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integrantes

Pamela Correa Flores


Diana Torres Romn
Janet Joo Yauri

LLUVIA DE IDEAS

tragamonedas
discoteca
billar
disco bar
catering
bocaditos snack

POR QUE SE ESCOGI ESE


PRODUCTO?
Por que tenamos conocimiento del
sector y conocamos un negocio
referencial , lo cual nos facilito la
decisin de bocaditos snacks Per.

Proyecto:
Nuestro proyecto consiste en la creacin de una
empresa dedicada a la produccin y comercializacin de
bocaditos.

Nombre de la empresa:
Productos SNACKS PERU S.A.C.

Tipo de sector:
Sector industria

Tipo de sociedad
S.A.C.

Man salado

Man confitados

Habas fritas

Papitas la hilo

ustificacin del negocio


negocio con un buen nicho de mercado. se tienen
clientes potenciales. no es estacionaria y se
desarrolla todo el ao.

Misin:

Producir y comercializar productos saludables con


certificacin orgnica y bajo normas de calidad;
comprometidos con la bsqueda de satisfaccin
de nuestros clientes y de conservacin de la
biodiversidad que contribuya a que los diferentes
participantes en
las
cadenas productivas
pertinentes mejoren su calidad de vida.

VISIO
N:

Llegar a ser la cadena de productores


de bocaditos mas importante en el
mercado nacional e internacional ; de
tal manera que nuestros productos
ofertados al mercado reflejen sus
bondades y benficos como productos
de calidad snaks Per.

VALORES
Honestidad.
Integridad.
Pasin por las metas.
Disciplina.
Satisfaccin al Cliente.
Transparencia.
Responsabilidad.
Eficiencia.
Exposicin al cambio

Objetivo
Brindar un excelente servicio, idneo para el cliente.
Ser lderes en la comercializacin de nuestros productos.
Manejar polticas adecuadas que beneficien a los colaboradores y
clientes de SNACKS PER.
Garantizar el buen desarrollo de los planes de trabajo con los
mejores resultados.

Mercado objetivo
Esta dirigido a los mercados locales de los

diferentes distritos de lima.


Bares y tragamonedas en general.

Requerimientos para
implementar la empresa

Constitucin de la
empresa

SOMOS
S.A.C

Costos fijos del negocio

Costos variables del proyecto

Costo unitario

FORTALEZA

DEBILIDADES

FODA
OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Fortalezas
contamos con amplio

conocimiento del sector del


negocio.
calidad de atencin al cliente.
Producimos y comercializamos

productos vareados.
Cuenta con una adecuada estructura
Tecnologa adecuada

Oportunidad
Amplio mercado objetivo
Mejoras tecnolgicas

respecto a los equipos que


utilizamos
El producto tiene la
aceptacin de todos
ingreso a supermercados
consolidados
Crecimiento del mercado
Financiamiento de capital a
tasas preferenciales.

Debilidad
Local alquilado
Falta de publicidad
Solo ofrecemos productos

sustitutos
Falta de experiencia en el
sector
Contamos con una sola
oficina.

Amenazas
Competidores en el
sector
Precios competitivos en
el sector
Desastres naturales
Crisis interna
Competencia desleal
(DUMPING).
Restricciones legales
por parte del municipio.

ANALISIS DEL
MERCADO
Descripcin del producto a ofrecer
SNAKS PER aplica en la fabricacin un
enfoque en el productos (en este caso
produccin y comercializacin), que es
brindar un excelente producto a aquellas
personas y pequeas empresas que
requieren estos productos

Segmentacin

ECUESTA

ANALISIS DE LA OFERTA
Segn el estudio de mercado realizado

identificamos a nuestros principales


competidores directos e indirectos, algunos de
ellos ya posicionados en el mercado a los
cuales debemos de tener en cuenta para
poder realizar una buena gestin.

FODA DE LOS COMPETIDORES

ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION DEL


PROYECTO

MARKETING MIX

PRODUCTO
PRECIO
PLAZA
PROMOCIN

Capital social
El capital est

constituido por
recursos propios
en un 100 % del
monto total.

posicionamiento
Para poder posicionarnos en la mente del consumidor
ofreceremos productos variados y de alta calidad que
satisfagan a nuestro pblico objetivo.
Esto lo lograremos:
Ofreceremos
productos
variados
(man
salado,chifles,confiteria y especies) de alta calidad.
Utilizaremos medios publicitarios ( puestos de venta
) y volantes
Dar buena atencin y un excelente servicio.

Recursos humanos
Contamos con el personal mas

capacitado para llevar a cabo de la mejor


manera sus actividades con eficacia y
responsabilidad

Segmentacin de
mercado
Clases social:
todas las clases
Grupo(s) de referencia:
personas de todas las edades
Factores demogrficos, gneros:
ambos gneros

Proceso administrativo
Planificacin:
nuestra empresa busca el reconocimiento tanto

nacional e internacional

Organizacin:
comprar insumos de mayor rendimiento (Alsol,

Santis, Mary S.A)


realizar publicidad
capacitar personal

Direccin:
el objetivo de SNACKS PERU es posicionarnos

no solo en los diferentes distritos de lima sino a


nivel nacional por ello debemos otorgar la
mejor atencin a los clientes con productos de
calidad

control:
Evaluaremos constantemente toda nuestra

empresa y se corregirn los posibles problemas


tanto en la gestin como el rea de produccin

Eficiencia y eficacia
Para

conseguir la efectividad SNACKS


PERU influye mucho a sus colaboradores
adecuadamente los recursos para ello
debemos organizarnos adecuadamente
para poder llegar a nuestras metas
propuestas y as poder superar toda
expectativa.

Conclusiones:
Notamos que poner en mancha esta empresa

nos resultara rentable previamente haciendo


un buen estudio de mercado y aplicando los
conocimientos adquiridos en el estudio y
aprovechando que conocemos el manejo del
negocio .

Recomendaciones:
Nosotros como futuros empresarios

recomendamos a aquellos emprendedores


que quieran crear su negocio que tengan
varias alternativa empresariales y que
escojan aquella que les parezca mas
rentable y que por lo menos deben
conocer algo del desenvolvimiento del
negocio , claro haciendo un previo estudio
de mercado hacia donde se van a dirigir

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