Dr.

Eleazr Mendoza Ruz

Doctorado en Contabilidad
UNFV Lima Per

Soporte del Perfil Profesional

Gestin
Contador Publico

Contabilidad

Costos

Finanzas.

Auditoria

CONTENIDO :
1)

2)

GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA
EMPRESA

3)

GESTION EMPRESARIAL

4)

ESTRATEGIAS DE GESTION

5)

NUEVAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

1. GLOBALIZACION DE LA

ECONOMIA

Actividad Econmica
Servicios
Negocios
Conocimiento
Informacin
Mercados

Nueva Paradigma,
Cultura Global

QUE ES GLOBALIZACION ?

. Evolucin de la
Globalizacin

PERIODO
En los pases Indust. la G inicia en la dcada
del 20
En Japn la G. inicia la dcada del 60
En Amrica latina la G. Inicia la dcada del
70: Brasil, Argentina, Chile
En Per inicia el ao 90

PERU: POLTICA ECONOMICA

Gobierno del Ing.. Alberto Fujimori F.

Revelacin Conceptual
Toffler. Era de servicios, Economa informatizada
Enrique Cornejo R. Internacionalizacin de las Act.

Eco., Conversin de negocios nacionales en internacionales

Virgilio Roel P. Era del conocimiento, de la

comunicacin

Otros.

Integracin de mercados;
Internacionalizacin del SF,
Creacin de una cultura global
Formacin de grupos econmicos;
Paradigma de la competitividad

ES

UNA NUEVA TEORIA ECONOMICA ?.

. Neoliberalismo en el Per

POLITICA ECONOMICA 1990

Eliminacin de barreras Arancelarias

Aplicar reglas de libre comercio
Privatizacin de empresas estatales
Control de la Inflacin
Congelamiento del nivel de ingresos
Congelamiento de precios de la Gasolina, T.C.
Para las empresas significa someterse a las reglas de juego
del mercado mundial.

EFECTOS PE:
Quiebra de empresas
Desestabilizacin e incertidumbre
Disminucin de ventas
Disminucin de utilidades

. Concentracin de poder
Dueos de los
mercados del
mundo

PERU.
-La presencia de consorcios industriales
-Desplazamiento de industrias incipientes
-Capturan poder Eco.,Financiero, Poltico y Social

Cambios en la Economa Peruana

Econmicos
Cambios
en el
Entorno

Culturales
Tecnolgicos

Nueva
Cultura
Empresa
rial

mas
significativo
s

Globalizacion e internacionalizacin
de los mercados

Incertidumbre, Inestabilidad
Incremento de la Competencia
Demanda exigente y selectiva

Cambios mas
significativos
La calidad como estrategia diferenciadora

Diversidad de ofertas y nuevos productos

Aceleracin de las innovaciones tecnolgicas
Explosicin de los Servicios
Cambios Socio-Culturales

Adaptacin al nuevo entorno

Estos cambios
obligaron a las
organizaciones
adaptarse al nuevo
entorno

El entorno actual requieren de

contadores capaces:
Manejar el entorno
Comprender el ciclo de vida del
producto para su correcta valuacin
Comprender las necesidades del
mercado.
Comprender los procesos de gestin

Nuevas tecnologas relacionados

a la contabilidad de gestin
La contabilidad de Direccin Estratgica
Nuevos sistemas de medida y control
(Just in Time)
TQM Costos de Calidad
Target Cost, CAMBAN
Gestin Basada en Actividades (ABM)
Costos Basados en Actividades (ABC)

. Estado y Poltica Econmica

Existe relacin entre ?

Estado

Empresa

Universidad

ACTIVIDAD ECONOMICA
Concepto

PRODUCCION
B y S

SATISFACCION DE
NECESIDADES

. Clasificacin de la Act. Eca.

Act.Comercial

Act.Industrial

. Caractersticas de la Act.
Economica Mundial
Divisin de la Gran Actividad Econmica

a)

de
de

PT ( pases industrializados )
MP ( pases en vas de desarrollo )

Se crean organismos, alianzas,

convenios internacionales en defensa
de intereses

b)

c)

Productores
Productores

( FMI, BID, BM, CLUB DE PARIS, OMC, TLC)

Grupos Econmicos

. Grupos Econmicos
ORG. REGULADORES:
OMC, BID, BM, FMI, Club de P.
PAISES INDUSTRIALIZADOS:
UE, NAFTA, TLCAN,

PAISES EN VIAS DE DESARROLLO

GRUPO ANDINO, MERCOSUR, G3

PERU: Act. Econmica

Es parte de los pases consumidores de PT,
Es parte de los pases proveedores de MP

2. EMPRESA

Concepto
Importancia
Produccin de bienes y servicios
Uso racional de recursos naturales, capacidad humana
Genera valor agregado
Origina empleo
Exige mayor productividad
Desarrolla C y T.
Trae consigo bienestar social

. ORGANIZACIN
perspectivas de la Industria
Nacional

Empresa V.

Cambio
Organizacin

MODERNIDAD.

Tcnica
Admnistr.
Contable
Financiera

Direccin
MBA
ABC Costing

Calidad del P.
-Mejores Ps.
-Mejores cond.
de Pago..
-Mejores Serv.
de post.Vta.
-

Reto empresarial

Contexto econmico.
vencer

Ser
Competitivo

- Rgido
- Difcil
- Complicado

IMPLICA
Hacer:
- Calidad
- Precios razonables
- Serv. de Calidad
- Garanta y Seguridad
- Hacer las E.E.E.

3. Gestin Empresarial

Visin
Misin
Gestin Empresarial
Gestin de Produccin

Sin
Sin informacin
informacin de
de costos
costos usted
usted
llevar
llevar exitosamente
exitosamente su
su compaa
compaa
aa la
la quiebra.
quiebra.

 QUE HACER ?
CIELOS QUE HAGO
Frente a la
Globalizacin
de la economa

4. Estrategias de Gestin:

Racionalizar gastos y costos

Despedir al personal
Eliminar gastos innecesarios
Eliminar activ. desperdicio de materiales
Cambio de Gerente, Ejecutivos y personal de ventas
Ahora: Aplicar LAS NUEVAS TEORAS
ADMINISTRATIVAS:

5. Nuevas teoras
Administrativas

Calidad Total
Reingeniera
Marketing
Just in Time
Bench Marking
Greening Strategies
Sizing Org. Modernas
Planeamiento Estratgico
Gerencia Estratgica
MBA (ABM )
ABC Costing (Sistema de Costeo por
Actividad)

Acciones inmediatas

Lograr la organizacin racional ( Sistema)

Poseer tecnologa de punta ( Ventajas)
Poseer Cultura organizacional con
identidad nacional ( Fidelidad )
Dirigir empresas sujeto a planes y
estrategias inteligentes. (Visionario )

Con informacin real de costos

Ud. podr tomar decisiones
estratgicas sobre su negocio

Muchas gracias
Trabajo en equipo, es muy comn en Japn
Jvenes luchen para ser empresarios y
no estudien solo para buscar empleo.
Retomemos los valores, entre ellos: La
responsabilidad la honestidad, la lealtad, la
puntualidad, la limpieza entre otros.
Dr. Eleazr Mendoza Ruz

XITO PROFESIONAL

XITO PROFESIONAL

Visin clara del contexto

Predisposicin de cambio
Actitud positiva
Formacin personal y Prof. basado en valores
Conocimiento y aplicacin de las NCA.
Formacin profesional competente
Desarrollo intelectual
Asumir con responsabilidad el deber histrico

SOLO SE AMA LO QUE SE CONOCE Y

PARA AMARLO HAY QUE CONOCERLO