CONDICIONES Y

MEDIO
AMBIENTE
DE TRABAJO

Conjunto

de

variables

que

definen

la

realizacin de una tarea concreta y el entorno

en que sta se realiza, en cuanto que stas
variables determinarn la salud del operario.

DEFINICIONES QUE NOS

INTERESAN
PELIG
RO

Fuente, situacin o acto con

potencial de dao en trminos de
enfermedad o lesin a las personas,
o una combinacin de estos (NTCOHSAS 18001:2007)

Una o ms condiciones fsicas,

qumicas, biolgicas o una
combinacin de ellas, con potencial
de causar daos a las personas, a la

DEFINICIONES QUE NOS

INTERESAN
FACTOR
DE
RIESGO
Todo elemento cuya presencia
o modificacin, aumenta la
probabilidad de producir un
dao a quien est expuesto a
l (GTC 45)

DEFINICIONES QUE NOS

INTERESAN
RIESGO

Combinacin de la probabilidad
de que ocurra un(os) evento(s) o
exposicin(es) peligroso(s), y la
severidad de la lesin o
enfermedad que puede ser
causada por el(los) evento(s) o
exposicin(es) (NTC OHSAS
18001:2007)

EVALUACIN DE RIESGOS

Proceso para determinar la magnitud

de los riesgos en un momento, lugar y
circunstancias determinadas.

Proceso para determinar los controles

existentes y los riesgos analizados en
trminos de consecuencia y
probabilidad en el contexto de esos
controles. La consecuencia y la
probabilidad son combinadas para
producir un nivel de riesgo estimado.
Tambin se denomina anlisis de
riesgos (AS/NZS 4360:2004, con
modificaciones)

VALORACIN DE RIESGOS

Proceso de evaluar el(los) riesgo(s)

que surgen de un(os) peligro(s),
teniendo en cuenta la suficiencia de
los controles existentes, y de decidir
si el (los) riesgo(s) es (son)
aceptable(s) o no (NTC OHSAS
18001:2007)

Proceso de comparar los niveles de

riesgo estimados contra el criterio
pre-establecido (AS/NZS 4360:1999)
y determinar si son aceptables o no

INTERVENCIN DE LOS
RIESGOS

Identificar las opciones de

tratamiento de los riesgos
Evaluar dichas opciones
Seleccionar la(s) mejor(es)
opciones
Preparar los planes de tratamiento
Implementar los planes

CLASIFICACIN DE LOS
PELIGROS
DE ACCIDENTE
DE TRABAJO

*
*
*
*

Mecnicos
Elctricos
Incendios
Otros tipos

DE
ENFERMEDAD
PROFESIONAL

*
*
*
*
*

Fsicos
Qumicos
Ergonmicos
Biolgicos
Psicosociales

RELACIN PELIGRO - RIESGO

El

trmino

peligroso

define

la

capacidad de un agente de producir

efectos adversos en los organismos, y el
trmino

riesgo

describe

la

probabilidad de que, en una situacin

dada, un agente peligroso produzca un
dao.

RELACIN PELIGRO - RIESGO

Para que exista un riesgo es
necesario que se est expuesto a
un agente y que esta exposicin
represente un peligro para la
salud.
Se necesitan tanto el peligro como
la exposicin. Si alguno de ellos
no existe, entonces no hay riesgo.

LA SEGURIDAD EN EL
TRABAJO, LA HIGIENE Y LA
MEDICINA DEL TRABAJO SON
TCNICAS PREVENTIVAS
CONTRA ACCIDENTES DE
TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES

CONDICIONES DE TRABAJO QUE PUEDEN

AFECTAR LA SALUD DEL TRABAJADOR

FACTORES DE RIESGO
1

Grupo: Condiciones de Seguridad.

