CONTRATO DE

TRABAJO

CONTRATO DE TRABAJO
Art. 22 C.S.T

Contrato de trabajo es aquel por el cual una

persona natural se obliga a prestar un
servicio personal a otra persona natural o
jurdica.
Elementos
1.Continuada
2.Subordinacin
3.Cumpliendo ordenes
4.Remuneracin.
Quin presta el servicio se
empleado, quien lo recibe y

denomina
remunera,

CONTRATO DE TRABAJO
Elementos
Generales
-Capacidad
-Consentimiento
-Objeto Lcito
-Causa Lcita

Elementos Esenciales

-Prestacin personal del servicio

-Continua Subordinacin
-Retribucin Econmica o remuneracin

CLASES DE
CONTRATO DE TRABAJO
POR SU FORMA
-Verbal
-Escrito
POR SU DURACIN

-Trmino fijo
-Trmino
indefinido
-De obra o labor

PERIODO DE PRUEBA
Art. 76 C.S.T
Es la etapa inicial del contrato de trabajo que tiene por
objeto, por parte del empleador, apreciar las aptitudes del
empleado, y por parte de ste, la conveniencia de las
condiciones del trabajo.
El periodo de prueba debe ser estipulado por escrito y no
puede exceder de dos (2) meses; aquellos contratos
inferiores a un ao el periodo de prueba no debe ser
superior a la quinta parte del trmino inicialmente
pactado para el respectivo contrato, sin que exceda de
dos meses.
El hecho de dar por terminado el periodo de prueba y con
ello, el contrato de trabajo, no obliga al empleador a
pagar la indemnizacin por terminacin del contrato de
trabajo, pero no lo exime del pago de las prestaciones de

CONTRATO DE TRABAJO
REVISIN Y SUSPENSIN
La Revisin del contrato de trabajo, se puede hacer en
cualquier momento, por cualquiera de las partes, cuando se
presenten graves alteraciones de la normalidad econmica.
La Suspensin del contrato de trabajo es el lapso durante el
cual se interrumpe las obligaciones adquiridas, por parte del
trabajador, de prestar sus servicios y por parte del
empleador,
de
pagar
los
salarios
y
prestaciones
correspondientes a este periodo. La suspensin se puede dar
por:
-Fuerza mayor que impida la ejecucin del contrato
-Por muerte o inhabilitacin del empleador
-Por suspensin de actividades o clausura temporal de la empresa
-Por licencia concedida por el empleador al trabajador
-Por ser llamado el trabajador a prestar servicio militar
-Por la detencin preventiva del trabajador
-Por huelga declarada

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

Pagar la
remuneracin
pactada en las
modalidades,
periodicidad y lugar
acordados.

Suministrar al trabajador salvo

que se haya acordado lo contrario,
las materias primas necesarias
para el trabajo contratado y las
herramientas y equipos requeridos
para desarrollar el mismo.

Cumplir el
reglamento y
mantener el orden, la
moralidad y el
respeto a las leyes.

Entregar al trabajador elementos

de proteccin para prevenir los
accidente y enfermedades
profesionales, y adecuar los
locales donde se prestan los
servicios procurando condiciones
ptimas

Prestar los primeros

auxilios en caso de
accidente o
enfermedad.

Dar al trabajador que lo solicite,

certificacin en que conste tiempo
de servicio, la ndole de la labor y
el salario devengado.

Conceder al trabajador las

licencias necesarias para el
ejercicio del sufragio, para el
desempeo de cargos oficiales
transitorios de forzosa
aceptacin; en caso grave de
calamidad domstica, para
desempear comisiones
sindicales inherentes a la
organizacin.
Pagar al trabajador los gastos
razonables de venida y
regreso, si para prestar sus
servicios lo hizo cambiar de
residencia, salvo si la
terminacin del contrato se
origina por culpa del
trabajador.

