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012
CONSULTORIO
JURIDICO
PROGRAMA DE DERECHO
INVESTIGACION
EXTENSION
DOCENCIA
CONSULTORIO JURIDICO
PROYECCION SOCIAL
PRACTICA PROFESIONAL
SECRETARIO EJECUTIVO
COORD. ALPOSD
PROFESIONAL DE APOYO
PRCTICA
PROFESION
AL
CONSULTO
RIO
JURDICO
TIEMPO
COMPLETO
LITIGANTE
DEPENDIENTE
JUDICIAL
DESPACHO
JUDICIAL
SERVIDOR
PBLICO
CONCILIADOR
ALPOSD
PROYECCI
N SOCIAL
PRIMER
MOMENTO
SEGUNDO
MOMENTO
4
PRACTICAS PROFESIONALES
CUMPLIMIENTO DE
CUATRO HORAS
SEMANALES
RECEPCIN DE
DERECHOS
LITIGIOSOS A
POBLACIN DE
ESTRATO I-II.
REQUISITOS:
FOTOCOPIA CDULA,
SISBEN, RECIBO DE
SERVICIO PBLICO
COMUNICARSE CON
EL USURIO 24
HORAS SIGUIENTES
.
ALPOSD:
ELABORACIN DE
DOCUMENTO .
CCUTA
PROGRAMA DE ASISTENCIA
LEGAL A LA POBLACIN EN
SITUACIN DE
DESPLAZAMIENTO
FORZADO - (ALPOSD)
ANTIOQUIA
META
APARTADO.
MAGDALENA.
BARRANCABERMEJA
IBAGUE
ARAUCA.
NARIO.
ANTECEDENTES
Este Programa inici sus labores En La Universidad Simn Bolvar ext. Ccuta, en el ao
2007,
cuenta con el
acompaamiento y apoyo de organizaciones nacionales e
internacionales.
ESTRATEGIAS ALPOSD
ACOMPAAMIENTO 2.
LEY
XII
TABLA
S
ANTECEDEN
TES MASC
ROMA
GRECI
A
LEY
23/91,
446/98,
640/200
1
LATENTE
INFORMACI
ON
EMERGEN
TE
ESTRUCTUR
AL
MANIFIEST
O
VALORES
NECESIDA
D
Violencia
intrafamiliar
y escolar
LA NEGOCIACION DIRECTA:
es el mas sencillo y NO es
necesario intervencin de un
tercero. Desde el cdigo de Bello
se le institucionalizo como
TRANSACCION. Art. 2469 C.C.
LA MEDIACION: negociacin
asistida por un tercero neutral ,
no tiene poder de decisin, no
aconseja, no propone formulas
de arreglo.
LA CONCILIACION: esta
denominacin es
tpicamente colombiana , es
en realidad lo que se
conoce en el derecho
comparado como
mediacin, la diferencia
radica en que el mediador
no esta habilitado para
proponer formulas de
arreglo, el conciliador si.
CONCILIACION
COMUNITARIA: el conflicto es
el de la comunidad, y no el de
sus miembros individualmente
considerados. Implica fortalecer
el liderazgo en su interior, para
hacer valido el proceso de
negociacin y obtencin de
acuerdos .
LA JUSTICIA DE PAZ: un
lder de la comunidad de
reconocida imparcialidad y
sabidura dirima un conflicto
basado simplemente en la
equidad.
EVALUACION NEUTRAL DE
CASOS MULTIDOOR COURT
HOUSE: un tercero neutral
evala el caso o la posicin de
la parte y emite una valoracin
sobre un posible resultado de
ser
llevado
a
instancias
judiciales.
EL FACT FINDER: es un
tercero neutral que ante
la discusin sobre los
hechos, escucha a las
partes y los fija con
carcter obligatorio .
Hecho esto, las partes
ya no discuten sobre
los hechos, sino sobre
los aspectos restantes.
CONCEPTO - CONCILIACION
Mecanismo de resolucin de
conflictos a travs del cual, dos o
ms personas gestionan por s
mismo la solucin de sus
diferencias, con la ayuda de un
tercero neutral y calificado,
denominado conciliador.