2 Grupo: Medio ambiente fsico de trabajo.
3 Grupo: Contaminantes qumicos y biolgicos
4 Grupo: La carga de trabajo.
5 Grupo: Organizacin del trabajo

1 GRUPO

CONDICIONES
DE
SEGURIDAD

CONDICIONES DE
SEGURIDAD

Conjunto de conocimientos y tcnicas que no son de

tipo mdico y que tratan de eliminar, o al menos reducir,
los riesgos de daos materiales y lesiones personales

Aquellas situaciones de trabajo no controladas, pueden

producir fenmenos no previstos como:

Errores

Incidentes

Defectos de produccin

Accidentes de Trabajo

Averas

REGLAMENTO GENERAL TCNICO. DEC. 14390/92

Edificios y Locales
SECCIN I: CONDICIONES GENERALES
Art. 17: Seguridad Estructural
Todos los edificios, permanentes y provisionales, sern de
construccin segura y firme para evitar riesgos de desplome, y
los derivados de los agentes atmosfricos.

Art. 18: Superficie y cubicacin.

Los locales de trabajo reunirn las siguientes condiciones:
Tres metros de altura mnima desde el piso al techo.
Dos metros cuadrados de superficie por cada trabajador.
Diez metros cbicos por cada trabajador.

Art. 19: Suelos, paredes y techos.

Art. 20: Pasillos.

Los corredores, galeras y pasillos se mantendrn en todo

momento libres de obstculos.
Sus dimensiones mnimas sern las siguientes:
1,20 metros para los pasillos principales.
1,00 metros de anchura para los pasillos secundarios.

Art. 21: Escaleras principales y de servicios.

Ninguna escalera tendr una altura mayor de 3,70 metros
entre descansos. Los descansos intermedios tendrn como
mnimo 1,12 metros medios en direccin al descenso y de
ancho igual al de la escalera.
El espacio libre vertical no ser inferior a 2,20 metros desde
los peldaos.

ART. 21: ESCALERAS PRINCIPALES Y DE SERVICIOS.

ART. 23: ESCALERAS DE MANO

ART. 24: PLATAFORMA DE TRABAJO

ART. 25: ABERTURA EN LOS PISOS.

ART. 26: ABERTURAS EN LAS PAREDES

ART. 27: BARANDAS Y RODAPIS.

ART. 28: PUERTAS Y SALIDAS.

ART. 29: LIMPIEZA DE LOS LOCALES.

CAPITULO IV

SEALIZACIN

CONDICIONES DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS

VAS Y SALIDAS DE EVACUACIN

INSTALACIN ELCTRICA

ORDEN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO

2 GRUPO

MEDIO AMBIENTE
FSICO DE TRABAJO

MEDIO AMBIENTE FSICO DE

TRABAJO
- RUIDO : Todo sonido no deseado y
molesto. Un sonido ser ms indeseado si
nos dificulta lo que estamos haciendo.
- SONIDO: Sensacin auditiva que tiene
por origen una onda acstica que proviene
de una vibracin

La diferencia entre ambos no

es de naturaleza fsica sino
que es subjetiva

RUIDO
RECREATIVO

RUIDO
URBANO

CONTAMINACION
POR
RUIDO

RUIDO
OCUPACIONAL

A.Werner

ART. 232: LMITES PERMISIBLES DE RUIDO.

A- Ruido Contino o
Intermitente

Duracin
por da (horas)
(A)
8:00
7:00
6:00
5:00
4:30
4:00
3:30
3:00
2:40
2:15
2:00
1:45
1:15
1:00
0:45
0:35
0:30
0:25
0:20
0:15
0:10
0:08
0:07

Nivel sonoro en
decibeles a de (a)
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
98
100
102
104
105
106
108
110
112
114
115 (*)

ART. 232: LMITES PERMISIBLES DE RUIDO.