OBLIGACIONES DEL EMPLEADO

-Realizar personalmente la labor en los trminos estipulados,

acatar y cumplir las rdenes e instrucciones que de modo
particular le impartan el empleador o sus representantes segn
el orden jerrquico establecido.
-No comunicar con terceros salvo autorizacin expresa, las
informaciones que tenga sobre su trabajo,
-Conservar y restituir en buen estado, salvo el deterioro natural,
los instrumentos y tiles que le hayan sido facilitados.
-Guardar rigurosamente la moral en la relaciones con sus
superiores y compaeros.
-Comunicar oportunamente al empleador las observaciones que
estime contudentes a evitarle dao y perjuicio.
-Prestar la colaboracin posible en caso de siniestro o de riesgo
inminente que afecten o amenacen las personas o las cosas de la
empresa.
-Observar las medidas preventivas higinicas prscritas por el
mdico del empleador o por las autoridades del ramo.
-Observar con suma diligencia y cuidado las instrucciones y
rdenes preventivas de accidentes o de enfermedad profesional.

PROHIBICIONES DEL EMPLEADOR

-Deducir, retener o compensar suma alguna del monto de los
salarios, salvo previa autorizacin escrita de ellos.
-Obligar a los trabajadores a comprar mercancas o vveres en
almacenes que establezca el empleador.
-Exigir o aceptar dinero del trabajador como gratificacin para
que se le admita en el trabajo.
-Limitar o presionar en cualquier forma a los trabajadores de su
derecho de asociacin.
-Imponer a los trabajadores obligaciones de carcter religioso o
poltico. Hacer, autorizar o tolerar propaganda poltica en los
sitios de trabajo.
-Hacer o permitir rifas, colectas o suscripciones en la sede de
labores.
-Emplear en las certificaciones de trabajo expedidas a la
terminacin del contrato, signos convencionales que tiendan a
perjudicar a los interesados, o adoptar el sistema de lista negra.
-Ejecutar o autorizar cualquier acto que vulnere o restrinja los
derechos de los trabajadores o que ofenda su dignidad.

PROHIBICIONES DEL EMPLEADO

Sustraer de la fbrica los
tiles de trabajo sin
permiso del empleador.

Hacer, colectas, rifas,

suscripciones o propaganda
en el trabajo.

Presentarse al trabajo en
estado de embriaguez, o
bajo la influencias de
narcticos o drogas.
Conservar armas en el sitio
de trabajo, a excepcin de
las que con autorizacin
llevan los vigilantes.
Disminuir intencionalmente el ritmo de ejecucin del
trabajo, suspender labores, promover suspensiones
intempestivas del trabajo, o excitar a su declaracin
o mantenimiento si se participa o no en ellas.

Usar los tiles o

herramientas utilizadas
y suministradas por el
empleador en objetos
distintos del trabajo
contratado.
Coartar la libertad para
trabajar o no, o para
afiliarse o no a un
sindicato o permanecer
en l o retirarse.

Faltar al trabajo sin justa causa

o permiso del empleador, salvo
en huelga, en los cuales se deba
abandonar el lugar de trabajo.

TERMINACIN O FINALIZACIN

-El contrato de trabajo termina:

-Por muerte del trabajador
-Por mutuo consentimiento
-Por expiracin del plazo fijo
pactado
-Por terminacin de la obra o
labor contratada
-Por
liquidacin
o
clausura
definitiva de la empresa o
establecimiento
-Por suspensin de actividades
por parte del empleador durante
ms de 120 das
-Por sentencia ejecutariada
-Por no regresar el trabajador a su
empleo al desaparecer las causas
de suspensin del contrato.

POR JUSTA CAUSA

POR
PARTE DEL EMPLEADOR
-Haber sufrido engao por parte del
trabajador
-Todo acto de violencia, injuria,
malos
tratamientos
o
grave
indisciplina en que incurra el
trabajador en sus labores y fuera del
servicio en contra del empleador.
-Todo
dao
material
causado
intencionalmente a los edificios, obra
maquinarias
e
instrumentos
relacionados con el trabajo.
-Todo acto inmoral o delictuoso que
el trabajador cometa en el lugar de
trabajo.
-Cualquier violacin grave de las
obligaciones o prohibiciones que
incumben al trabajador.
-La
detencin
preventiva
del
trabajador por ms de treinta das a
menos que posteriormente sea

-El que el trabajador revele los

secretos tcnicos o comerciales o
d a conocer asuntos de carcter
reservado, con perjuicio de la
empresa.
-El deficiente rendimiento en el
trabajo.
-La sistemtica inejecucin, sin
razones vlidas, por parte del
trabajador, de las obligaciones
legales.
-Todo vicio del trabajador que
perturbe
la
disciplina
del
establecimiento.
-La renuencia del trabajador a
aceptar la medidas preventivas de
seguridad.
-La ineptitud del trabajador para
realizar la labor encomendada.

