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Identificacin, Formulacin y

Evaluacin de Proyectos de
Irrigacin

Expositor
Ing. Carlos M. Azurin Gonzales

Aspectos Generales

SOBRE UN PROYECTO
DE IRRIGACION

Mdulo III
FORMULACIN DE
PROYECTOS

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

El presente mdulo cuenta con las siguientes


secciones:

Horizonte y cronograma de acciones

Anlisis del mercado

Plan de desarrollo agropecuario

Clculo de costos

Clculo de beneficios

Clculo del Valor Neto de la Produccin (VNP)

de

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Horizonte y cronograma de acciones

Se determinar en funcin de la naturaleza del


proyecto.

Podra usarse la vida econmica del PIP (perodo de


maduracin) o del activo principal

La determinacin del horizonte del proyecto es una


decisin importante dentro del anlisis, ya que al
agregar o quitar perodos se est dejando de reconocer
ingresos y gastos que pueden modificar los resultados

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Se define la escala
combinaciones de ellos

Se hace un listado de las actividades a realizar

Se define el tiempo de duracin de cada actividad


1

AO =

ACCIN 1
Tarea 1

ACCIN 2
Tarea 2
Tarea 3

Un ejemplo de
cronograma de
actividades

tiempo:

Tarea 4
Tarea 6
Tarea 7
Tarea 9
Tarea 10
Tarea 12
Tarea 13

ACCIN "n"
Tarea 2
Tarea 3
Tarea 4
Tarea 6
Tarea 7
Tarea 2
Tarea 3

ao,

de

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

mes

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Cronograma de acciones
Acciones
COMPONENTE A : Construccin de la
conduccin Lateral por Quebrada Seca
1.- Infraestructura de captacin
2.- Cmara desarenadora
3.- Cmara de carga y control
4.- Conduccin lateral y distribucin
5.- Cmara rompepresin
COMPONENTE B : Capacitacin en
Operacin y Mantenimiento de Obras
Hidrulicas y Aplicacin
1.- Eventos
2.- Cursos

A o1

Ao2

A o 3

9 12 3

9 12 3

12

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Anlisis del mercado

Se analiza la demanda y oferta del mercado de bienes o


servicios que provee el PIP

En cuanto a la oferta, se debe realizar un anlisis de


todas las formas de provisin del bien o servicio

Ejemplo:

Estimacin de cantidades, flujos anuales estimados


disponibles, distancia hasta la fuente de agua, etc

Entidades que ofrecen el servicio de asistencia tcnica, cultivos


o crianzas con los que trabajan, precio del servicio,
modalidades, etc

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

La eleccin debe permitir un anlisis comparativo de las


ventajas y desventajas de cada una de las formas de
provisin

En cuanto a la demanda, se describe a los agentes


que la componen, sus caractersticas, las variables que
influyen en sus decisiones, etc

Ejemplo:

Requerimiento de agua por cultivo, segn la cdula de cultivos


promedio anual

Organizaciones de agricultores de la zona bajo estudio que


manifiestan una voluntad para la contratacin de asistencia
tcnica

El balance Oferta Demanda:


Q
Intervencin del
Proyecto

DEMANDA

Dficit

OFERTA

T1

T2

Tiempo

DEMANDA: CDULA DE CULTIVO


Para todos los proyectos de infraestructura de riego
ser necesaria la especificacin de la cedla de
cultivo de la ZONA ATENDIDA POR EL PROYECTO.

DEBE QUEDAR CLARO LA SEPARACIN ENTRE


LAS HECTREAS QUE EL PROYECTO MEJORA DE
LAS
HECTREAS
QUE
EL
PROYECTO
INCORPORA. ESTA CLASIFICACIN DEBE ESTAR
ESPECIFICADA EN EL PLANTAMIENTO DE LAS
ALTERNATIVAS.

SITUACIN SIN PROYECTO

SITUACIN CON PROYECTO

HA.

HA. MEJORADAS

HA. INCORPORADAS

TOTAL

CAMPAA PRINCIPAL
CAMPAA PRINCIPAL
Cultivo 1
Cultivo 2

EN ESTA CDULA SE
DEBER ESPECIFICAR
LOS CULTIVOS DE LA
CAMPAA PRINCIPAL
AS
COMO
LOS
CULTIVOS
DE
ROTACIN.

Cultivo 3
Cultivo 4

Cultivo 1
Cultivo 2
Cultivo 3
Cultivo 4

....

....

TOTAL CAM. PRINC.

TOTAL CAM. PRINC.

CAMPAA DE ROTACIN

CAMPAA DE ROTACIN

Cultivo 1

Cultivo 1

Cultivo 2

Cultivo 2

Cultivo 3

Cultivo 3

Cultivo 4

Cultivo 4

....

....

TOTAL CAM. ROT.

TOTAL CAM. ROT.

TOTAL HA.

TOTAL HA.

