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ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
MENCION EN GERENCIA DE
OPERACIONES
1er Avance
:
Hayduk fundada en
1991 es una organizacin lder en el
sector pesquero. A travs de sus 05
plantas
de
procesamiento
de
alimentos para consumo humano y
sus 07 plantas para consumo
humano indirecto, a lo largo del
territorio
nacional,
Corporacin
Hayduk provee alimentos que son
comercializados en los mercados
ms exigentes de los 05 continentes.
Visin
Ser una empresa reconocida
como una de las lideres
mundiales
en
mejorar
la
nutricin y salud, basados en la
investigacin
,innovacin,
eficiencia y respeto al medio
ambiente.
Misin
Nuestra
razn de ser es
contribuir a la mejora de la
nutricin y la salud del mundo,
garantizando la sostenibilidad
de los recursos y el respeto al
medio ambiente.
Compromisos
Actuar preventivamente
sobre los riesgos de cada
operacin ,actividades
ilcitas en la cadena de
suministro y sobre la
exposicin de sus
colaboradores , de la
comunidad y del medio
ambiente.
adecuados
,apropiados y
optimizados para
promover la
mejora continua
de nuestro
desempeo.
Mantener el
equipo de
trabajadores y
colabores
concientizado,
entrenado y
calificado para
cumplir sus
deberes y
responsabilidades.
Objetivos Estratgicos
Promover la gestin
integral de la calidad, con
personal descubriendo
mejoras practicas
Implantar una
herramienta para
eliminar DIFERENCIAS
ENTRE LO QUE EL
CONSUMIDOR DESEA
ADQUIRIR Y LO QUE
REALMENTE RECIBE, de
mejores practicas
mundiales en muy corto
tiempo
Incrementar la
rentabilidad de la
Corporacin ,elevando
satisfaccin de nuestros
clientes ,desarrollando
nuestras operaciones en
armona con el entorno.
7 Criterios de Modelo
de gestin
Liderazgo
Planeamiento
Estratgico
Orientacin hacia el
cliente
Medicin , Anlisis y
Gestin del Conocimiento
Orientacin hacia el
personal
Enfoque en las
operaciones
Resultados
Plan Estratgico
PROCESOS
ESTRATGI
COS
PROCESO
S DE
REALIZAC
IN
PROCESO
S DE
SOPORTE
Imagen
Instituci
onal
Responsabili
dad Social
Extraccin
Produccin
CHI
Abastecimie
nto de
materia
prima de
terceros
Comercializa
cin
CHI
Produccin
CHD
Comercializa
cin
CHD
Planifica
cin
Gestin de
Mantenimi
ento
Gestin
Financier
a
Gestin
Administra
tiva
Gestin
de
Personas
Gestin
SSO
Gestin de
la Calidad
Proyectos
y
Desarroll
o
Gestin de
Gestin de
Tecnologa
s de la
Informaci
n
Gestin
Documenta
ria y de
riesgos
Gestin
Logstica
Gestin
Jurdica
Satisfaccin
Satisfaccin del
del Cliente
Cliente
Necesidades
Necesidades yy expectativas
expectativas del
del Cliente
Cliente
2do
Avance :
Compromiso de la direccin.
Estructura para la calidad.
Estrategias de comunicacin y difusin de la
implantacin Formacin y capacitacin.
Compromiso de la
Direccin
Estrategias de comunicacin y
difusin de la implantacin
Formacin y capacitacin.
EN RELACIN A LA COMUNICACIONES INTERNAS:
La comunicacin interna se relacionada al SIG se llevara a
cabo por diversos medios: Intranet, anuncios en vitrinas,
correos electrnicos, charlas de 5 min, boletines y buzn de
sugerencias. Los temas incluyen difundir poltica integral,
objetivos y metas, documentos SGI, requisitos legales, Roles y
responsabilidades, resultados.
La gerencias mantienen canales abiertos de comunicacin.
La Gerencia de calidad y Sub Gerente SSO son responsables
de verificar el contenido de las comunicaciones hacia el
personal.
Los colaboradores pueden derivar la comunicacin al comit
SSO de la empresa y los comits para la dems sedes para su
respectivo tratamiento.
EN RELACIONES A LA COMUNICACIONES
EXTERNAS:
El encargado de la seguridad que se encuentra en garita de
control de cada sede recibe toda la documentacin.
La respuesta, hacia las autoridades externas , en relacin
SIG son publicados en diferentes medios de comunicacin,
entre otros.
La Gerencia de calidad y el Sub gerente SSO deben registrar
las comunicaciones de acuerdo a los formatos de
seguimiento.
El Sub Gerente de SSO debe estar informado, respecto a las
comunicaciones, sobre los temas SSO.
Todas la comunicaciones deben ser recibidas a domicilio
legal de HAYDUK Corporacin de todas la sedes, segn
corresponda.
La comunicacin de los estndares que deben cumplir los
proveedores y contratistas se realizan durante las charlas de
induccin en cada Sede.
Gerente legal/gerente de gestin de calidad / gerencia de
sede deben revisar y analizar las comunicaciones externas,
as mismo deben elaborar las respuestas a las
Poltica de Calidad
La Poltica de Calidad est establecida en la Poltica
del Sistema de Gestin Integrado. Con el objetivo de
asegurar
su
comprensin,
interpretacin
e
implementacin en todos los niveles de la organizacin,
es difundida utilizando los siguientes medios:
A travs de charlas de capacitacin
Intranet
Utilizndola en los documentos del Sistema de Gestin
Colocndola en lugares visibles y accesibles a todo el
personal.
Plan de Calidad
El rea de produccin tiene establecido como
mtodo para asegurar la inocuidad de los
alimentos el sistema de inspeccin basado en el
Anlisis de Peligros y Puntos Crticos de
Control (HACCP Calidad) del Codex
Alimentarius. El mismo que para su efectividad se
complementa con los Programas Fundamentos de
la Inocuidad GMP y SSOP, as como por los 02
procedimientos operativos desarrollados; esto es,
Procedimientos Operativos Estndares y:
Procedimientos Operativos de Calidad.
Objetivos de Calidad
Se han establecido e implementado y se realiza el
seguimiento de los objetivos en los niveles de la empresa
en donde el sistema aplica.
El establecimiento de los objetivos se inicia con la
decisin de la Gerencia General de implementar el
Sistema de Gestin SQF y fijar metas especficas
relacionadas a la inocuidad, calidad y servicio; estos
objetivos son cuantificables y coherentes con la poltica de
calidad. Los objetivos estn fijados en el ANEXO 3 del
procedimiento de Responsabilidad de la Direccin.
Los objetivos de calidad son de conocimiento de todo el
personal involucrado.
Manual de Calidad
Trabajo Final
Documentacin del Sistema de Gestin:
Manual de la calidad.
Procedimientos.
Instructivos.
Registros.
Aplicacin de los documentos elaborados.
Auditoria interna.
Revisin del sistema de calidad.
Proceso de anlisis y mejora
Certificacin.
Revisin de la
Direccin
Fecha de revisin: 30
Enero 2015