POR JUSTA CAUSA

POR PARTE DEL TRABAJADOR

-Haber sufrido engao por parte del empleador, respecto de las

condiciones de trabajo.
-Todo acto de violencia, malos tratamientos o amenazas graves
inferidas por el empleador contra el trabajador o los miembros de la
familia.
-Cualquier acto del empleador o de sus representantes que induzcan
al trabajador a cometer un acto ilcito o contrario a sus
convicciones.
-Todas las circunstancias que el trabajador no pueda prever al
celebrar el contrato y ponga en peligro su seguridad o salud.
-Todo perjuicio causado maliciosamente por el empleador al
trabajador en la prestacin del servicio.
-El incumplimiento sistemtico sin razones vlidas por parte del
empleador, de sus obligaciones convencionales o legales.
-La exigencia del empleador, sin razones vlidas, de la prestacin de
un servicio distinto, o en lugares diversos de aquel para el cual se le
contrat.
-Cualquier violacin grave de las obligaciones o prohibiciones que

SIN JUSTA CAUSA

-Se entiende que un
trabajo termina sin justa
causa,
por
incumplimiento de lo
pactado,
con
indemnizacin
de
perjuicios a cargo de la
parte responsable.
-Esta
indemnizacin
comprende
el
lucro
cesante
y
el
dao

CONTRATO DE
- Es aquel APRENDIZAJE
por el cual un empleado se obliga a prestar un servicio a un
empleador, a cambio de que ste le proporcione los medios para adquirir
formacin profesional metdica y completa.

Apoyo de Sostenimiento: Es la cuota que recibe el trabajador-aprendiz, para

cubrir gastos de sostenimiento durante su etapa lectiva y productiva. (Art.

30 ley 789).
No es salario.
No es un ingreso laboral.
No es base prestacional.
Aprendiz Sena:

Pago :
Etapa Productiva

Practicante Universitario: Pago:

Etapa Lectiva
75% S.M.L.V.

50% S.M.L.V.
100% S.M.L.V.

Esquema General de
Compensaciones
Misin, Visin, Valores, planes estratgicos,
objetivos corporativos
Estrategia de Recursos Humanos
Estrategia y sistema
Salarial o de Compensaciones
Directas
Indirectas o
Beneficios

Salario Base

Incremento por Mrito Incentivos

Mercado Laboral

Valoracin del puesto

Progr. Evaluac desempeo
Anlisis y Descrip. puesto

Estrategia de Valor Agregado

SALARIO Y PRESTACIONES
SOCIALES

El salario, es el pago que

SALARIO

recibe en forma peridica

un trabajador de mano de
su empleador a cambio del
trabajo para el que fue
contratado.
Es una contraprestacin en dinero y
adicional en especie avaluables en dinero,
que recibe el trabajador del empleador por
causa del contrato de trabajo. Siempre debe
existir una remuneracin en dinero, la
especie es adicional.

SALARIO MNIMO
(Art. 145 C.S.T.)
Es

la remuneracin mnima establecida por el gobierno

nacional, previo acuerdo con las agremiaciones y
sindicatos nacionales

Salario

Mnimo (Decreto 4968 Dic / 2008) para el 2015

es de $644.350Incremento del 4,6%.

Ningn

empleado puede recibir una remuneracin

inferior al salario mnimo o su proporcin.

Las

pensiones no sancin deben incrementarse en el IPC

(7,67%) sin que estas sean inferiores al salario mnimo.

