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PARA CONTRATISTAS
Vaca Muerta
Neuqun, Argentina
2014
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Mayo 2014
May 2014
May 2014
May 2014
1.0
META CERO
Las Reglas de Oro
May 2014
META CERO
Meta Cero no se trata de
buenas intenciones se
trata de entregar
resultados.
No se trata de prioridad
sino una manera de pensar
son valores que llevamos
a cabo profundamente.
Se trata de seguir las
Reglas de Oro y las 12
Reglas para Salvar
Vidas
Es posible llegar a Meta
Cero
Copyright of COMPANY NAME
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May 2014
META CERO
Cul es la frmula para alcanzar Meta Cero?
Capacidad
Responsabilidad
La eleccin correcta
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May 2014
2.0
LAS 12 REGLAS PARA SALVAR
VIDAS
Presentacin para Contratistas
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Ud. debe
Entender el permiso y
seguir sus instrucciones
Confirmar que el permiso
es valido
Confirmar con el
supervisor o el encargado
que es seguro iniciar el
trabajo
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Si Ud. es el supervisor o el
trabajo debe
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Ud. debe
Confirmar con el supervisor o
Probadores de gas
deben
Ser capacitados y saber
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Usar equipo certificado
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Si Ud. es el supervisor
o el encargado del
trabajo debe
Confirmar que las pruebas
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Ud. debe
Entender los aislamientos
supervisor o el encargado
que han sido cumplidas
todas las medidas
preventivas propuestas
donde debe ser realizado
el trabajo.
Copyright of COMPANY NAME
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Si Ud. es el supervisor o
el encargado del trabajo
debe
Confirmar que el aislamiento
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Ud. debe
Confirmar con el supervisor o
permiso de trabajo
Si Ud. as vigilantes
debe
Aprobar y controlar acceso a
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Si Ud. es el supervisor o
el encargado del trabajo
debe
Confirmar que los requisitos
permanezca un vigilante
fuera del espacio confinado
Confirmar que pruebas de
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Ud. debe
Obtener autorizacin de
un Supervisor antes de
invalidar o deshabilitar un
equipo crtico de
proteccin y seguridad.
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Si Ud. es el supervisor
o el
encargado del
trabajo debe
Indicar claramente el
equipo critico de
proteccin y seguridad
Confirmar que la
autorizacin viene de un
nivel apropiado
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Ud. debe
Tener autorizacin para
May 2014
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Si Ud. es el supervisor
o el
encargado del
trabajo debe
Confirmar que han sido
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Ud. debe
Nunca cruzar una rea de
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Si Ud. es el supervisor
o el
encargado del
trabajo debe
Marque las reas de
peligro e
instale barreras
debajo de la carga
suspendida
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Ud. debe
Saber donde esta ubicada
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Si Ud. es el supervisor
o el
encargado debe
Informar a las personas
de la zona designada para
fumar
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Ud. debe
Siempre informar a su
supervisor si esta tomando
medicamento que pueda
afectar
el rendimiento de
su trabajo
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Si Ud. es el supervisor o
el encargado del trabajo
debe
Solamente asignar a
personal que son
capacitados o aptos para
realizar la tarea
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Ud. debe
No usar el telfono celular ni
condiciones ambientales
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Si Ud. es el pasajero
Intervenir si el chofer usa
el telfono mientras
conduce el
vehculo
Intervenga si el chofer
exceda la velocidad
indicada
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Choferes y pasajeros
deben
Usar un cinturn de 3 puntos
de seguridad (excepciones *)
pasajeros en el vehculo
lleven el cinturn puesto
antes de su viaje
Intervenir cuando los
* Excepciones incluyen
vehculos
que solamente tienen
cinturn de listn o en
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transportacin publica donde
un supervisor
Entender el Plan de Viaje
horas de descanso
especificados en el Plan de
Viaje
Seguir la ruta especificada en
el Plan de Viaje
Comunicarse con la persona
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Si usted es el supervisor
o el encargado, debe de
revisar frecuentemente
Si el Plan de Viaje indicado
Si el chofer entiende y
est cumpliendo con los
requisitos del Plan de Viaje
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consistentes
Esperamos que todos cumplan con las Reglas para Salvar
Vidas
Investigaremos cada falta
Todo personal ser responsable : Gerentes, Supervisores,
Staff,
Contratistas, Sub-Contratistas
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3.0
RESPONSABILIDADES DE
SEGURIDAD, SALUD E HIGIENE
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
Contratistas deben
Adherir a los procesos de Shell
Realizar toda obra de manera para prevenir accidentes
Asegurarse que esta capacitado para la obra y asegurar
de fuego
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
Empleados de Shell deben
Comunicar las polticas y procedimientos de seguridad de
Shell
Aplicar la poltica de Empleados de Servicio Corto (SSE)
Utilizar el equipo de proteccin personal
Llevar acabo auditorias rutinarias, inspecciones y
simulacros
Rpidamente arreglar o salvaguardar y corregir conductas
amenazantes a la seguridad
Fomentar la importancia de crear una conciencia de
prevencin
Fomentar establecimiento de programas de gestin
Participar en investigaciones de incidentes
Copyright of COMPANY NAME
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
Todos debemos
Reportar inmediatamente todo incidente de seguridad,
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
Incidentes
Un incidente es un evento no planificado que ocurre o tiene el
potencial de ocurrir y resultar en:
Daos a personas
Daos al sitio comn
Afectar al medio ambiente
Reportar un Incidente
Todo incidente: incluyen lesiones, enfermedades, daos o perdidas a
propiedad
Incidentes automovilsticos, incidentes afectando el media ambiente
visitantes).