FUNDAMENTO
CONSTITUCIONAL
FUNDAMENTO LEGAL
C-165 DE 1995:
Constitucionalidad de la
conciliacin.
ASUNTOS NO CONCILIABLES.
Derechos fundamentales.
Normas de Orden Publico.
Asuntos que involucren buenas
costumbres.
Asuntos legales y
Constitucionales.
Derechos ciertos, indiscutibles e
irrenunciables.
Delitos con dolo y que no admitan
desistimiento.
CARACTERSTICAS DE LA CONCILIACIN
*Institucin tpica.
*Gratuita u onerosa
*Consensual y solemne.
*Acto de naturaleza mixta.
*Excepcionalmente requisito de procedibilidad
*Efecto de cosa juzgada.
*Finaliza el conflicto.
*Bilateral.
*Conciliacin extrajudicial suspende la prescripcin
hace inoperante la caducidad.
*Mecanismos de autocomposicin.
ACOMPAAMIENTO 3
ESTAPAS DE LA AUDIENCIA DE CONCILAICIN.
ETAPA DE APERTURA
Objetivo:
- INICIAR
-EDUCAR
-ESTIMULAR
Presentacin personal y de las partes.
Presentacin del proceso.
Destrezas y habilidades del Conciliador.
Resultado: Credibilidad y respeto.
ACOMPAAMIENTO 3
ESTAPAS DE LA AUDIENCIA DE CONCILAICIN.
Objetivo:
Identificar.
Consolidar.
Fomentar.
Disear.
*Protagonistas.
*Antecedentes.
*Consecuencias.
Recoleccin.
Identificacin.
Diseo estrategia
ACOMPAAMIENTO 3
ESTAPAS DE LA AUDIENCIA DE CONCILIACIN.
* Objetivo
NEGOCIACIN
* Actividades
Revisar Hiptesis.
Fomentar negociacin.
Definir Resultado.
Ambientar.
Desarrollar.
Ambientar.
* Negociacin Mediada.
ACOMPAAMIENTO 4
ELABORACIN DE ACTAS Y CONSTANCIAS.
ACTAS
1. TOTAL
2. PARCIAL.
CONSTANCIAS
1.
2.
3.
4.
ACOMPAAMIENTO 6
TCNICA DE NEGOCIACIN MODELO
TRANSFORMATIVO.
Bush - Folger
Autor
Bases
Mtodo
Objetivo
Metas
ACOMPAAMIENTO 6
TCNICA DE NEGOCIACIN LINEAL DE
HARVARD.
Roger Fisher
Autor
William Ury.
Bases
Objetivo
Mtodos
Negociacin Bilateral
Es Es lineal. La causa del conflicto
es el desacuerdo . El contexto no
determina el conflicto.
Reducir las causas de desacuerdo. *
Aproximar los objetivos de las
diferentes partes.
Esclarecer las causas y
ordenar el proceso
conflictual.
Metas
-Lograr el acuerdo.
-El acuerdo es
esencial
ACOMPAAMIENTO 7
TCNICA DE NEGOCIACIN CIRCULAR
NARRATIVO SARA COOB.
Autor
Bases
Mtodo
Objetivos
SARA COOB
Principios
sistmicos
comunicacin.
de
la
Se retroalimentan creando
un efecto circular de causa
y efecto constante.
Crear contextos favorables
para facilitar las soluciones
asumidas por las partes.
Promover la reflexin de las
partes. * Convertir un proceso
negativo en positivo. *
Metas
Lo importante en
mejorar las relaciones.
ACOMPAAMIENTO 7
TCNICA DE NEGOCIACIN MODELO
ESTRATGICO.
Autor
Bases
Mtodo
Objetivos
RUBEN CALCATERRA.
Proceso formal que trasciende el
contenido del conflicto que se
pretende resolver.
No existe una nica, sino una serie de
causas que se retroalimentan de
manera permanente.
Fomentar la reflexin
Metas
Si se alcanza el acuerdo se
haga
respetando
las
diferencias .
ACOMPAAMIENTO 8
AUDIENCIAS