PAGOS CONSTITUTIVOS DE
SALARIO (Art. 127)
o Constituye salario:
o La remuneracin ordinaria, fija o variable
o Primas (definidas como salario)
o Sobresueldos
o Bonificaciones habituales
o Horas extras
o Valor del trabajo en da de descanso obligatorio
o Porcentaje sobre ventas y comisiones

PAGOS NO CONSTITUTIVOS DE
SALARIO (Art. 128)
o Las sumas que ocasionalmente y por mera
liberalidad recibe el trabajador del empleador como:
o Primas, bonificaciones o gratificaciones ocasionales
o Participacin de utilidades
o Excedentes de las empresas de economa solidaria

o Lo que recibe en dinero o en especie no para su

beneficio, ni para enriquecer su patrimonio, sino
para desempear a cabalidad sus funciones como:
o Gastos de representacin
o Medios de transporte
o Elementos de trabajo.

AUXILIO DE
TRANSPORTE
Tiene la finalidad de ayudar econmicamente
desplazamiento al lugar de trabajo.

al trabajador para su

Se paga auxilio de transporte al trabajador que tenga ingresos iguales o

inferiores a 2 SMLV. ($74.000, para el ao 2015)
En el evento que el trabajador labore menos de 30 das el clculo de la
base y el pago del auxilio de transporte se har promedio.
No es un pago salarial, pero si es base para el calculo de las prestaciones
sociales : cesantas, intereses y prima legal.
No hace base para la seguridad social
No se paga en incapacidades,licencias ni en vacaciones.

GASTOS DE VIAJE
Son pagos hechos al trabajador para el cubrimiento de

viajes con el fin de desempear la labor para la que

fue contratado.

Existen dos tipos de gastos de viaje:

Salariales:
Salariales (Art. 130 C.S.T.) Son los pagos hechos al
empleado destinados a alojamiento y alimentacin.
No salariales:
salariales Son todos los otros pagos hechos al

trabajador diferentes a los anteriores, como medios de

transporte y
gastos de representacin.

COMISIONES, BONIFICACIONES
OCASIONALES
o COMISIONES

HABITUALES: (Art. 127 C.S.T.) Es la

remuneracin que reciben los empleados del rea de
ventas o comercial por efectos de su labor.

o Regularmente se calculan de acuerdo a tablas de

cumplimiento de ventas o por porcentaje sobre las

mismas.

o BONIFICACIONES

OCASIONALES: Son ingresos que

recibe un trabajador como premio adicional por su
labor. No forman parte del salario promedio debido a
su misma condicin de ocasionales

VACACIONES
(Art. 186 C.S.T.)

o Los trabajadores que hubieren prestado sus servicios

durante 1 ao tienen derecho a quince (15) das
hbiles consecutivos de vacaciones remuneradas
o Se pagan nicamente sobre el salario bsico del
trabajador y recargos nocturnos. (a menos que la
empresa disponga lo contrario).
o En el caso de trabajadores con salario variable (Art.
192 C.S.T.) como en el rea de Ventas o Comercial,
se paga vacaciones en tiempo sobre el salario
promedio de los ltimos doce meses.

VACACIONES EN DINERO
(Art. 189 C.S.T.)

Es el pago que recibe el trabajador a cambio de no

disfrutar sus vacaciones en tiempo.

En dicho caso el trabajador continua recibiendo su salario

normalmente y adicional a este se le cancelarn sus

vacaciones en dinero
Das: No. de das autorizados a pagar por vacaciones en dinero.
Base: Se liquida un

salario promedio de los ingresos del

trabajador de los ltimos doce meses desde la fecha de pago
hacia atrs.

Procedimiento: Base / 30 * Das.

DOTACION (Art.
230)
o Se debe suministrar cada 4 meses en
forma gratuita un par de zapatos y un
vestido de labor, al trabajador cuya
remuneracin mensual sea hasta dos
veces el salario mnimo legal vigente.
o Este derecho se adquiere cuando se
haya cumplido tres meses de servicio al
empleador.

PRESTACIONES LEGALES
(Art. 193 C.S.T.)

Son devengados que cubren los riesgos o

necesidades del trabajador que se originan

durante la relacin o con motivo de la
misma:
Cesantas
Intereses de Cesantas
Prima de Servicios

PRIMA DE SERVICIOS
(Art. 306 C.S.T.)