Hay que ser atentos a los incidentes pues esto asegura atencin
inmediata que incluye atencin medica que pude evitar un evento
sea ms serio.
Copyright of COMPANY NAME
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
Investigaciones de Incidentes
El objetivo de una investigacin es la prevencin de
incidentes y evitar la repeticin de los similares mediante la
identificacin de las causas y recomendaciones de acciones
correctivas.
Causas Profundas (Root Cause) determinan e identifican.
Desarrollar e implementar un Plan de Acciones
Correctivas (CAP).
Comunicacin a lo largo de la empresa
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
Empleados de Servicio Corto (SSE)
Personal con menos de seis (6) meses en su posicin o
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
Procesos para Empleado de Servicio Corto (SSE) en
breve:
Equipos de trabajo con cinco (5) personas o ms deben obtener
aprobacin cuando el complemento del equipo excede el 20%.
Equipos de trabajo que exceden el 30% de Empleados de
Servicio Corto requieren un comprobante por escrito para
desviar la poltica de SSE y ser aprobado por un gerente de
Shell.
Requisitos mnimos para el Empleado de Servicio Corto:
Documentacin de ingreso para Empleados de Servicio Corto (igual
para desclasificar)
Asignado un mentor
Ser instruido en la Orientacin para Contratistas
Calcomana de SSE, Casco de diferente color para distinguir la
designacin de SSE
Subcontratistas
Copyright of COMPANY NAME deben ser identificados
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
Control de Riesgo Antes de ejecutar su tarea,
asegrese de cumplir con lo siguiente:
Identificacin y asesoramiento de los riesgos laborales en
su sitio de trabajo y documentar apropiadamente
asegure que hay controles disponibles y efectuados para
la prevencin de accidentes
Obtenga un permiso para trabajar
Confeccionar Anlisis de Riesgos Operativos / Anlisis de
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
PERMISO
Certificado de Control para Trabajo (Permiso para
Trabajo)
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May 2014
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..\PAUSE\PAUSE en espanol.pptx
May 2014
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RESPONSABILIDADES DE SEGURIDAD
LNEA DE FUEGO
Iniciativa de Shell
..\Line of Fire Poster - Spanish.pdf
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Programa ARQUERO
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4.0
PRINCIPIOS Y POLTICAS DE
SHELL
Subtitle if required.
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Conducta Profesional
Cada empleado(a) deber ejercer una conducta
profesional
Todo empleado(a) tiene derecho de trabajar en un lugar
de empleo libre de acoso(s)
Diversidad y Poltica sobre Acoso
Todo empleado tiene el derecho de trabajar en un
ambiente donde son tratados con respeto y dignidad.
Smbolos de odio igual como denigrantes y ofensivos son
inaceptables en Shell.
Esto sera considerado un potencial de trabajar en un
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Condiciones Climticas Adversas
Se deben tener en cuenta acciones para gestionar la
seguridad, higiene y medio ambiente.
