UNIVERSIDAD PR

IVADA ANTENOR
ORREGO
FACULTAD DE CIE
NCIAS AGRARIAS
ESCUELA: INGEN
IERA EN INDUST
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ALIMENTARIAS

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Son las percepciones

compartidas por los
miembros de una
organizacin respecto al
trabajo, el ambiente fsico
en que se da, las relaciones
interpersonales que tienen
lugar en torno a l y las
diversas regulaciones
formales que afectan a
dicho trabajo. Rodrguez,
D. 1999

Conocimiento que tiene el

personal acerca de su
empresa, su organizacin
y sus objetivos, la
percepcin que tiene
acerca del medio en el
cual desempea sus
labores y el grado de
desarrollo personal que
prev alcanzar la
empresa Garca, 1987

Clima organizacional se
da por consecuencia a las
percepciones de los
miembros de la
organizacin respecto a
su trabajo, al ambiente,
las relaciones
interpersonales y otros
aspectos.

El clima son las

caractersticas del
medio ambiente, en
nuestro caso y el del
trabajo

Estas caractersticas
se perciben ya sea
directa o
indirectamente por
los trabajadores.

Por el hecho de que son

percibidos, tendrn algn
tipo de reaccin en el
comportamiento laboral.

El clima es una variable

que va siempre a
relacionarse entre el
sistema organizacional y
el comportamiento
individual.

Generalmente las
caractersticas del sistema
organizacional se
permanecern en el
tiempo, y difieren en las
organizaciones

El clima, las estructuras,

caractersticas
organizacionales y los
individuos que componen
una empresa, forman un
sistema en el que todos
estn relacionados o
todos van a depender y
es de carcter altamente
dinmico.

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que el empleado es decir

el factor ms importante
en una empresa se sienta
a gusto y este por
consecuente rinde ms y
representa el activo ms
valioso para la empresa,
porque mejora la
eficiencia y su
rendimiento.

genera bienestar en
el personal se est
fomentando a que las
personas se
desarrollen y sean
creativos e
innovadores, lo cual
toda empresa busca

DIFERENCIA ENTRE CLIMA Y

CULTURA ORGANIZACIONAL

Clima laboral

Cultura organizacional

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El clima hace
referencia con la
situacin en que
tienen lugar el
trabajo de la
organizacin.

El clima de una
organizacin tiene una
cierta permanencia, a
pesar de experimentar
cambios por
situaciones
coyunturales

El clima
organizacional tiene
un fuerte impacto
sobre los
comportamientos
de los miembros de
la empresa

El clima organizacional
afecta el grado de
compromiso e
identificacin de los
miembros de la
organizacin con esta.

El clima
organizacional es
afectado por los
comportamientos y
actitudes de los
miembros de la
organizacin y, a su
vez, afecta dichos
comportamientos y
actitudes

El clima de una
organizacin es
afectado por
diferentes variables
estructurales, tales
como estilo de
direccin, polticas y
planes de gestin,
sistemas de
contratacin y
despidos, etc.

El ausentismo y la
rotacin excesiva
pueden ser
indicadores de un
mal clima laboral.

FUNCIN DEL CLIMA LABORAL

DESVINCULACIN:

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PAUTAS PARA UN BUEN CLIMA

ORGANIZACIONAL Y LA MOTIVACIN

Para que exista un buen clima debe crearse un

ambiente en donde las personas que pertenecen
a la organizacin se sientan cmodas, existen
factores fsicos y psicolgicos que afectan este
aspecto; entre los factores fsicos esta un lugar
de trabajo confortable, donde puedan encontrar
todas las herramientas para desarrollar de una
manera eficiente su labor, el lugar debe ser
iluminado, limpio y ubicado de acuerdo a su fin
especfico; otro aspecto es el psicolgico, en
donde se mencionan las relaciones entre el
empleado y sus compaeros de trabajo.

NECESITAMOS UN
AMBIENTE MUY
ILUMINADO. ENTRE
OTROS

ATRIBUTOS PARA PROMOVER UNA CONFIANZA

Y POSTERIOR CLIMA CREATIVO

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Esta teora fue propuesta por
Renis Likert que explica que el
comportamiento que
experimentan los subordinados
se debe principalmente por el
comportamiento administrativo
y por aquellas condiciones
organizacionales que perciben.

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Reflejan el estado interno y
la salud de una empresa y
constituyen los procesos
organizacionales de una
empresa

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Son llamadas variables
dependientes son las
que resultan del efecto
de las variables
independientes y de las
intermedias.

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Al igual que el anterior, las
decisiones son tomadas
por los superiores de la
organizacin.

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En este tipo de sistema
hay un mayor grado de
descentralizacin y
mucho ms reparticin de
responsabilidades y
decisiones.

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Este sistema tiene la
caracterstica de que la
toma de decisiones no se
encuentra centralizado,
sino est distribuido en
lugares de la organizacin.

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Se entiende por
dimensiones a las
caractersticas que
son susceptibles de
ser medidas en una
organizacin y que
influyen en el
comportamiento de
los individuos

DIMENSIONES PARA EL
CLIMA ORGANIZACIONAL

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