Complemento

UNIDAD IIIETI

M.A. Ramn Emmanuel Luna

Vzquez
rlunavazquez@gmail.com

Tipos de antropometra:
Antropometra esttica: Es aquella que mide las
diferencias estructurales del cuerpo humano, en
diferentes posiciones y sin movimiento. (dimensiones
estructurales de l cuerpo)
Antropometra dinmica: Considera las posibles
resultantes del movimiento, y est ligada a la
biomecnica (dimensiones funcionales del cuerpo).

Objetivos:

La bsqueda de la adaptacin fsica entre el cuerpo humano en

actividad y los diversos componentes del espacio que lo rodean.
Esta es la esencia de la antropometra.

Disear los puestos de trabajo, aplicacin de los mtodos fsicocientficos al ser humano para el desarrollo de los estndares de
diseo, para los requerimientos especficos y para la evaluacin de
los diseos de ingeniera, modelos a escala, productos
manufacturados, con el fin de asegurar la adecuacin de estos
productos a la poblacin del usuario pretendida.

Aplicaciones
El ergnomo debe usar los datos antropomtricos para asegurar
que diseo de la maquinaria o de un rea de trabajo le quede
bien al hombre. Cada vez que el operario tiene que interactuar
con su ambiente es importante contar con los detalles de las
dimensiones de las partes apropiadas del cuerpo.
As, la estatura total de un factor importante de, por ejemplo:
tamao de la habitacin, la altura de la puerta
o las
dimensiones de un operador, la dimensin de la pelvis y los
glteos limita el tamao de los asientos y las aberturas, el
tamao de la mano determina las dimensiones de los controles
de los soportes de descanso y por ultimo tiene que considerar el
alcance de los brazos para poder determinar la posicin de los
controles en las consolas y en los tableros con el fin de que
estn a una distancia accesible.

Sistema seo muscular

Este tema trata acerca del como el cuerpo humano es capaz de

producir movimientos, debido a un sistema complejo de msculos y
huesos llamado oseomuscular.
Los msculos estn adheridos a los huesos a ambos lados de una
coyuntura esto a su vez se encuentran dividido en:
Agonistas.- actan como los activadores primarios del movimiento.
Antagonistas.- actan en respuesta y oposicin a ese movimiento.

Principios de diseo del

trabajo,
Estudio de las capacidades
humanas

Logre mxima fortaleza muscular a

la mitad del rango de movimiento.

El primer principio de la capacidad humana se deriva de la

propiedad de U-invertida de la contraccin muscular. A la longitud
del reposo n se presenta la conexin ptima entre los filamentos
grueso y delgado, lo cual da como resultado una fuerza muscular
considerablemente disminuida (casi cero). (Niebel, 2009)
De manera similar, en estado totalmente contrado , se presenta
interferencia entre los filamentos delgados opuestos, lo que otra vez
evita una conexin ptima y una disminucin de la fuerza muscular.
Esta propiedad muscular se llama tpicamente relacin fuerzalongitud. Por lo tanto una tarea que requiera una fuerza ,muscular
considerable debe realizarse en la posicin ptima. (Niebel, 2009)

La posicin neutral o recta proporciona la fuerza de sujecin mas

grande a los movimientos de muecas. Para la flexin del codo, la
posicin ms firme sera con el codo doblado en una posicin mayor
a 90. Para una flexin de las plantas (es decir para liberar un
pedal),de nuevo la posicin ptima es ligeramente mayor a 90.
Una regla prctica para encontrar el rango medio del movimiento es
considerar la postura que toma un astronauta en condiciones de
peso nulo cuando los msculos agonistas como los antagonistas
alrededor de la articulacin estn muy relajados y la extremidad
alcanza una posicin neutral. (Niebel, 2009)

Alcance la mxima resistencia

muscular con movimientos lentos
El segundo principio de la capacidad humana se basa en otra
propiedad de la teora de los filamentos deslizantes y la contraccin
muscular.
A medida que las uniones moleculares se forman, rompen y reforman,
la unin es menos eficiente y se produce la menor fuerza muscular.
ste es un efecto no lineal pronunciado donde la fuerza muscular
mxima se produce sin un acortamiento medible externamente (es
decir, la velocidad cero o contraccin esttica) y a una mnima fuerza
muscular que est siendo producida a la velocidad mxima de la
contraccin del msculo. (Niebel et al, 2009, 102)
La fuerza es suficiente para desplazar la masa de ese segmento del
cuerpo. Esta propiedad muscular, que se conoce como relacin
fuerza-velocidad, es particularmente importante para el trabajo
manual pesado. (Niebel et al, 2009, 102)

Uso el impulso para ayudar al trabajador

siempre que sea posible

Existe intercambio entre el segundo y tercer principio: los

movimientos ms rpidos producen un mayor impulso y fuerzas de
impacto altos en el caso de los codos, los movimientos hacia abajo
son ms efectivos que los movimientos hacia arriba, con la ayuda
de la gravedad. (Niebel et al, 2009, 102)

Disear tareas para optimizar la

capacidad de la fuerza humana.

