CASOS

EMPRENDEDORES

Integrantes:-Ochoa Huertas, Adriana.

-Coronado Chi Sebastian.
-Campos Paredes, Valeria.
-Porro Medianero Ximena

Ponente / Docente
Facultad / Escuela / Programa

Naci en Ica

Estando en el
colegio, legustaba
la mecnica.

Le empez a interesar el
Sistema de Inyeccin Diesel.

Motivacin: descubrir
queeran muy pocas las
personas dedicadas a este
campo.

Empez trabajando para

otras empresas. Siendo muy
observador.

Antes de tener
miempresa trabaj en
una empresa familiar.

Licencia municipal de
funcionamiento.
Defensa Civil.
Laempresade
energa.

Conjunto de valores, principios, tradiciones y formas de hacer las

cosas que influyen en los trabajadores.
Principio
s

Historia

Mecnico

que

Valores

Filosofa empresarial es dar

Organizados

hizo de su pasin

lo

un negocio

Aprendera confiar

decirle la verdad, cunto le va

Cultivar un

mejor

para

el

cliente,

costar y, a veces, explicarle

que

mejor

no

contrate

el

servicio porque la unidad va a

seguir con el mismo defecto.

entorno familiar.

Perseverar

Eficientes

Consiste en llegar al cliente,

visitarlo,

conversar

brevemente con l para que

siempre

nos

tenga

presentes, llegamos donde

se encuentra la mquina y
resolvemos

el

problema

cualquier da de la semana,
es

unservicio

personalizado.

bastante

Definir objetivos de la organizacin, establecer estrategias para lograr los

objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades.

Misin
Somos una empresa dedicada a la reparacin y calibracin de bombas de
inyeccin e inyectores del sistema Diesel, de las diferentes marcas de
motores y conocemos diferentes marcas de bombas de inyeccin. Tambin
reparamos motores y sistemas hidrulicos y vendemos repuestos en general.

Objetivo
s

Adquirirmaquinaria moderna.

Asegurarles una mejor calidad de vida

a los empleados.

Ir formando tcnicos en las nuevas

reas.

Plan
estratgico

El ahorro, permite superar cualquieremergencia y contar con un respaldo

econmico en tiempos de ventas bajas o ante la necesidad de capital de
trabajo, sin tener que recurrir aotras personas o bancos se consigue
efectivo; y si se requieretodava de un banco, tener dinero propio ayuda
en la negociacin y sepueden obtener mejores condiciones crediticias.

 Predomina

la

calidad

de

atencin.

Poco

cultura

de

negocios

familiares.

Sinceridad ante todo con el

cliente.

Falta de estudios.
Competencia familiar.

Formalizacin.

Descentralizacin.

Hbito ahorrativo.

Pocos

negocios

especializados en el campo.
Reconocimiento por parte de
estado.
Nuevas especializaciones.

Modernizacin por parte de

las competencias.
No existe mucha publicidad.

En la empresa Central Electro Diesel

S.R.L. predomina la calidad de atencin,
la calidad del servicio; hemos descubierto
que eso es lo que ms valoran nuestros
clientes, que no se les cobra por una
consulta. Con esta actitud se ha logrado
fidelizar

nuestros

clientes

ycontrarrestar a la competencia.

La manera de convertirse en una mejor

empresa es hacindose formal. El Premio
Presidencia de la Repblica tambin es un
incentivo para creer en la formalidad.

La empresa CENTRAL DIESEL ELECTO

S.R.L tiene un gran inters por seguir
indagando otras oportunidades que se
relacionen con sus potenciales, sin antes
averiguar su competencia, debilidades y
fortalezas de esa manera innovar sus
productos para fortalecer la imagen de su
empresa y esta siga creciendo. Nos
ensea que nosotros ser emprendedores,
superarnos y explorar nuevos rumbos.
Adems de tener siempre por delante la
calidad, honradez y la atencin al cliente.