B) Ruidos de impacto o impulso.
A los ruidos cuya variacin de nivel sonoro contengan
mximos a intervalos superiores a 1 segundo, se
aplicarn los limites de tolerancia siguientes:

Nivel sonoro
dB (*)

Nmero de
impactos
Permitidos por
da

140(**)
130
120

100
1.000
10.000

PROPIEDADES FISICAS DEL SONIDO

Tono

Frecuencia
Unidad : 1 cps = 1 Hz

Area de la palabra
500 Hz

20 Hz
Infrasonidos

2.000 Hz

Lmites de la audicin

20.000 Hz
Ultrasonidos

La escala de los decibeles

OTRAS PROPIEDADES FISICAS DEL SONIDO

Timbre

Concepto psicoacstico. Fsicamente

caracterizado por los armnicos

Velocidad

Se expresa en m/s.
Aire = 344 m/s Agua salada = 1.500 m/s
Acero = 5.000 m/s

Longitud
de onda

Distancia entre dos puntos de mxima

amplitud.
= Velocidad
Frecuencia

Reverberancia

Volumen del local

Coeficiente de absorcin

CLASIFICACION DE RUIDOS SEGN EL ESPECTRO FRECUENCIAL

Hz

125

250

500 1000 2000 4000 8000

RUIDO BLANCO (White noise) : igual energa en todas las frecuencias (100 a 10.000 Hz)
RUIDO ROSA (Pink noise) : igual energa entre 500 y 4.000 Hz
RUIDO DE HABLA (Speech noise) : igual energa entre 500 y 2.000 Hz
RUIDO DE BANDA ESTRECHA (Narrow band noise) : filtros para frecuencias determinadas

MEDICION DEL SONIDO

Sonmetros

Decibelmetro : mide presin sonora en

distintas redes de ponderacin (A-B-C)
y con tipos de lectura rpida y lenta.
Decibelmetro integrador : permite conocer
el Nivel Sonoro Continuo Equivalente (NSCE)
Dosmetro: mide la dosis personal recibida
Espectrosonmetro: analiza las frecuencias

CONTROL DEL RUIDO EN EL AMBIENTE

DE TRABAJO

Intervencin en la fuente sonora

Intervencin sobre la transmisin:

Intervencin sobre el trabajador

Eliminacin o sustitucin por

mquina ms silenciosa.
Modificaciones al ritmo de
funcionamiento de la mquina
Aumentar la distancia o reducir
la concentracin de mquinas

Soportes antivibratorios
Enclaustramiento de la mquina

Aislamiento en cabina

Barreras en el ambiente
Silenciadores
Tratamientos fonoabsorbentes

Reduccin tiempo de exposicin

Proteccin personal

PRESION
SONORA

DOSIS = PRESION SONORA X TIEMPO

HIR
TIEMPO

85 dBA

SUSCEPTIBILIDAD

4-10 Hz :

Efectos agudos
de las vibraciones
de frecuencias
intermedias

8-12 Hz :

dolores abdominales
disconfort
precordialgias
sntomas urinarios
lumbalgias

10-20 Hz: cefaleas

sntomas vesiculares
sntomas rectales
sntomas ginecolgicos
30-60 Hx: alteraciones visuales

Columna :

Efectos crnicos
de las
vibraciones
intermedias

lumbociatalgia
espondilitis
osteonecrosis
calcificaciones del disco
y ndulos de Schmorl
Digestivos:
aumento secrecin gstrica
hemorroides
Urogenital:
prostatitis
hematuria
metrorragia
Visin:
disminucin agudeza visual
Humorales: dism. 17 cetoesteroides
modific.adrenalina
disminucin glucemia
Comportamiento: retardo t. de reaccin
aumento errores
irritacin nerviosa
insomnio

PATOLOGIA POR VIBRACIONES DE ALTA FRECUENCIA

SINONIMIA
1911 : Giovanni Loriga: neurosis vasomotora
1918 : Alice Hamilton : spastic anemia
Enfermedad de Loriga
Enfermedad de Raynaud profesional
Dedo blanco
Dedo muerto
Dedo blanco vibroinducido
VWF : Vibration-induced White Finger
Sindrome mano-brazo : HAVS : Hand Arm Vibration Syndrome

Art. 231: Ruidos y vibraciones.