Reporte inmediatamente todas condiciones adversas a su
supervisor
Durante maniobras de izaje se usar la regla 30/30
Seguridad Patrimonial
Empresa de contratista ser responsable de sus empleados
y equipo
Cmaras fotogrficas o de grabar no se permiten en los
sitios de trabajo
Individuos no autorizados no son permitidos (sin
autorizacin) en los sitio de Shell
Copyright of COMPANY NAME
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Identificacin de Riesgos (HAZID) (en breve)
Antes de ejecutar una tarea, asegrese completar los
siguientes:
Identifique los riesgos igual las actividades en el sitio de
trabajo
Asegure que hay controles en lugar para prevenir accidentes
Obtenga un permiso de trabajo, leer y verificar emisin por
personal autorizado
Use procedimientos aprobados y adecuados para la tarea
PAUSA si los controles no estn efectuados o si observa
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General - Aislamiento/Cierre y
Etiquetado (LOTO)
Cierre y Etiquetado se usa cuando se requiere aislamiento
de fuentes de energa para mantenimiento de equipo
especialmente cuando ese equipo requiere deshabilitar
guardias normales o dispositivos de seguridad.
Fuentes de energa
Elctrico
Mecnico
Neumtico
Hidrulico
Termal
Qumica
Todo tipo de fuentes de energa
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General - Aislamiento/Cierre y
Etiquetado (LOTO)
Que es tu iniciativa de aislamiento?
Cuando se utiliza?
Todo contratista requiere tener un procedimiento de
aislamiento y Cierre y Etiquetado (LOTO) para proteger a
personal de fuentes de energa y para realiza
mantenimiento en equipo o tubera de proceso.
Procedimientos de Aislamiento/Cierre y Etiquetado
(en breve)
Instalar candado con llave (El que instala el candado as
dueo de la llave)
Etiqueta inscrita con advertencia No se Permite Operar
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Procedimientos de Aislamiento/Cierre y Etiquetado
(en breve)(cont.)
Deshabilitar el equipo (estos procedimientos no se aplican
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General - Electricidad
Normas practicas de seguridad
Adherir a las normas y reglamentos
Solamente personal calificado son autorizados para
decomisar y confirmar aislamiento adecuado
Todas lneas elctricas sern consideradas energizadas
hasta comprobar lo contrario
Se requiere aviso un supervisor de Shell y planificacin
antes de transportar cargas (con alturas mas de 3.6
metros) en caminos de Shell
Equipo no as permitido dentro 3.04 metros de lneas
elctricas
Torres, cables contravientos, cables de escape no son
permitidos dentro 7.6 metros de lneas elctricas.
Copyright of COMPANY NAME
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General - Electricidad Esttica (en
breve)
Reducir al mnimo la posibilidad de crear un chispazo
Contenedores deben ser construidos de metal y llevar su
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General Equipo Rotativo
Requisitos mnimos para equipo rotativo y equipo
reciprocant
No iniciar o apagar equipo en operacin sin estar
autorizados
No usar joyas (cadenas largas, esclavas), ropa suelta o no
fajada o pelo largo colgante y no confinado
Guardas (protectores de equipo rotativos) y dispositivos
de seguridad son obligatorios
May 2014
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General
Montacargas
Personal ser capacitado
Cumplir con las normas de
diarias, documentacin de
lo mismo
No se permiten pasajeros
Instalar barreras en el rea
de trabajo indicado
Copyright of COMPANY NAME
No se permiten audfonos
mientras este en
operacin
Cinturn de seguridad es
obligatorio
Alarma de aviso (para
reversa) instalada es
obligatoria
Cuando no este en uso
Asegure que la maquina
este apagada
Las cuchillas colocadas a
nivel de piso
Asegure los frenos
puestos
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General
Ascensor
Solamente use esta
maquinaria a como el
fabricante indique
Personal ser capacitado
Cumplir con las normas de
Ley No. 19.587, Articulo
137 (Argentina)
Programa de
mantenimiento es
obligatorio (lo que indique
el fabricante)
Realizar inspecciones
diarias, documentacin de
lo mismo
Copyright of COMPANY NAME
de trabajo indicado
No se permiten audfonos
mientras este en
operacin
Alarma de aviso instalada
es obligatorio
Usar arns y cuerda de
seguridad es obligatorio
Cuando no este en uso
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General Navajas y Cuchillos
(Elementos filosos)
Navajas y cuchillos son fuentes para las lesiones mas
incapacitantes en Shell. Solamente use una navaja o
cuchillo si no hay otra alternativa.
