PLANIFICACIN 2015

Elaboracin de Diagnstico y Lineamientos nacionales

para construccin de POA 2015.

Diciembre 2014

MISIN 2015-2018
Otorgar educacin Parvularia pblica de calidad y bienestar
integral a nios y nias preferentemente menores de cuatro aos,
priorizando en aquellos que provienen de familias que requieren
mayores aportes del Estado tendiendo a la universalizacin, a
travs de diversos programas educativos con una perspectiva de
territorialidad; desde una visin de sociedad inclusiva y de
nios y nias como sujetos de derechos; y que reconoce las
potencialidades educativas de los contextos familiares, sociales y
culturales de los nios y nias incorporndolas para dar mayor
Qu
hacemos?:
educacin inicial de calidad y bienestar integral a
pertinencia
a susEntregar
aprendizajes.
nios y nias.
A quines?; Nios y nias preferentemente menores de 4 aos, priorizando
en aquellos que provienen de familias que requieren mayores aportes del
Estado tendiendo a la universalizacin,
Cmo?: a travs de diversos programas educativos con una perspectiva de
territorialidad
Enfoques: Inclusin, enfoque de derechos, mirada promocional de pobreza
y enfoque territorial.

ESQUEMA PLANIFICACIN PRESUPUESTARIA EJES 2015 -2018

EJES DE LA
GESTIN
CALIDAD EN
EDUCACIN

BIENESTAR
INTEGRAL

GESTIN INTEGRADA

AUMENTO
COBERTURA

LIDERAZGO
TECNICO
PEDAGOGICO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Desarrollar procesos educativos de calidad que favorezcan
en los prvulos el logro de "aprendizajes significativos" en
el marco de los nfasis de la poltica pblica de educacin,
a travs de la provisin de servicio educativo, diseo e
implementacin de programas educativos, trabajo con
familia,
supervisiones,
capacitaciones,
entre otros.para el
Promover
ambientes bien
tratantes y favorables
desarrollo integral de los nios y nias; y el bienestar
laboral de las funcionarias y funcionarios, a travs del
mejoramiento de climas, desarrollo de capacitaciones y
estrategias especficas para el buen trato.
Desarrollar una gestin tcnica y administrativa integrada
(a nivel nacional, regional y territorial) que pone en el
centro las necesidades y demandas de los programas y
jardines infantiles, orientada a procesos y resultados
sostenibles en el tiempo.
Avanzar en el acceso universal hacia una educacin
inicial de calidad para todos los nios y nias, en espacios
educativos enriquecidos y que respondan a la
particularidades y necesidades de las familias, prvulos y
territorios, a travs de la ampliacin de cobertura y
construccin de nuevas salas cuna y niveles medios.
Potenciar el liderazgo educativo de los equipos directivos
y pedaggicos,
a partir de la experiencia y saber
institucional
acumulados,
contribuyendo
al
fortalecimiento de la educacin inicial pblica y de
calidad,
generando
estudios,
publicaciones,
conocimientos y capacitaciones a terceros.

PRODUCTOS
ESTRATEGICOS

Educacin
Parvularia de
Calidad
Promocin del
buen trato y
respeto de
derechos
Educacin
Parvularia de
Calidad

Educacin
Parvularia de
Calidad

Estudios,
publicaciones.

CMO LO HAREMOS
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PLAN ESTRATEGICO
El PDDE hace explcitas las decisiones de carcter general que expresan los
lineamientos polticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas
formulaciones, la asignacin de recursos acordes a esas prioridades, las estrategias
de accin y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar
las metas y objetivos propuestos. El plan tiene por finalidad trazar el curso
deseable y probable del desarrollo institucional.

PLANES

Los Planes son un conjunto de definiciones gruesas que permiten vislumbrar el camino
para el logro de los objetivos estratgicos..

PROGRAMAS
Los Programas son un conjunto de iniciativas y procedimientos que se articulan con
la

finalidad

de

lograr

los

objetivos

estratgicos[1]

expresan

secuencias

correlacionadas de proyectos y acciones que responden a objetivos de desarrollo

preestablecidos.

PROYECTOS

Los Proyectos por su parte, son el resultado de la sistematizacin de los elementos que permiten
concurrir a la solucin de un problema determinado.

