UNIDAD II

NATURALEZA DEL TRABAJO ACADEMICO

MODALIDADES

El trabajo en equipo es un mtodo de trabajo

colectivo coordinado en el que los participantes
intercambian sus experiencias , respetan sus roles y
funciones , para lograr objetivos comunes, al realizar
una tarea conjunta

SIGNIFICADO

Trabajar en equipo significa lograr la

unin de la individualidad de cada uno
de los miembros del equipo.
Sus esfuerzos individualizados dan
como resultado un nivel de desempeo
mayor que la suma total de sus
insumos individuales

QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO?

Un equipo de trabajo esta formado por un grupo de
personas que trabajan en forma cooperativa para
lograr una meta comn, donde
se genera una cooperacin positiva por medio del
esfuerzo coordinado
QUE ES UN TRABAJO EN EQUIPO?
Se refiere a una serie de estrategias
procedimientos y metodologas ,
que utiliza un determinado grupo,
para lograr, las metas propuestas.
QUE ES UN GRUPO DE TRABAJO?
Es un conjunto de personas , que realizan una labor
orientada a un objetivo pero que su accionar, no tiene
una coordinacin previa , pues los integrantes , del
mismo solo responden a un criterio personal.

DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO

EQUIPO DE TRABAJO
DE TRABAJO
-En el equipo de trabajo se responde
cada persona
en conjunto del Trabajo realizado.
individualmente, por el .

GRUPO
- En el grupo de trabajo
responde

-En el equipo es necesaria la coordinacin -En el grupo de trabajo

cada persona
as de esa manera exigir rapidez, eficacia, aporta conocimientos e
informacin
precisin, dedicacin etc.
tiene una manera
particular de actuar
-En el equipo de trabajo es importante
la cohesin no
y fundamental la cohesin de sus inte-

- En el grupo de trabajo ,
es un factor importante.

ACTIVIDAD
COOPERACION

CONDICIONES DEL TRABAJO EN

Compromiso EQUIPO

Complementacin

cada miembro se compromete a

y conocimientos
aportar lo mejor de si mismo, y a
poner todo su empeo para sacar
el trabajo adelante.

Confianza

Cada persona confa en el buen

a la cabeza
hacer del resto de sus compaeros
organizada.
esto lleva al xito del equipo y no al
lucimiento personal.

Cada miembro aporta con ideas

de la especialidad que domine

5C

Coordinacin

El equipo debe tener un lder

para actuar de forma

Comunicacin
Dentro del equipo debe existir una comunicacin
fluida y abierta entre sus miembros ,donde puedan
conocer sus ideas e inquietudes

ALINEACION DE LOS INTEGRANTES

DEL EQUIPO
EP

OBJETIVO

NP

OBJETI
VO

EQUIPOS
PRODUCTIVOS
VS.

EQUIPOS NO
PRODUCTIVOS

EQUIPOS
Saben seleccionar a sus
PRODUCTIVOS
componentes, gente con capacidad de
trabajar, motivada, con ganas de hacer
las cosas.
Nombran a un lder con carisma, una
persona capaz de conducir a un grupo
humano, organizada y que sabe
comunicar, motivar, exigir, ganarse la
confianza y respeto de sus
colaboradores.
Definen claramente el objetivo a
alcanzar.
Existe mucha comunicacin y un
clima de cordialidad, donde practican el
respeto mutuo.

EQUIPO NO
PRODUCTIVOS

Falta de liderazgo: el jefe no organiza, no

motiva, no tienen el carcter necesario
para manejar su grupo de trabajo.

COMPOSICION DEL EQUIPO Y

FUNCIONES

COORDINAD
OR

SECRETARI
O

INTEGRANT
ES DEL
EQUIPO

Dirige y
conduce
debate en el
grupo.
.

Establece un
clima que
permite la
espontaneidad y
cooperacin del
grupo en
general

Centrar el
problema para
tratar de hallar la
propuesta de
solucin o la
conclusin.

COORDINAD
OR
Estimula la
participacin
de todos y
cada uno de
los
integrantes

Ayuda a
canalizar la
discusin

Consulta
cualquier duda
con el
coordinador del
grupo

Toma nota de las

ideas
y
las
propuestas
mas
importantes

SECRETAR
IO

Redacta el
informe con las
conclusiones del
tema

Es
el
encargado de
leer
las
conclusiones.

Integrantes del
grupo:
*Conformado por las
dems personas que
conforman el grupo
*Ayudan a definir
claramente los objetivos
del tema a tratar.
:

Intervienen
activamente con sus
opiniones, debates,
discusiones y
conclusiones

Contribuye a crear un
ambiente positivo en el
grupo, donde se discuta
alturadamente sin llegar
a las ofensas ni maltratos
personales.
:

Asumen
cualquier
responsabilidad que el
grupo
solicite.
Ejm:
obtener material, ayuda
bibliogrfica etc.

Reconocer
estrategias que
permitan elevar
la productividad
y la cooperacin
en un equipo de
trabajo .

Conocer la
importancia
estratgica que
tiene para las
Organizaciones el
Trabajo en Equipo

OBJETIV
OS DEL
T.E
Identificar las
cualidades
necesarias para
sostener una
adecuada
comunicacin
interpersonal

Lograr que los alumnos

sean capaces de aplicar
conocimientos bsicos ,
que les permitan
incrementar la
cooperacin , mejorar la
comunicacin y con ello
surja el compromiso y
responsabilidad que
significa para el ser
humano , el trabajar en
equipo.

APRENDIZAJES
PERSONALES DEL
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo te ensea a ser:
Autocritico.
Aceptar las criticas.
Respetar las opiniones de los dems.
Aprender a escuchar .
Vencer temores y debilidades.
Ser flexible en tus apreciaciones .

VENTAJAS DEL TRABAJO EN

EQUIPO

ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR

EN EQUIPO
Intentar
relaciones giles y productivas
en el
mbito afectivo, dentro del equipo.
Proporcionar a los miembros del equipo el sentido de
respeto y aprecio hacia los dems.
Integrar en el equipo a los integrantes recin
llegados e incluirlos en el trabajo.
Procurar unir a quienes no se conocen
y se
muestran un poco tmidos, para expresar sus ideas..

CONCLUSIONES
Trabajar en equipo es una oportunidad de
aprendizaje
Cuando formas realmente parte de un equipo has de
dar todo, sin esperar recibir nada a cambio, el simple
hecho de pertenecer al equipo es suficiente para tu
propio crecimiento
Lo mas importante dentro de un trabajo en equipo,
es que cada miembro sea respetado y valorado como
la persona nica que es, sin diferencias de ninguna
clase

FIN