Es un salario promedio pagado (incluye

aux. de transporte), mitad en junio (Mx.
Junio 30) y mitad en diciembre (Mx. Dic.
20).
Das: No aplica
Base: Sumatoria de Ingresos que son salario
Procedimiento: Total de ingresos que son salario
en el semestre / 12.

PRESTACIONES
EXTRALEGALES
(Art. 127 C.S.T)
Son de carcter

salarial a menos
que exista un
mutuo acuerdo
de partes en el
que
diga
lo
contrario.

SALARIO INTEGRAL
(Art. 132 CST)
Se liquida salario integral al trabajador que se le pague su remuneracin incluyendo el
factor prestacional a que tiene derecho, sin que dicho valor sea inferior a 10 SMLV ms
un 30% por el factor prestacional. (Salario Integral ao 2009 $6.459.700.oo)
El Art. 15 (Ley 50 de 1990) indica que puede haber acuerdo de ambas partes para
establecer una connotacin extrasalarial de una porcin del salario (compensacin
flexible).
Clculo:
Procedimiento: Salario Promedio * factor prestacional / 12.
Factor prestacional de ley
12
1
sueldo por cesantas.
1
sueldo por prima legal.
0.12 sueldos por int. de cesantas.
--------14.12 Factor prestacional.
prestacional

sueldos al ao.

INDEMNIZACIN
(Art 64 C.S.T.)

Es el pago que se hace al empleado por despido sin

justa causa.
Das para indemnizacin no pueden ser inferiores a
15 das.
La base es la misma de vacaciones en dinero.
60 das despus del despido debe enviar soportes
de paz y salvo de seg. Social y aportes parafiscales.
Indemnizacin por falta de pago:
pago Si a la
terminacin del contrato el empleador no paga
salarios y prestaciones debidas, debe pagar al
trabajador un da de salario por cada da de
retardo.

BONIFICACIN POR

RETIRO
Son pagos que se le hacen al trabajador

como un acuerdo en el evento de una

posible suspensin definitiva del contrato
por parte de la empresa.
No es salario
No es base prestacional.
Se generan por acuerdo mutuo mediante
conciliacin ante el ministerio de la
proteccin.

APORTES
PARAFISCALES

APORTES
PARAFISCALES

Caja de Compensacin 4%

SENA

2%

ICBF

3%

o La base sobre la cual se liquida es el salario

promedio del trabajador y se incluye las
vacaciones en dinero.
o En el caso de los salarios integrales es el 70%.
o En ningn caso debe ser inferior al SMLV.

APORTES SEGURIDAD
SOCIAL

BASE DE SEGURIDAD SOCIAL

o Son todos los ingresos que constituyen salario:

Salario bsico, Horas extras, Gastos de viaje,
Bonificaciones o comisiones por ventas, Primas
extralegales (salariales).
o En el caso de salarios Integrales siempre se aplica
un 70% sobre el salario mensual.
o Proporcionalidad de acuerdo al No. de das.
o No debe ser inferior al 1 salario mnimo legal
vigente.
o No deben superar los 25 S.M.L.V.

APORTES A SALUD
o Aporte total
o A cargo de la empresa
o A cargo del empleado

12,5%
8,5%
4%

o Base: base de Seguridad Social.

APORTES A PENSIN
o Aporte total
16%
o A cargo de la empresa
3/4 partes
12%
o A cargo del empleado 1/4 partes
4%

o Base: base de Seguridad Social.

FONDO DE SOLIDARIDAD
PENSIONAL
o Destinado a ampliar la cobertura mediante el
subsidio a grupos de poblacin que, por sus
caractersticas y condiciones socioeconmicas,
no tienen acceso a los sistemas de seguridad
social, tales como trabajadores independientes
o desempleados, artistas, deportistas, madres
comunitarias y discapacitados.
o Cotizaciones: 1% de la cotizacin de salarios
superiores a 4 SMMLV.
o Y mayores 16 SMLV hasta 2%

Ingreso Base de Cotizacin

Son todos los ingresos que constituyen salario segn

Art 127 CST:
CST Salario bsico, Horas extras, Gastos de
viaje (alojamiento y alimentacin), Bonificaciones o
comisiones
por
ventas,
Primas
extralegales
(salariales).
El IBC se debe aproximar al mltiplo de mil ms
cercano.
En el caso de Salarios Integrales siempre se aplica
sobre la parte salarial , osea el 70% del Salario
Integral mensual.
IBC proporcional de acuerdo al No. de das laborados.

