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Autoconocimiento y
Desarrollo Personal
LA MOTIVACIN EN EL
TRABAJO
como fuerza impulsora
es un elemento de
importancia en cualquier mbito de la actividad
humana,
pero es en el trabajo
donde se
manifiesta con una mayor necesidad.
EL TIEMPO QUE
DEDICAMOS AL
TRABAJO SUPONE UNA
GRAN PARTE DE
NUESTRA VIDA, ES
NECESARIO QUE
ESTEMOS MOTIVADOS
POR EL MISMO, DE
FORMA QUE NO SE
CONVIERTA EN UNA
ACTIVIDAD ALIENADA Y
TRGICAMENTE
OPRESORA;
EL ESTAR MOTIVADO
HACIA EL TRABAJO TRAE
CONSECUENCIAS
PSICOLGICAS
MODELO MOTIVACIONAL
DESEO -NECESIDAD
MOTIVACIN
EXIGENCIA
INCENTIVO
SENSACIN QUE
FALTA ALGO
ENTRE LA EXIGENCIA PROVOCADA
POR LA NECESIDAD Y EL DESEO, Y
LA PERCEPCIN DEL INCENTIVO
ELEMENTOS QUE SE
RELACIONAN A LA MOTIVACION
Autoconocimiento
Aceptacin de debilidades
Pensamiento positivo
Autoestima
Aceptacin del fracaso, considerndolo
una forma de aprendizaje.
Presencia de habilidad para llegar a la
meta.
MOTIVACION Y EQUIDAD
EQUIDAD
ESFUERZO-RENDIMIENTO =
RECOMPENSAS
AUMENTO DE RENTAS
ASCENSO
APROBACIN DE LOS
COMPAEROS
ELOGIO DEL JEFE
OPORTUNIDAD DE
DEMOSTRAR HABILIDADES
SENTIDO DE LA TAREA
TERMINADA
SUPERACIN
SUPERACIN
NECESIDADES
FISICAS,
SOCIALES
O
MEJORAMIENT
O DE
LA
AUTOIMAGEN
CULTURA DEL
RECONOCIMIENTO
El reconocimiento como herramienta estratgica, trae
consigo cambios positivos dentro de una organizacin.
Reconocer el desempeo de los trabajadores se traduce en
efectos tangibles.
Amplia los niveles de satisfaccin y retencin del
trabajador.
Mejora la rentabilidad en la organizacin.
El ser humano que se siente apreciado, desarrolla una
actitud positiva, mayor confianza en s mismo, habilidad
para contribuir y colaborar.
LA
MOTIVACIN
DEL PERSONAL
depende
Conocer LOS
OBJETIVOS DE
LA EMPRESA
Lo que ES
FUNDAMENTAL
PARA
ALCANZAR EL
XITO
LA ALTA
ROTACIN,
Las
TARDANZAS,
As evitar EL
ABSENTISMO,
Conclusiones
TOMAR CON
FRECUENCIA
"LA
TEMPERATUR
A" sobre LA
MOTIVACIN
DE
NUESTROS
COLABORAD
EL CLIMA
LABORAL
QUE SE
RESPIRA
LOS NIVELES
MS ALTOS,
Deben dar
EJEMPLO
DE
MOTIVACIN,
PROFESIONAL
IDAD Y
COMPORTAMI
Conclusiones
Cada individuo es
nico y el lder
debe atender a
cada
individualidad y
crear el
ambiente
propicio
para que
emerja
La
motivacin
Con una
adecuada
motivacin
el reto de motivar a
los trabajadores para
que obtengan los
resultados deseados,
con
clima
laboral se
eficacia, calidad,
innovacin, tica
y
responsabilidad
social, y as como
y como
consecuencia
de un buen
lograr
aumentar la
Conclusiones
Generar una
Visin,
Una correcta
Apoyarse
ms en la
autoridad
moral
Planificaci
n
Estratgica
Un salario
adecuado a
la tarea que se
realiza y en
funcin de la
responsabilidad
que se tiene.
dispongan
de los
recursos que
Dirigir con
Motivaci
n
inteligen
cia
emociona
l
Que
representa
riqueza en
Las naciones
Muestran un
rpido y
elevado
desarrollo
econmico y
social
empresa
s
Hacia un
logro comn
personal
Con un
numero
importante
de personas
motivadas
PARA QUE
UNA
EMPRESA
CREZCA DE
FORMA
SANA,
SALUDABL
EY
ARMNICA
NECESITA
UNA
INFRAESTR
UCTURA
ADECUADA
Y
ACTUALIZA
DA,
ACORDE
CON
LA
REALIDAD
DE UN
MUNDO
GLOBALIZA
DO,
CON LAS
VARIACION
ES DE LOS
MERCADO
S,
CON EL
CAMBIO
CONSTANT
EY
ACELERAD
O.
Ello no ser
posible si nos
enfrentamos a
estas realidades
con pasividad,
pues la vida es
fundamentalme
nte ebullicin,
actividad y
desarrollo.