Existen 3 factores importantes los cuales son:

1. Tipos de esfuerzos,
1.
2.
3.

Isotnicas
Isomtrico esttico
Psicofsico

2. Msculo o conjuntar de movimiento que se utiliza,

3. Postura.

Uso de msculos grandes para

tareas que requieren fuerza.
La fuerza muscular es directamente proporcional al
tamao del msculo, segn el rea de la seccin
transversal del mismo, es importante usar los msculos
de piernas y troncos y no msculos ms dbiles.

Permanecer 15% debajo de la

mxima fuerza voluntaria.

La fatiga muscular es un criterio muy importante pero

muy poco usada en el diseo, los tejidos musculares, se
apoyan en las fuerzas de energa aerbica y
anaerbica.
El metabolismo anaerbico puede suministrar energa
solo durante un periodo corto, el oxigeno que llega a las
fibras musculares va flujo sanguneo, se vuelve un
aspecto critico para determinar cuanto durara las
contracciones del msculo. A menor suministro de flujo y
oxigeno mayor fatiga

Uso de ciclos de trabajo- reposo

intermitentes frecuentes y cortos.

Ya sea que se realicen contracciones tcticas repetidas como

sostener una carga con el codo flexionado o una serie de
elementos de trabajos dinmicos como mover una palanca,
brazo o pierna.
Se puede mantener un porcentaje mas alto de la fuerza mxima
si la fuerza se ejerce como una serie de contracciones
repetitivas en lugar de una contraccin esttica sostenida.

porcentaje mximo de fuerza

isomtrica que se puede mantener en
un estado estable durante
contracciones rtmicas

Diseo de tareas para que la mayora de

los trabajadores puedan realizarlas.
La disminucin de la fuerza se debe a la reduccin de masa
muscular y la perdida de fibras musculares. Se ha demostrado
de una manera definitiva
que con un programa de
entretenimiento fsico, una persona puede incrementar su fuerza
30% en algunas semanas con un aumento mximo cercano a
100% (Astrand y Rodhal, 1986).
En trminos de ser derechos o zurdos en general, la mano no
dominante produce cerca de 90 de la fuerza de agarre que
tienen la mano dominante, con un efecto menos pronunciado en
los zurdos, quizs porque se han visto forzados a adaptarse a
un mundo derecho (Millar y Frievalds, 1987).
Es mejor disear herramientas y maquinas que puedan usar
cualquier mano para evitar que los individuos tengan
desventajas de fuerza.

Uso de poca fuerza para movimientos

precisos o control motriz fino

Las contracciones de los msculos se inician por una innervacin neural

desde el cerebro y columna vertebral que juntos forman el sistema nervioso
central. Una neurona motora o clula nerviosa tpica que llega al msculo
desde el sistema nervioso central puede tener conexin con varios cientos
de fibras musculares.
Este arreglo se llama unidad motora y tiene implicaciones importantes
en el control del movimiento. El sistema nervioso central tiene a seleccionar
estas unidades motoras aumentando el tamao cuando se necesitan
fuerzas musculares mayores

Racks industriales.
Los racks industriales son una herramienta muy cmoda para
almacn y para manejo de material ya que existen los racks estticos
y con movimiento

Uso de movimientos balsticos de

velocidad

En un movimiento voluntario, burdo y corto (menos de

200mseg) se activa el agonista y se inhibe el
antagonista (esto se llama inhibicin reciproca) para
reducir la contraccin de los msculos contra
producente.
En movimientos precisos se usa un control de
retroalimentacin de ambos conjuntos de msculos,
aumentando el tiempo de movimiento. Esto se
denomina de velocidad-exactitud.

Inicio y terminacin de movimientos

con ambas manos al mismo tiempo.

La mano izquierda en personas derechas puede ser tan

efectiva como la derecha y debe usarse:
Las estaciones de trabajo se pueden disear para
hacer dos actividades a la vez si se usan dispositivos
duales que sostengan dos componentes, ambas manos
pueden trabajar al mismo tiempo, con movimientos
simtricos en direcciones opuestas

Uso del ritmo natural del cuerpo.