 Cotizacin en caso de suspensin o sancin : en perodos de

huelga o suspensin del contrato de trabajo, no habr lugar a
pago de los aportes por parte del afiliado, pero si los
correspondientes al empleador en salud y en pensin el total
del aporte:

8,5% del IBC del mes anterior al inicio de la suspensin

Das 30
Novedad SLN

Cotizacin en caso de incapacidad, licencia de maternidad o

accidente laboral y vacaciones: las cotizaciones se causan
normalmente:

En incapacidad o licencia, se aporta tomando como IBC el valor de la

misma
En vacaciones y permisos remunerados, se toma el ltimo IBC reportado.

 Incapacidades : Para los afiliados del rgimen contributivo

se le reconocer las incapacidades generadas por
enfermedad general: (Art 206 L. 100/93).
Si es Ambulatoria:

Los 3 primeros das son a cargo de la empresa, la EPS reconoce a partir del
4 da .

Si es Hospitalaria: la EPS reconoce desde el 1er da

Se pagan las 2/3 partes del IBC del mes calendario inmediatamente
anterior al suceso, si el salario es fijo
Si el salario es variable, la EPS hace un promedio de los IBC del ltimo ao
o todo el tiempo si este es menor.(Art 228 CST).
Para que sea reconocida la incapacidad se debe haber cotizado un mnimo
de 4 semanas en forma ininterrumpida y completa. (Art 9 D.R. 783/2000)

Das: No. de das de incapacidad menos 3 primeros

das asumidos por la empresa.

Base: IBC estipulado
Procedimiento: Base / 30 * 66,67%* Das.

Incapacidades

Prorrogas: Se entiende por prorroga la incapacidad que se expide con

posterioridad a la inicial, por la misma enfermedad o lesin, o derivada de ella,
siempre y cuando entre una y otra no haya un interrupcin mayor a 30 das
calendario en caso de incapacidad originada por enfermedad general.

Sern reconocidas hasta 180 das continuos, o prorrogas:

Durante los primeros 90 das se reconoce las 2/3 partes

y la mitad por 90 das restantes.
Despus del da 180 no existe obligacin legal para la EPS, de continuar con
dicho reconocimiento.
Teniendo en cuenta que es auxilio monetario por enfermedad general no podr
ser inferior al salario mnimo legal vigente (Sent C-543/2007 Corte
constitucional)

 Licencias de Maternidad : Para los afiliados del rgimen

contributivo se le reconocer y pagar las licencias por
maternidad (la EPS reconoce a la afiliada y el fondo de solidaridad
a la EPS (Art 207 L. 100/93):

Se pagan al 100% del salario que devengue al entrar a disfrutar del

descanso, si el salario es fijo
Si el salario es variable, se hace un promedio de los IBC del ltimo ao o
del tiempo que lleve en la empresa si es menor a 1 ao.
Son 12 semanas sea 84 das de Licencia de Maternidad
Para que sea reconocida la licencia se debe haber cotizado todo el periodo
de gestacin en forma ininterrumpida y completa. De lo contrario ser
responsabilidad del empleador el reconocimiento. (Art 9 D.R. 783/2000)

Das: No. de das de licencia.

Base: IBC estipulado
Procedimiento: Base / 30 * Das.

 Licencias por adopcin :Todas las anteriores garantas son

extensivas para :
La madre adoptante del menor de 7 aos de edad,
asimilando la fecha de parto el da de la entrega oficial
del menor.
Al padre adoptante sin cnyuge o compaera
permanente.
Incapacidad por Mortinato: en caso de Aborto, se
reconocen incapacidades dependiendo del caso por los
das que el profesional tratante considere:

Se paga al 100% igual que la licencia de maternidad.