Lesiones y accidentes - Causas contribuyentes
May 2014
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PRINCIPIOS Y POLTICAS
Operaciones en General Navajas y Cuchillos (cont.)
Es prohibido usar una navaja o un cuchillo de esta
manera:
Como destornillador
Como martillo
Como serrucho
Como palanca
May 2014
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5.0
MANIOBRAS PELIGROSAS
Subtitle if required.
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Precauciones especificas se requieren para protegerse (a
Ud. y a sus compaeros de trabajo) de riesgos peligrosos.
Deje de trabajar inmediatamente si observa que los
controles de seguridad e higiene no se cumplen.
Electricidad
Los peligros de conducir
Maniobras de Izaje
Cada de Objetos
Presin
Proteccin contra cadas
Espacios Confinados
Operaciones Simultaneas o Superposicin de Tareas
Excavacin
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Electricidad
Entender el peligro
Contacto directo con 40 voltios o mas puede ser fatal.
Voltaje en los sitios de trabajo de Shell puede variar desde
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Causas de incidentes elctricos (cont.)
Falta de identificacin de lneas energizadas
Falta de identificacin de lneas subterrneas durante
obras de excavacin
Control de riesgos elctricos
Cumplir con todos los procedimientos de trabajos
elctricos
Validar todos los controles propuestos
Asegurar que todos los procedimientos de aislamiento
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Control de riesgos elctricos (cont.)
Asegure el uso de equipo de proteccin personal
Verifique que lneas de tensin subterrneas han sido
corresponden
Considere realizar auditorias e inspecciones rutinarias
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Los Peligros de
Conducir
Comprender los riesgos
Conducir as la actividad
mas peligrosa en Shell
Causas de los
accidentes
Perdida de control
Chofer incapacitado
Aproximadamente 1/3 de
Chofer distrado
Chofer fatigado
Conduciendo en alta
velocidad
Conduciendo de noche
Clima inclemente
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Los Peligros de Conducir (cont.)
Control de los peligros de conducir
Observe las 12 Reglas para Salvar Vidas
Entrenamiento para conductores competentes
Pregntese es necesario este viaje?
Escoja la ruta mas segura
Notifique a su supervisor antes y al llegar de su jornada
Estar alerto y no fatigado (no consuma drogas ni alcohol)
Inspeccionar vehculo antes de partir (neumticos, luces,
combustible)
Asegrese que el equipo de emergencia este disponible
Si lleva una carga, verifique que este asegurada
Tome descansos frecuentes durante su jornada
Copyright of COMPANY NAME
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Cadas de alto nivel y cadas a travs de
aperturas
Entendiendo los riesgos
Cadas con resultados fatales son unas de las causas mas
realizadas en actividades de construccin.
Cadas pueden ser realizadas:
De alto nivel
De diferente nivel (aperturas en el piso, suelo, plataforma,
etc.)
Cadas en maquinaria o equipo
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Algunas causes de cadas en el trabajo
Falta de uso de proteccin anti-cadas
Resbalones en escalones o escaleras
Barreras inadecuadas ( en plataformas, bordes)
Falta de orden y limpieza en el sitio de trabajo
Falta de barandillas
Superficies desiguales
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Control para evitar cadas de alto nivel, cadas a
travs de aperturas, cadas de mismo nivel
Cumplir con normas y procedimientos
Asegurar que hay controles efectuados
Instalar barandillas, puertas y jaulas para escaleras
Asegurar que andamios estn fijos
Asegurar instalacin de barreras alrededor de aberturas
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Control para evitar cadas de alto nivel, cadas a
travs de aperturas, cadas de mismo nivel (cont.)
Usar personal capacitado cuando realice un trabajo de
nivel alto
Inspeccionar arns y cuerda antes de usar
Asegurar que haya procedimientos de rescate
Considere el uso de auditorias y observaciones
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Maniobras de Izaje
Entendiendo los riesgos
Actividades de izaje son sumamente peligrosas si no
son controladas. Una grande mayora de incidentes
serios en Shell involucra actividades de izaje.