Los reflejos de la espina que excitan o inhiben msculos
tambin a ritmos naturales en el movimiento de los
segmentos del cuerpo que se pueden comparar con los
sistemas de masa- resorte- amortiguador de segundo orden,
donde los segmentos del cuerpos proporcionan la masa y el
msculo tiene resistencia y amortiguamientos internos,
La frecuencia natural del sistema depender de los tres
parmetros, pero la masa del segmento tendr mayor
efecto. Esta frecuencia natural es esencial para el
desempeo suave y automtico de una tarea. Drillis (1963)
estudio la variedad de tareas manuales muy comunes y
sugiri tiempos de trabajo ptimos.

PRINCIPIOS DE ECONOMA DE
MOVIMIENTOS
Aparte de la divisin bsica de los movimientos, hay los
principios de la economa de movimientos, los cuales
tambin fueron desarrollados por Gilbreth y completados
por Ralph Barnes. (Criollo,2005, 86)
Estas normas son todas aplicables a cualquier tipo de
trabajo, pero se agrupan en tres subdivisiones bsicas,
aplicacin y uso del cuerpo humano;
arreglo del rea de trabajo y
diseo de herramientas y equipo.

Aplicacin y uso del cuerpo

humano

Estos principios se refieren al uso efectivo de los movimientos y

extremidades el cuerpo humano. El uso y aplicacin de estos en el
diseo del trabajo involucra, cambios probados en el acomodo de
las manos y del cuerpo humano en el rea de trabajo, algunos
ejemplos de estos son, (Kanawaty, 2006,142):
Ambas manos deben comenzar y terminar simultneamente los
elementos o divisiones bsicas de trabajo, y no deben estar inactivas al
mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso.
Los movimientos de las manos deben ser simtricos y efectuarse
simultneamente al alejarse del cuerpo y acercndose a ste.
Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o mpetu fsico
como ayuda al obrero, y reducirse a un mnimo cuando haya que ser
contrarrestado mediante su esfuerzo muscular.

Aplicacin y uso del cuerpo

humano
Son, preferibles los movimientos continuos en lnea curva en
vez de los rectilneos que impliquen cambios de direccin
repentinos y bruscos.
Debe emplearse el menor nmero de elementos o therbligs, y
stos se deben limitar a los del ms bajo orden o clasificacin
posible. Estas clasificaciones, enlistadas en orden ascendente
del tiempo y el esfuerzo requeridos para llevarlas a cabo, son:

a) Movimientos de dedos.
b) Movimientos de dedos y mueca.
c) Movimientos de dedos; mueca y antebrazo.
d) Movimientos de dedos, mueca, antebrazo y brazo.
e).Movimientos de dedos, mueca, antebrazo, brazo y todo el
cuerpo

Aplicacin y uso del cuerpo

humano
Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies
se ejecute al mismo tiempo que el efectuado con las manos. Hay
que reconocer, sin embargo, que los movimientos simultneos de
pies y manos son difciles de realizar.
Los dedos cordial y pulgar son los ms fuertes para el trabajo. El
ndice, el anular y el meique no pueden soportar o manejar cargas
considerables por largo tiempo.
Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando el
operario est de pie.
Los movimientos de torsin deben realizarse con los codos
flexionados.
Para asir herramientas deben emplearse las falanges, o segmentos
de los dedos, ms cercanos a la palma de la mano. , (Kanawaty,
2006,142):

Disposicin y condiciones en el
sitio de trabajo.
1. Deben destinarse sitios fijos para toda herramienta y todo material,
a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o
reducir los therbligs buscar y seleccionar.
2. Hay que utilizar depsitos con alimentacin por gravedad y
entrega por cada deslizamiento para reducir los tiempos de
alcanzar y mover; asimismo, conviene disponer de expulsores,
siempre que sea posible, para retirar automticamente las piezas
acabadas.
3. Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del
permetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en
el vertical.

Disposicin y condiciones en el
sitio de trabajo.
4.

5.
6.

7.

Conviene proporcionar un asiento cmodo al operario, en que sea posible

tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo
eficientemente, alternando las posiciones de sentado y de pie.
Se debe contar con el alumbrado, la ventilacin y la temperatura
adecuados.
Deben tenerse en consideracin los requisitos visuales o de visibilidad en
estacin de trabajo, para reducir al mnimo las exigencias de fijacin de la
vista.
Un buen ritmo es esencial para llevar a cabo suave y automticamente
una operacin, y el trabajo debe organizarse de manera que permita
obtener un ritmo fcil y natural siempre que sea posible.

