Metodologa para

Seleccin de Sistemas
ERP (MSSE)
Alumnos:
Ros Vega, Francisco Luis
Mallqui Celestino, Mnica

Introduccin
Qu es un sistema ERP? Un sistema ERP es una aplicacin
informtica que permite gestionar todos los procesos de negocio de
una compaa de forma integrada.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MSSE, es una metodologa para la seleccin de un sistema ERP
intenta ordenar y sistematizar a los encargados de elegir un sistema
ERP en el proceso de seleccin.
MSSE no provee herramientas para definir si un sistema ERP es la
solucin adecuada para la empresa en vez de otro tipo de sistema,
MSSE parte de la premisa que se comprar un ERP y su objetivo es
ayudar a seleccionar uno.

MSSE Objetivos y Alcance

El objetivo fundamental de MSSE es proveer una gua de pasos
que ayude a la seleccin de un sistema ERP y la empresa
consultora que se encargar del trabajo de implementacin.
Requerimientos para la aplicacin de MSSE:
1.

La empresa debe haber tomado la decisin de implementar

un sistema ERP y no otro tipo de sistema

2.

La empresa ya conoce los procesos y reas que estarn

involucradas e impactadas por el cambio.

MSSE - Fases

MSSE - Actividades

MSSE

(METODOLOGA PARA LA
SELECCIN DE UN SISTEMA
ERP)

Seleccin Del
ERP
Documentar
Necesidad
Anlisis De
Necesidad

Determinar
Equipo De
Proyecto

Seleccin Del Equipo De

Consultara
Primera
Seleccin
Bsqueda
en el
Mercado
Primer
Contacto Con
Proveedores
Entrevistar Posibles
Candidatos Y Recopilar
Informacin

Presentacin y
Planificacin General
del Proyecto

Seleccin
Final
Organizar Visitas A
Los Proveedores

Documentar Bases
De La
Bsqueda

Demostracin
Del Producto

Decisin Final
Negociacin

Armado De Listado
De Criterios
Evaluar Los Candidatos
Documentacin De La Seleccin Y

Organizar la
bsqueda

Armar listado de
criterios para
seleccionar
consultora

Seleccin De
Candidatos

se arma un plan
general del proyecto
con el objetivo de que
todas las
partes involucradas
organicen sus recursos

Entrevistar Posibles
Candidatos Y
Recopilar Informacin
Evaluar Los
Candidatos
Decisin Final
Negociacin

Ejemplos: Casos de xito.

El xito de la implementacin de un ERP implica un cambio de

cultura y de procesos en la organizacin que se apoyan en 3
aspectos fundamentales:
1.

El Producto

2.

Los Procesos

3.

Las Personas

Casos de xito:
1.

PALADIN, Implementacin del ERP SAP por la empresa consultora

Deloitte.

2.

PISENDE, Implementacin del ERP Siesa Enterprise.

Recomendaciones
El xito en la implantacin se dar cuando el nuevo sistema se
use por todos los usuarios a pleno rendimiento. Para ello se
recomienda:

Probar todas las funcionalidades que proporciona el nuevo

sistema por los diferentes usuarios.

Volver a informar a los usuarios sobre los beneficios que ofrece

el ERP.

Formacin personalizada, orientada al sistema propio

implantado en la empresa, y no al estndar.

Que durante un periodo de tiempo predefinido la empresa

funcione en paralelo con los dos sistemas, el antiguo y el ERP.

Conclusiones
Es importante poder seleccionar un sistema que mejor se adecue
a las necesidades de la empresa en varios aspectos, no slo los
econmicos sino funcionales, estratgicos, tcnicos e inherentes
al proveedor y su servicio.
Es importante tambin encontrar el equilibrio en el producto
seleccionado para que el ERP no quede obsoleto al poco tiempo
de su implementacin pero tampoco que sea tan complejo para
que se pueda aprovechar al mximo su funcionalidad.
MSSE apunta a cubrir todo el ciclo de seleccin y de ser lo ms
flexible posible, adecundose a implementaciones grandes y
chicas.

GRACIAS

Evaluacin de 10 preguntas

1.- Que es MSSE.

2.- Objetivo de MSSE.

3.- Consideraciones al determinar el Equipo del proyecto.

4.-Es importante el primer contacto con el proveedor.

5.-algunos procesos que se implementaron en la empresa Deloitte.

6.-Que problemas tenia la empresa para la implementacin.

7.- La empresa que implemento la solucin tenia casos de xitos.

8.- Un Requerimiento necesario para la aplicacin de MSSE.

9.- La implementacin de un ERP implica un cambio de cultura y de procesos en

la organizacin.

10.- Mencionar un Caso de xito.