Equipo:
Carro cabrestante
Camin de poste (gra) (gin pole)
Gra de brazo
Vehculos industriales motorizados
Aparejos para izar
Gatos
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Equipo (cont.):
Cabrestante
Abrazadera para viga
Punto de elevacin fijo
Eslingas, guarniciones,
cabestrillos
Cable de acero
Eslinga sinttica
Cadena
Dispositivos de elevacin
Barra separadora
Abrazadera
Grilletes
Perno de ojo
Hebilla (tensor)
Cuenca
Bloques de aparejo
Contenedores de carga
Rejilla
Marcos
Pales (paletas)
Cesta de trabajo personal
Ganchos
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Causas de los incidentes de izaje
Falta de seguir los reglamentos
Equipo que falla
Cargas que estn inadecuadamente fijas
Equipo que excede su capacidad
Plan de izaje inadecuado o falta de comunicacin
Plan de inspeccin inadecuado
Carga lateral
Clima inclemente (viento fuerte, frio extremo)
Colocacin incorrecta de las manos
Uso incorrecto/no apropiado de sogas para guiar
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Control del riesgo:
Cumplir con todos los procedimientos de trabajo
Validar que los controles sean efectuados
Asegurar que todo equipo este inspeccionado y/o
certificado
Usar un operador de gra capacitado
Asegurar que el Aparejador este debidamente capacitado
Designar el encargado de el izamiento
Revisar y cumplir las 12 Preguntas para un Izaje Seguro
Asegurar que el operador de el montacargas y/o ascensor
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Control del riesgo (cont.)
Establecer barreras y acordonar el rea de izaje (trabajo)
Use comunicacin y/o seales apropiadas
Use sogas para controlar/guiar la carga
Considere uso de auditorias y observaciones
Poltica de Izaje Shell (en breve)
..\..\..\Shell Policies and Procedures\L&H Quick Boo
k\Onshore_LH_Quick_Book_1 0 0_UL.pdf
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Objetos cados de alto nivel
Objetos que se hayan cados de alto nivel es una de las
causas principal de fatalidades en la industria petrolfera.
Causas de objetos que se hayan cado
Falta de seguir procedimientos
Mantenimiento inadecuado de equipo en lo alto
Diseo inadecuado de equipo en lo alto
Equipo o herramienta que estn inadecuadamente fijos
Entrenamiento inadecuado
Falta de orden y limpieza en el sitio de trabajo
Equipo o herramienta almacenados
inadecuadamente en lo alto
May 2014
82
MANIOBRAS PELIGROSAS
Control del riesgo:
Asegurar que el personal se encuentre debidamente
capacitados
Asegurar que los procedimientos sean realizados
Asegurar que el montacargas tengas tenazas apropiadas
para levantar tubulares
Asegure que haya barreras y/o rea acordonada alrededor
May 2014
83
MANIOBRAS PELIGROSAS
Presin
Entendiendo los riesgos
La liberacin de presin es extremamente peligrosa hasta
May 2014
84
MANIOBRAS PELIGROSAS
Unas causas de los incidentes debido a presin
interna
Falta de seguir procedimientos
Uso de conexiones desigualadas
Uso de tubera o mangueras defectuosas
Falta de despresurizar tal equipo antes de empezar la
tarea indicada
Falta de aislamiento
Falta de vlvulas, abordes, ajustes
Confiando nicamente en instrumentacin o indicadores
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Control del riesgo
Siga los procedimientos indicados
Use el equipo apropiado
Instale barreras y acordone rea de trabajo
Asegure que los indicadores, vlvulas de cierre
automtico y alarmas
estn en condiciones adecuadas
Asegure comunicacin apropiada antes de abrir una
vlvula
Tubera temporal ser asegurada
Colocar avisos de prevencin
Los trabajadores encargados del manejo y vigilancia de
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Control del riesgo (cont.)
Identifique riesgos potenciales
Realice documentos de inspeccin, permisos de trabajo
Validar controles para riesgos existentes
Identificar y mitigar riesgos de lnea de fuego
Validar conexiones de tubera temporal con un GO/NO
GO Ring
Asegure el uso de aislamiento/cierre y etiquetado
Considere el uso de auditorias y observaciones
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Excavaciones
Realizar localizacin de lneas subterrneas; marcar lneas
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Excavaciones (cont.)
Asegure utilizar un operario instruido y adiestrado
Asegure utilizar un observador capacitado
Asegure utilizar personal con banderas cuando se realicen
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
Operaciones Simultaneas o Superposicin de Tareas
(SIMOPS)
Son operaciones o maniobras en un sitio de trabajo
realizadas por mas de una entidad o cuerpo. Por ejemplo:
Construccin y Operaciones, Pozos y Construccin,
Operaciones, Pozos y Construccin.