Las mquinas que produzcan ruidos o vibraciones
molestos se aislarn adecuadamente y, en el lugar
donde se ubiquen, slo trabajara el personal
necesario para su mantenimiento durante el tiempo
indispensable.

LA ILUMINACIN

ILUMINACION
El nivel de iluminacin que se requiere
depende primordialmente de la clase de
trabajo que se realice en una tarea
determinada.


ART. 225: NIVELES MNIMOS DE ILUMINACIN EN
LOS AMBIENTES INDUSTRIALES.

UNA ILUMINACIN INADECUADA PUEDE

CONSTITUIR UNA CAUSA IMPORTANTE
PARA LAS LESIONES
Segn estadsticas, un 24% de todos los
accidentes son debidos a mala iluminacin, y la
falta de control o correccin de este aspecto
ocasiona un aumento de 25% ms de lesiones y
un aumento de cadas del 75%.

Frecuencia Herzios

Espectro visible

El espectro visible oscila entre

los 380 y 780 nanmetros (mm)
(conocido tambin como
milicrn).

LUZ Y VISIN

RADIACIONES

TRMICOS

3 GRUPO

CONTAMINANTES
QUMICOS Y
BIOLGICOS

CONTAMINANTES QUMICOS Y
BIOLGICOS

Contaminantes Qumicos:
Sustancias constituidas por materia
inerte (no viva) que pueden estar
presentes en el aire o en forma de
molculas individuales
(gases o
vapores) o de grupo de molculas unidas
(aerosoles o nieblas)

CONTAMINANTES QUMICOS
EFECTO NOCIVO
ACCIN TXICA

CONTAMINANTES QUMICOS

CONTAMINANTES QUMICOS Y
BIOLGICOS

Contaminantes Biolgicos
Organismos con un determinado ciclo
de vida y con unos procesos de
reproduccin y crecimiento
que al
penetrar en el hombre determinan en l
la aparicin de enfermedades de tipo
infeccioso

ESTOS ORGANISMOS SE PUEDEN

CLASIFICAR EN 5 GRUPOS
BACTERIAS
PROTOZOOS
VIRUS
HONGOS
GUSANOS PARASITOS

4 GRUPO

CARGA
DE
TRABAJO

CARGA DE TRABAJO
Cualquier actividad humana tiene
componentes fsicos y mentales y por lo
tanto el estudio de un puesto de trabajo
exigir el anlisis de unos y otros, con
objeto de determinar su influencia segn el
individuo.

CARGA MENTAL
Su valoracin se suele basar en mtodos indirectos que
utilizan como indicadores los efectos que el trabajo tiene
sobre el organismo y la conducta de las personas.

Indicadores fisiolgicos: Actividad cardaca, respiratoria,

ECG

Indicadores subjetivos: El cansancio influye en la conducta.

Test psicolgicos: Se mide objetivamente en variables

como: mantener la atencin, coordinar movimientos

Cantidad y calidad de trabajo realizado: Variables fcilmente

observables.

EXIGENCIA MENTAL

CARGA MENTAL

CARGA FSICA

Cuando una actividad requiere un esfuerzo fsico

considerable, los movimientos necesarios para
realizarla deben organizarse de forma que los

msculos utilizados puedan desarrollar la mayor

potencia posible y as conseguir un mximo de
efectividad.

Tambin hay ciertos factores que influyen como:

EDAD - SEXO - CONSTITUCIN FSICA GRADO DE ENTRENAMIENTO

EXIGENCIAS FSICAS

ERGONOMA DEL PUESTO DE TRABAJO

Para realizar un diseo ergonomtrico, hay que
tener en cuenta:
La

carga fsica en relacin con las capacidades del

individuo.
La carga fsica adicional por condiciones climticas.
La eficacia mecnica del cuerpo y cmo es afectada por el
mtodo de trabajo, el ritmo, distribucin de tiempos de
actividad e inactividad
La carga sobre la espalda, msculos y articulaciones
debida al movimiento, a la posicin de trabajo, al esfuerzo
muscular y a la forma de las piezas que deben ser
manipuladas.
Los problemas ocasionados por el asiento, la necesidad
de espacio, etc.
El diseo y la situacin de mandos y
controles en relacin con el esfuerzo y
la eficacia.