PLANES EMBLEMTICOS PLURI ANUALES

PROGRAMA DE
MANTENCIN PREVENTIVA

PLAN DE MANTENCIN

15 PROYECTOS

PROGRAMA DE EMREGENCIA Y
CONTINGENCIA

LAN DE EXPAMSION Y MEJORAMIENTO EDUCACIN INICIAL BID

Programa
mejoramiento
infraestructura

Programa
Aseguramiento de
estndares de calidad .

AN DE DESARROLLO TECNOLGICO

AN NACIONAL DE PROMOCIN DE ASISTENCIA

AN NACIONAL DE AUMENTO DE COBERTURA

4 proyectos
Reconocimient
o Oficial.
Capacitacin y
perfeccionamie
nto
Georeferenciaci
n
Sistemas de
Gestin

CMO LO HAREMOS
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
(MISIN, VISION, OBJETIVOS ESTRATEGICOS, EJES, ESTRATEGIA)
El plan tiene por finalidad trazar el curso deseable y probable del
desarrollo institucional.

PLANES OPERATIVOS ANUALES

Slo con
formulacin de
Misin y objetivos

201
5

2016

2017

2018

PLANES OPERATIVOS ANUALES (POA)

CONVENIO DE
DESEMPEO
COLECTIVO
8 INDICADORES

FORMULACIN
PRESUPUESTARIA
INDICADORES H 6
INDICADORES

MATRIZ DE
RIESGO
HE

METAS INTERNAS
DE GESTIN ,
5 OBJETIVOS E
INDICADORES

INSUMOS PLANIFICACIN INSTITUCIONAL

PROGRAMA
MEJORAMIENTO
GESTIN (PMG)

Marzo-junio

MarzoDiciembre

Marzo-diciembre

Diciembre

Enero- marzo

Enero- marzo

Enero

Enero
Enero

Instrumento de gestin que - en

concordancia con los lineamientos
CMO SEGUIMOS
estratgicos institucionales para el
perodo 2015-2018 (misin, objetivos
Elaboracin de los
estratgicos
y
ejes;
lineamientos
Planes Operativos Anuales nacionales de las reas de soporte y
estrategia) e incorporando las distintas
Enero
herramientas
de
planificacin
gubernamental - sirve para concretar
los desafos que se definen a corto
plazo (un ao) y la manera de
alcanzarlos que debe seguir cada
INSUMOS
CONTENIDOS a definir
centro de responsabilidad (regin,
Misin
Breve Diagnstico sobre las
departamento).

Ejes de gestin
Objetivos estratgicos
Compromisos Formulacin presupuestaria
2015 (formulario H).
Convenio de Desempeo Colectivo (CDC)

Programa Mejoramiento de Gestin (PMG)

Plan de Tratamiento de Riesgos Crticos

Lineamientos nacionales de las reas de

soporte y estrategia

fortalezas y debilidades de los

equipos de trabajo. Anlisis de
logros y no logros de la gestin
2014.
nfasis de trabajo
2015;
desafos de gestin.
5 objetivos, metas e indicadores
de gestin interna.

REAS DE SOPORTE Y ESTRATEGIA DIRNAC

QU HACER EN LO INMEDIATO?

Matriz FODA Equipos de Trabajo

Interno

Interno

FORTALEZAS

DEBILIDADES

(En qu somos buenos?, qu nos

diferencia?)

(Cules son nuestras desventajas?, qu

podemos mejorar?)

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

(Qu oportunidades externas se

presentan que favorecen nuestra gestin
y desempeo?)

(Qu nos distrae?, qu se constituye en

una amenaza para nuestro quehacer?)

A
u
m
e
n
t
a
r

A
p
r
o
v
e
c
h
a
r

N
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t
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D
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s
m
i
n
u
i
r

Externo

Externo

Identificacin de logros y no-logros

Lineamientos nacionales
Correspondern a orientaciones sobre todas aquellas
temticas y/o procedimientos que sea necesario relevar para
el ao 2015 y que emanan de la evaluacin de la gestin 2014
sobre los logros y no logros.

Considerarn los desafos de gobierno y de la Reforma a la

Educacin Parvularia.
Adems actuarn como marco orientador para la definicin
de estos lineamientos, los ejes de gestin.
Se ajustarn a los compromisos ya contrados (PMG, CDC,
Plan de Tratamiento, entre otros) y al presupuesto
asignado.
Considerarn los aspectos con menor o ningn logro en la
gestin 2014.
Plazo: 1 semana enero 2015