 Licencias de Paternidad : El
permanente tendr derecho a :

esposo o compaero

4 das hbiles de licencia remunerada de paternidad si solo el

padre es cotizante al SGSSS
8 das hbiles si ambos padres son cotizantes del SGSSS
Opera para los hijos nacidos de la cnyuge o compaera
permanente.
Se debe presentar a la EPS el Registro Civil a ms tardar dentro
de los 30 das siguientes a la fecha de nacimiento del menor.
Esta licencia est a nombre de la EPS, para lo cual se requiere
que el padre haya cotizado efectivamente durante 100
semanas previas al reconocimiento.
Se pagan al 100% del salario que devengue al entrar a
disfrutar del descanso, si el salario es fijo
Si el salario es variable, se hace un promedio de los IBC del
ltimo ao o del tiempo que lleve en la empresa si es menor a
1 ao.

SISTEMA DE RIESGOS
PROFESIONALES
1. Es obligatoria durante la relacin laboral
2. A cargo exclusivo del empleador
3. La base de cotizacin = sistema de
Pensiones

APORTES A RIESGOS
PROFESIONALES

1. Clasificacin: Actividad econmica

a. Autoclasificacin (Tabla clases de riesgo I a V)

b. Diferentes centros de trabajo = diferentes
clases de riesgo
c. Cotizacin mnima 0.348%. mxima 8.7%
2. Variaciones grado de riesgo
a. ndice de lesiones incapacitantes
b. Evaluacin del Programa de Salud Ocupacional

REGLAMENTO INTERNO DE
TRABAJO

REGLAMENTO INTERNO DE
TRABAJO
-Es el conjunto de normas que determinan las
condiciones a que deben sujetarse el empleador y sus
trabajadores en la prestacin del servicio.
-Todo empleador que ocupe ms de 5 trabajadores en
empresas comerciales, ms de 10 trabajadores en
empresas industriales y ms de 20 en empresas
agrcolas, ganaderas o forestales debe adoptar el
reglamento.
-El reglamento hace parte del contrato individual de
trabajo de cada uno de los trabajadores

CONTENIDO
-Indicacin del empleador y del establecimiento.
-Condiciones de admisin, aprendizaje y periodo de prueba.
-Trabajadores accidentales o transitorios.
-Horas de entrada y salida de los trabajadores
-Horas extras y trabajo nocturno, su autorizacin,
reconocimiento y pago.
-Das de descanso legalmente obligatorio, vacaciones
remuneradas, permisos, comisiones sindicales, asistencia al
entierro de compaeros de trabajo y grave calamidad
domstica.
-Salario mnimo legal o convencional.
-Lugar, da, hora de pago y periodo que lo regula.
-Tiempo y forma en que los trabajadores deben sujetarse a los
servicios mdicos que el empleador suministre.
-Prescripciones de orden y seguridad.

CONTENIDO
-Indicaciones para evitar los riesgos profesionales e
instrucciones para prestar primeros auxilios en caso de
accidente.
-Orden jerrquico de los representantes del empleador
-Especificaciones de las labores que no deben ejercitar las
mujeres y los menores de 16 aos.
-Normas especiales que se deben guardar en las clases de
labores.
-Obligaciones y prohibiciones especiales para el patrono y los
trabajadores.
-Escala de faltas y sanciones disciplinarios.
-Las personas ante quienes se deben presentar los reclamos de
personal y tramitacin de estos.
-Prestaciones adicionales a las legalmente obligatorias.
-Publicacin y vigencia del reglamente.

REGLAMENTO DE
HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL

REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

Todo empleador o empresa

est obligado a suministrar y
acondicionar locales y
equipos de trabajo que
garanticen la seguridad y
salud de los trabajadores,
hacer practicar los exmenes
mdicos a su personal y
adoptar las medidas de
higiene y seguridad
indispensables para la
proteccin de la vida, salud y
la moralidad de los
trabajadores a su servicio.

Los empleadores que

tengan a su servicio 10 o
ms trabajadores
permanentes deben
elaborar un reglamento
especial de higiene y
seguridad, a ms tardar
dentro de los tres meses
siguientes a la iniciacin
de labores y el Ministerio
de la Proteccin Social
vigila.