EL PROYECTO PUEDE PROPONER CAMBIOS EN LA CDULA DE CULTIVOS YA SEA POR LA INCORPORACIN DE


HECTREAS, LA REALIZACIN DE UNA CAMPAA DE ROTACIN O LA VARIACIN DE LOS CULTIVOS
ORIGINALMENTE SEMBRADOS. PARA EL CASO EN QUE SE PRODUZCAN CAMBIOS EN LA CDULA DE CULTIVO, ES
IMPORTANTE EXPLICAR LAS ESTRATEGIAS QUE SE VAN A SEGUIR PARA ASEGURAR QUE ESTE CAMBIO SEA
EXITOSO, ASI COMO EL TIEMPO QUE TOMARA LA IMPLEMENTACIN.

DEMANDA: JUSTIFICACIN
EL OBJETIVO CENTRAL DE ESTA SECCIN ES DETERMINAR EL DFICIT DE AGUA PARA RIEGO EN LA
ZONA QUE VA A SER ATENDIDA POR EL PROYECTO.
Para esto se presenta un ejemplo de lo que quiere encontrar:
HECTREAS

REA AFECTADA POR EL PROBLEMA


REA ATENDIDA POR EL PROYECTO
HECTREAS MEJORADAS
HECTREAS INCORPORADAS

HECTREAS MEJORADAS

2,000
1,200
700
500

58%
42%

HECTREAS INCORPORADAS

L/S

L/S

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

700

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

500

OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL

400

OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL

DFICIT DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

300

DFICIT DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

500

HECTREAS TOTALES

1. Se debe justificar los 1,200 lt que forman la


demanda de agua para riego total.

L/S

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO TOTAL

1,200

OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL

400

DFICIT DE AGUA PARA RIEGO TOTAL

800

OFERTA TOTAL DE AGUA PARA RIEGO DEL PROYECTO

800

2. Se debe precisar la fuente de los 400 lt que


conforman la oferta actual.

3. Se debe precisar las fuentes para obtener los


800 lt que el proyecto atender.

NOTA
Si el proyecto pretende captar los 800 lt de la misma fuente de la que hoy se captan los 400 lt,
se debe considerar como oferta total del proyecto, 1,200 lt.

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO


A PARTIR DE LA CEDULA DE CULTIVO PROPUESTA EN EL PUNTO ANTERIOR DEBER REALIZARSE EL ANLISIS DE
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DE LAS HECTREAS MEJORADAS Y LAS HECTREAS INCORPORADAS.

Para la ejecucin de este anlisis ser necesario completar los siguientes pasos:

PASO 1: EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL DEL CULTIVO ( Eto )


Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de tiempo, en
un suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa, en plena actividad
vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes.

PASO 2: FACTORES DE CULTIVO ( Kc )

PASO 3:

El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas


y fisiolgicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el
agua del suelo en las distintas etapas del perodo vegetativo. No se expresa en
unidades.
REAS PARCIALES DE CULTIVO ( A )
Se introducirn las reas parciales para cada cultivo. Se expresa en has.

PASO 4: FACTOR Kc PONDERADO

( Kc_ponderado )

Es el promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula utilizando la


siguiente expresin:

A Kc

Kc _ ponderado
A

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

La EVAPOTRANSPIRACIN O
uso consuntivo representa la
suma de la transpiracin y la
evaporacin.
Por el proceso de transpiracin,
transpiracin
el agua absorbida por las raices
de las plantas es emitida por las
hojas en forma de vapor de
agua y reintegrada a la
atmsfera.
La evaporacin representa el
agua evaporada de la superficie
del suelo y del follaje.

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

Mtodos o frmulas empricas

Mtodo de Penman.
Mtodo de Blaney Criddle.
Mtodo de Radiacin.
Mtodo de Hargreaves.
Mtodo de Jensen-Haise.

de

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

El factor de Cultivo (Kc)

Indica el grado de desarrollo o cobertura del


cultivo, los factores que afectan sus valores son las
caractersticas del cultivo, desarrollo del cultivo,
duracin del perodo vegetativo, clima y
precipitacin o riego.
El Kc tendr una variacin estacional en funcin a
la fase de desarrollo del cultivo.

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

Fase Inicial:
Inicial determinacin
y crecimiento inicial, 10% de
cobertura.
Fase de Desarrollo:
Desarrollo desde
final de fase inicial hasta
70% a 80% de cobertura.
Fase de Maduracin:
Maduracin desde
cobertura completa hasta
inicio de maduracin (cada
de hojas).
Fase Final (cosecha):
(cosecha) desde
final de fase anterior hasta
la cosecha.

de

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO


PASO 5: EVAPOTRANSPIRACIN REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO ( UC )
Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo
diferenciado de agua segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en
mm/da.

UC = Eto x Kpon

PASO 6: PRECIPITACIN EFECTIVA ( P. Efec )


Es la cantidad de agua del total de precipitacin que aprovecha la planta para
cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.

