cada paso de la
tarea es necesario
identificar los riesgos
potenciales que
existen en:
materiales

Personas, acciones
Y tareas

AR
O
Condiciones
ambientales

Equipos o
herramientas

BENEFICIOS DEL ARO


Observar el desempeo del
trabajador.
Revisar procedimientos de
trabajo.
Definir o actualizar los
estndares de seguridad.
Orientar los programas de
induccin, capacitacin y
entrenamiento.
Actualizar la matriz de riesgo
de la seccin y la empresa

Pasos para elaborar y administrar un


aro

Seleccionar los oficios a analizar.


Dividir los oficios en los pasos bsicos.
Identificar los riesgos potenciales.
Determinar las medidas de prevencin y control.
Definir y hacer un plan de accin.
Verificar y validar las intervenciones.
Redactar un procedimiento de trabajo.

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION


QUE ES UN SISTEMA DE GESTION
es un conjunto de etapas unidas en un proceso
continuo, que deja trabajar ordenadamente una
idea hasta lograr mejoras y continuidad.
ayuda a lograr las metas y los objetivos de una
organizacin mediante una serie de estrategias,
que incluyen la optimizacin de procesos, el
enfoque centrado en la gestin y
el pensamiento disciplinado

Bsicamente un Sistema Integrado de


Gestin (SIG) tiene que ver con todos los
aspectos de la organizacin, desde el
aseguramiento de la Calidad del producto e
incremento de la satisfaccin del cliente(gestion
de la calidad ISO 9001), pasando por el
mantenimiento de las operaciones dentro de una
tema de prevencin de la contaminacin(gestion
medioambiental ISO 14001) y el control de los
riesgos de salud y seguridad ocupacional(gestion
de seguridad y salud ocupacional OSHAS 18001),
logrando con ello la meta de ser socialmente
responsable

INSPECCIONES
Son procedimientos que
consisten en visitas oculares
A las distintas reas de la
empresa con el fin de detectar
procedimientos defectuosos,
reas peligrosas y riesgos
Potenciales , para analizar y
evaluar dichos riesgos,
formulando medidas correctivas
y/o controlando correcciones
anteriores

Aro
es un mtodo cualitativo que
permite identificar los pasos
bsicos de una tarea, determinar
los factores de riesgo asociados
con cada uno de los pasos y por
.
ultimo establecer las medidas
preventivas para eliminar o
controlar dichos factores.
Su propsito es servir de gua
para ensear a hacer un trabajo
Con mxima eficiencia y
seguridad

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