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Facultades Humanas

TEMAS 1.1-1.3
Facultades del ser humano
y filosofa de las
organizaciones.

Tres facultades
esenciales o superiores

La empresa

Educacin:

Facultad es la potencia fsica o moral que cada


persona tiene para proveer los recursos
necesarios para alcanzar sus metas y satisfacer
sus necesidades.

La voluntad.
La inteligencia.
La conciencia.

realidad econmica que constituye


uno de los pilares fundamentales del
sistema econmico en la actualidad.

proceso de humanizacin del hombre que se produce en todo tiempo y lugar


donde la persona entra en contacto con otras y con el mundo fsico-natural e
histrico-cultural permitindole desarrollar su potencial gentico y heredado y
adquirir aprendizajes para adaptarse y actuar renovadoramente en y con su
medio,

TEMAS 1.4-1.9
EL
PROFESIONISTA
Y LOS RETOS
DEL FUTURO.

EL PAPEL DEL
PROFESIONAL
Y
DEL
DIRECTIVO.

El profesional del siglo XXI,


debe poseer un conjunto de
caractersticas
y
potencialidades tales como:

tica. Valores.
Trabajo en
Empata
equipo.
Comunicacin

debe de ser una persona bastante competente,


dispuesta al cambio, ya que hay varios factores que
exigen que el Profesional cada da est mejor formado

PARTICIPACIN DE
LOS
TRABAJADORES EN
LAS DECISIONES

los empleados perdern su inters


por participar si las decisiones en
las que colaboran no tienen
seguimiento.

Es la conviccin y
acciones
FILOSOFA DEL las
tendientes
a
ALTO
lograr la misin,
DESEMPEO

Implicar a los trabajadores


produce, por regla general,
mejores resultados

Motiva: que cada avance significativo debe


ser reconocido y festejado.

las empresas buscan obtener niveles de alto


EL COMPROMISO CON ELrendimiento en las personas que forman
parte de la organizacin es obvio, razonable
ALTO DESEMPEO.
y necesario.

OBJETIVO.

son los puntos hacia los cuales las


empresas orientan sus energas y
recursos.

MISIN ORGANIZACIONAL

programas de formacin que con tipografas


destacadas anuncian su contenido bajo el ttulo
de Gestin de Equipos de Alto Rendimiento
extraen de sus colaboradores un altsimo nivel
de rendimiento

se refieren a una situacin futura


justifica las acciones y existencia de una empresa
Satisfacer las necesidades de bienes y servicios de la sociedad
Crear ambiente en el que las personas puedan satisfacer sus necesidades.
no tienen un solo objetivo porque deben satisfacer varios requisitos

Es la formulacin de los
propsitos
de
unaVISIN DE LA ORGANIZACIN.
organizacin
que
los
distingue
de
otros
negocios

VALORES DE LA ORGANIZACIN

TEMAS 2.1-2.5

son aquellos juicios ticos sobre


situaciones imaginarias o reales
a los cuales nos sentimos ms
inclinados por su grado de
utilidad personal y social.

Es una descripcin de lo que la


organizacin y sus miembros
pueden lograr, un futuro posible
y deseable.

tica
Responsabilidad Social.
Calidad De Servicio
Rentabilidad
Autocrtica
Competitividad

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