Diseo de las herramientas y el

equipo.
1. Deben efectuarse, siempre que sea posible, operaciones mltiples
de las herramientas combinando dos o ms de ellas en una sola, o
bien disponiendo operacin mltiple en los dispositivos
alimentadores, si fuera el caso (por ejemplo, en tornos con carro
transversal y de torreta hexagonal).
2. Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de manejo
deben estar fcilmente accesibles al operario, y deben disearse
de manera que proporcionen la ventaja mecnica mxima posible y
pueda utilizarse el conjunto muscular ms fuerte.
3. Las piezas en trabajo deben sostenerse en posicin por medio de
dispositivos de sujecin.
4. Investguese siempre la posibilidad de utilizar herramientas
mecanizadas elctricas o de otro tipo) o semiautomticas, como
destornilladores motorizados y llaves de tuercas de velocidad, etc.

Utilizacin de equipos mecnicos

controlados de forma manual

En casos ms sencillos, pueden utilizarse equipos para el manejo

mecnico. Estas ayudas no suelen eliminar totalmente la manipulacin
manual de cargas, pero la reducen considerablemente. Son en general
bastante baratos y verstiles como para adaptarse a las distintas
situaciones.
Unos requieren el esfuerzo manual para manipularlos, y otros estn
alimentados por bateras o motores. A continuacin, y a modo de ejemplo,
se citan y comentan algunos de ellos:

Carretillas y carros.
Mesas elevadoras
Carros de plataforma elevadora
Cajas y estanteras rodantes:

Check list PEM

Preguntas
1. Estn los movimientos balanceados?
2. Se encuentran las herramientas y los materiales cerca y enfrente del operador?
3. Hay un lugar fijo para cada herramienta?
4. Se entregan los materiales cerca de su punto de uso, por medio de la gravedad?
5. Estn los materiales y herramientas en posicin previa a su uso?
6. Se retira el material terminado por medio de la gravedad?
7. Existen aditamentos que liberen a las manos de sostener las herramientas?
8. Son rtmicos los movimientos del operario?
9. Son suaves y continuos esos mismos movimientos?
10. Est acondicionada el rea de trabajo?
11. Tiene el trabajador una silla adecuada?
12. Hay luz y ventilacin suficiente?

Si

No

Problema

La operaria
comete cinco
errores cuales
son

Resultados

Solucin escrita del problema de la

operaria

1. El pie derecho no tiene soporte adecuado.

2. El pedal est demasiado alto.
3. Las rodillas pueden golpear con la mquina.
4. El ngulo que forman el pie y la pierna es muy agudo.
5. El codo queda ms abajo de su altura normal.
6. El respaldo de la silla es incorrecto.
7. La altura de la silla no es adecuada.
8. El asiento de la silla no est curvado.
9. Las esquinas y bordes de la silla son en ngulo recto.
10. La mquina obstaculiza el paso.
11. El pie izquierdo no est a la misma altura que el derecho, lo que produce una
posicin no simtrica.
12. El pedal de accionamiento debe ser plano y en forma de pie no en forma de
botn cncavo que es resbaladizo.
13. La distancia normal para trabajos de precisin debe ser de 25 a 30 cm.
14. La operacin se est ejecutando fuera del rea normal de trabajo.
15. Las manivelas son muy pequeas.

Consideraciones econmicas

El primer problema al que se enfrenta el analista al tratar de

introducir la idea de trabajar un dispositivo es justificar su uso.
La persona encargada de aprobar su fabricacin, generalmente lo
primero que pregunta es "Cunto nos vamos a ahorrar al ao?"
Sin profundizar en el tema de rentabilidad de inversiones,
podramos decir que un dispositivo se justifica o no
econmicamente, dependiendo de la diferencia del tiempo ciclo sin
el dispositivo y el tiempo ciclo con el dispositivo, adems del
volumen de produccin.
Existen, sin embargo, otros como los gastos fijos de fabricacin.

Consideraciones funcionales

Dentro de las consideraciones funcionales podemos mencionar las

siguientes:

Localizacin de la pieza en el dispositivo.

Prensado de la pieza.
Versatilidad y normalizacin del dispositivo.
Rigidez y simplicidad.
Facilidad en la carga y descarga de la parte.
Consideraciones de seguridad.
Desahogos adecuados para desperdicios.
Capacidad de evitar interferencias.
Necesidades de enfriamiento y lubricacin.
Facilidad en el reemplazo de piezas desgastables.
El plano de la pieza para tomar en cuenta tolerancias.
Mostrar la colocacin de la parte en el layout del dispositivo.
Dibujar correctamente el dispositivo.
Agregar la informacin que sea necesaria al dibujo.