CONTENIDO
-Proteccin e higiene personal de los trabajadores.
-Prevencin de accidentes y enfermedades.
-Servicio mdico, sanidad del establecimiento y creacin de salacunas si es el caso.
-Prohibicin de facilitar alojamiento en edificios de industrias
peligrosas e insalubres.
-Elementos de Proteccin
-Normas especiales, cuando se trate de empresas mineras y
petroleras.
-Medidas de seguridad en las empresas de energa elctrica, en
los depsitos de explosivos de materias inflamables y dems
elementos peligrosos.
-Higiene en las empresas agrcolas, ganaderas y forestales.

REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

Una vez aprobado el

reglamento por parte
del Ministerio de la
Proteccin Social, el
empleador debe
mantenerlo fijado en
dos lugares visibles
del local del trabajo.

GESTIN HUMANA PARA LA

PEQUEA EMPRESA

INDUCCION Objetivo
general
Facilitar el proceso de adaptacin e
integracin del personal que ingrese a
la empresa as como proporcionar el
desarrollo
de
su
sentido
de
pertenencia en la propia empresa

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establecer las relaciones que mantendrn al nuevo
empleado con la empresa
Dar a conocer al personal la filosofa y polticas de la
empresa
Dar a conocer al personal las normas de disciplina y de
seguridad industrial
Incrementar la integracin grupal
Mejorar los procesos de comunicacin
Maximizar la calidad de las contribuciones individuales
Crear una actitud favorable hacia la empresa
Impulsar la intensificacin personal con la visin y objetivos
de la empresa
Ahorrar tiempo y trabajo al nuevo empleado y a la empresa

BENEFICIOS
Reduce sentimientos de aislamiento,
temor y ansiedad
El trabajador entra a formar parte de
la organizacin con mayor rapidez
Mayor seguridad y pertenencia en el
cargo a desempear
Mejor
rendimiento
y
menor
probabilidad de abandonar el empleo

INDUCCIN A LA EMPRESA

Historia de la
empresa
Filosofa
misin y
valores
Organigrama
general
Polticas
generales de
la empresa

INDUCCION AL CARGO
PRODUCTOS DE LA EMPRESA
PROCESOS
PROCESO GENERAL
CALIDAD
SISTEMAS DE TRABAJO

RELACIONES DE TRABAJO
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
RUTINA DIARIO DEL EMPLEADO
RECORRIDO POR SU AREA DE
TRABAJO
PRESENTACION DEL JEFE
INMEDIATO
PRESENTACION DE SUS
COMPAEROS Y COLABORADORES
DESCRIPCION DEL TRABAJO

DEFICIENCIAS COMUNES
Mucha informacin en
corto tiempo
Tareas iniciales de baja
categora
Exceso de manuales de
lectura
Permitir que se inicie
el trabajo con una
orientacin deficiente
Diferencia en
informacin dada por
el departamento de
personal y el
supervisor

FORMACION
Podemos entender el concepto de Formacin
de
Personal,
como
un
proceso
de
interpretacin que permite comprender la
realidad, desarrollarse como persona y
transformar su realidad.
Es el aprendizaje de las habilidades necesarias
para su desarrollo personal y profesional
La formacin requiere del compromiso de la
persona con su desarrollo con el apoyo de la
organizacin.

CAPACITACION
Actividades
que
ensean
a
los
empleados la forma de desempear su
puesto actual.
- Capacitacin en laboratorio (Grupos T):
Capacitar en grupo para animar las
habilidades de socializacin.
- Capacitacin en el lugar de trabajo:
Prctica y gua directa del instructor.
- Capacitacin por Simuladores: Con
equipo y condiciones similares a las reales se
garantiza un aprendizaje que no interfiere en
las operaciones reales.

Beneficios
Conduce a rentabilidades mas altas y actitudes mas
positivas.
Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la
organizacin.
Mejora la relacin jefe colaborador.
Ayuda en la preparacin de guas de trabajo.
Es un poderoso auxiliar para la comprensin y adopcin
de nuevas polticas
Proporciona
informacin
respecto
a
necesidades
personales
Agiliza la toma de decisiones y la solucin de
problemas
Promueve el desarrollo con vista a la promocin.
Contribuye a la formacin de lderes y dirigentes.