Colaboracin es la clave para mantener un sitio de trabajo
exitoso. Esto es evidente en todas normas y principios de
Shell que se han manifestado para el mejoramiento y
seguridad de todos.
Identificar los riesgos y realizar controles para toda
maniobra antes de movilizar mltiples cuerpos de
funciones que realicen trabajo en este ambiente.
Se requiere permiso de trabajo para todo trabajo en el
rea de SIMOPS as como interfaz de alto riesgo
Supervisores capacitados sern indicados en cada
Copyright of COMPANY NAME
May 2014
90
MANIOBRAS PELIGROSAS
SIMOPS (cont.)
Reuniones formales entre toda entidad presente sern
May 2014
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MANIOBRAS PELIGROSAS
SIMOPS (cont.)
Intercambio de informacin: Tareas, riesgos, peligros,
May 2014
92
6.0
EQUIPO DE PROTECCIN
PERSONAL
EPP
May 2014
93
Mameluco
Pantaln
Camisa de manga larga
May 2014
94
May 2014
95
May 2014
96
altura
Pasarelas con barandas inservibles sern decomisadas
Pasarelas con barandas inservibles sern reparadas por
inmediato
Instaladas cuando se encuentra un pasaje (abertura) al
mayor de 1,4 m de altura
May 2014
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escalera
Usar la escalera de mano para su uso indicado
Solamente una persona se permite en una escalera de
mano
Antes de uso los dispositivos de bloqueo deben quedar
completamente asegurados
Solamente se permiten escaleras hechas de madera o
fibra de vidrio
May 2014
98
7.0
MEDIO AMBIENTE
Subtitle if required.
May 2014
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MEDIO AMBIENTE
Plan de gestin Ambiental
Es deber de cada individuo conocer , cumplir y hacer
cumplir: 1) El Plan de Gestin Ambiental (PGA)
aprobado para el permiso de cada actividad; 2) Los
condicionantes de permisos; 3) La legislacin
aplicable y 4) El Control Framework y los Principios
Operacionales Onshore.
May 2014
100
MEDIO AMBIENTE
Gestin de Desechos: Clasificacin en origen (al
eliminarlos), Prevencin de la contaminacin, disminuir
los desechos
Gestin de Desechos incluye
Identificacin adecuada
Segregacin de los flujos de residuos
Etiquetado, identificacin, manifiestos, declaraciones,
etc. adecuadas
May 2014
101
MEDIO AMBIENTE
Requisitos para la Gestin de Desechos
Mantener desechos separados (clasificacin en origen)
Etiquetar, identificar apropiadamente
Asegurarse que el manifiesto sea apropiado y que tenga
completada toda la informacin necesaria.
5 Clasificaciones
1. Desechos Peligrosos (especiales segn ley
Neuqun)
2. Desechos asimilables a residuos slidos urbanos
(RSU)
3. Material Radioactivo que Ocurre Naturalmente (etapa
de produccin)
4.
Desechos Industriales
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MEDIO AMBIENTE
Desechos Especiales (califican con criterios de
peligrosidad del Anexo VIII Ley 1875 Dto 2656/99)
Bateras, pilas, cidos, bases.
Pintura/tintas/toner
Material con hidrocarburos/emulsiones
Material que contiene asbestos
Desechos que contienen mercurio/metales pesados
May 2014
103
MEDIO AMBIENTE
Desechos Industriales
Cualquier desecho originado en actividades de un pozo o
May 2014
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MEDIO AMBIENTE
Gestin de Tambores
No mezcle diferentes materiales en tambores
Saber el contenido
Etiquetar, manifiestos a la normas vigentes
Lleve en cuenta Tambores Misteriosos a diario
No almacene por largos tiempos
May 2014
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MEDIO AMBIENTE
Reclamos de puesteros:
Los contratistas no tienen autorizacin para tratar con
puesteros o dueos de la tierra. La s solicitudes deben ser
transmitidas al supervisor de Shell, quien transmitir los
requerimientos para se gestin adecuada y contacto
formal a travs de los interlocutores autorizados de Shell.
Todo contacto o reclamo debe ser transmitido al
Supervisor de Shell
Se considera corte a la existencia de una barrera fsica
puesta en el camino por parte de un tercero, la cual
impide el normal desarrollo de las actividades.
Las amenazas de corte no son considerados corte.
Copyright of COMPANY NAME
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