5 GRUPO

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

En todo trabajo existen una serie de factores
relativos a la organizacin del mismo, que son
decisivos para la realizacin personal del
trabajador.

Factores de la Organizacin temporal:

La jornada de trabajo El ritmo de trabajo
Factores que dependen de la tarea y que definen
el papel del individuo dentro de la organizacin:
Automatizacin - Comunicacin y relaciones Estilo de mando Otros, como status,
identificacin con la tarea, la iniciativa, la
estabilidad en el empleo, etc.

JORNADA DE TRABAJO

RITMO DE TRABAJO
Para asignar un tiempo necesario
a una tarea es importante que no solo
responda a las exigencias de la mquina o
del proceso productivo sino tambin al
individuo, de lo contrario podran
originarse aumento de los defectos de
produccin y de los riesgos de accidentes.

AUTOMATIZACIN
DESVENTAJAS:
VENTAJAS:

*Deshumanizacin del

*Cantidad
*Calidad del trabajo trabajo
*Menor riesgo de
*Reduccin de posibilidades
accidentes
de que la persona aplique
sus habilidades o conocimientos.
*El trabajo pierde significado,
se torna montono y la persona
pierde inters.

COMUNICACIN
Existe a un doble nivel: la que se establece para
la realizacin correcta de la tarea y la que es
posible durante el trabajo pero sin relacin
directa con el mismo.

Las posibilidades de comunicacin dependen del

TIPO DE TRABAJO, de la
SITUACIN
GEOGRFICA y del AMBIENTE EN EL QUE SE
REALIZA (Ej. Ambiente ruidoso)

OTROS FACTORES DE LA
ORGANIZACIN

STATUS SOCIAL: Prestigio que tiene la tarea que se realiza

para los dems (compaeros, amigos, familia) y para uno
mismo.

IDENTIFICACIN CON LA TAREA: Imagen que el individuo

tiene de su trabajo, la importancia de ste dentro del
contexto total.

INICIATIVA: Posibilidad de organizar el trabajo, de intervenir

en eleccin de mtodos, determinar el ritmo y efectuar
control.

ESTABILIDAD EN EL EMPLEO: Reducir la incertidumbre a

travs de una buena comunicacin, del miedo a perder el
empleo o a cambios de actividad.

EN TODA SITUACIN DE TRABAJO HAY QUE

TENER EN CUENTA, POR UNA PARTE, EL
CONTENIDO DEL TRABAJO Y EL ENTORNO EN EL
QUE SE DESARROLLA, Y POR OTRA PARTE, LA
PERSONA,
CON
SUS
NECESIDADES
INDIVIDUALES Y SU ENTORNO EXTRA LABORAL.

NUEVAS FORMAS DE
ORGANIZACIN DEL TRABAJO

LA ORGANIZACIN DE LA
PREVENCIN DENTRO DE LA
EMPRESA
Servicios de Medicina del Trabajo
Servicios de Higiene y Seguridad en el
Trabajo.
Departamentos de Salud Ocupacional
Comits
mixtos
de
Higiene
y
Seguridad/Salud
Ocupacional
en
las
empresas

LA MEJORA DE LAS CONDICIONES

DE TRABAJO EMPIEZA POR LA
DISCUSIN DE LOS PROBLEMAS
1 Proponer nuevas formas de trabajar que mejoren las
Condiciones de Trabajo
2 Ver la necesidad de acudir a tcnicos especialistas
que nos asesoren en cmo mejorarlas.
3 Ver la necesidad de ampliar nuestros conocimientos
para tener criterios ms exactos que nos permitan
valorar las Condiciones de Trabajo.
ENCUESTAS DE AUTOVALORACIN: una autntica
accin preventiva para que cada trabajador tenga una
visin de todos los problemas de salud presentes en
su puesto de trabajo.