PASO 7: REQUERIMIENTO DE AGUA

( Req )

Es la lamina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la
Precipitacin Efectiva. Se expresa en mm.

Req = UC P.Efec
PASO 8: REQUERIMIENTO VOLUMTRICO BRUTO DE AGUA

( Req.Vol .Bruto)

Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo.


m3/ha.

Req.Vol.Bruto = Req(mm) x 10

Se expresa en

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO


PASO 9:EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO ( Ef.Riego )
Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se esta
aprovechando el agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de riego. No
tiene unidades.

Ef.Riego Proyecto = Ef.Riego Conduccin x Ef.Riego Distribucin x Ef.Riego


Aplicacin
Ef.(gravedad) = 0.40
Los valores promedio utilizados son:
Ef.(aspersin) = 0.70
Ef.(goteo) = 0.90

PASO 10: REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DEL AGUA ( Req.Vol Neto)

Req.Vol.Neto = Req.Vol.Bruto / Ef. RiegoProyecto


PASO 11: NMERO DE HORAS DE RIEGO ( N horas riego )
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se expresa
en horas.
Es el caudal continuo de
agua que requiere una
hectrea de cultivo. Se
expresa en lt/s.

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO


PASO 12: MODULO DE RIEGO ( MR )

1000

3600 N dasmes N horasriego

MR Re q.Vol .Neto

PASO 13: AREA TOTAL DE LA PARCELA ( Area Total )


Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.

PASO 14: CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA ( Q dem )


Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los
usuarios. Se expresa en lt/s.

Para cada cultivo debe llenarse un cuadro como el siguiente:


PASO

Q dem = Area Total x


MR

VARIABLE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Eto
Kc ponderado
UC
P.Efec
Req
Req.Vol
Ef. Riego
N horas
MR
Area Total
Q dem

UNIDAD
mm
--mm
mm
mm
m3/ha
--horas
lt/s
ha
lt/s

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

OFERTA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL


Ser necesario considerar los siguientes puntos:
1.

Identificar las fuentes de agua utilizadas por los productores actualmente. Las fuentes deben
estar referidas en trminos de volumen captado.

2.

Identificar las ineficiencias tcnicas en los mecanismos de provisin utilizados. Es probable que
una restriccin de oferta sea producto de una ineficiencia en conduccin y distribucin o en el
tipo de riego empleado.

3.

Identificar las ineficiencias en el mecanismo de asignacin del servicio. Una causa probable de
un dficit de oferta de agua puede nacer en un manejo inadecuado por parte de la entidad
encargada.

4.

Identificar las ineficiencias econmicas derivadas del mecanismo de asignacin. Es probable que
un probable dficit de oferta de agua sea producto de un desperdicio de algunos agricultores
dada una tarifa insignificante.

DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL DE AGUA PARA RIEGO

DEMANDA
TOTAL

OFERTA ACTUAL

DEMANDA
INSATISFECHA
ACTUAL

Es recomendable presentar la informacin en cuadros como el siguiente:


DISPONIBILIDAD DE AGUA
1,700,000
1,500,000
1,300,000
Demanda

1,100,000

Oferta

900,000

LA DEMANDA DE AGUA POR PARTE DE CADA


CULTIVO NO ES CONSTANTE A LO LARGO DEL
AO, POR LO QUE EN CADA VALLE SE
PRODUCEN PICOS DE REQUERIMIENTO QUE
DEBEN SER CUBIERTOS.

700,000
500,000

Ene Feb Mar Abr May Jun

Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Demanda 692, 712, 861, 869, 824, 1,15 1,11 1,14 1,26 1,32 1,46 1,54
Oferta

914, 914, 914, 914, 914, 1,21 1,21 1,21 1,21 1,21 1,21 1,21

EN ESTE HIPOTTICO CUADRO, SE OBSERVA


QUE EL DFICIT SE PRODUCE EN LOS LTIMOS
MESES DEL AO.

La suma de la oferta de agua para riego actual y la oferta que cubrir la demanda insatisfecha actual
conforman la oferta de agua para riego total del proyecto. Para esta oferta se debe adjuntar el
certificado de disponibilidad de uso agua, el mismo que es emitido por la respectiva Administracin
Tcnica de Distrito de Riego (ATDR) de la Jurisdiccin. Este certificado debe contener la informacin
referente al caudal promedio del mes de estiaje y el caudal promedio del mes de avenida.

CEDULA DE CULTIVOS
PROYECTO IRRIGACION VIAS PALLPAPAMPA
REFERENCIA

Area (Has)

EN.

FEB.

Avena

28.50
79.50
95.00
25.00
62.00
29.00
172.00
98.00
71.00
118.00
6.00
17.00
9.00

118.00
6.00
17.00
9.00

118.00
6.00
17.00
9.00

Area cultivada por mes (Has.)

810.00

553.50

582.00

Papa

(Siembra temprana)

Haba

(Grano seco)

Haba

(Grano verde)

Arveja

(Grano seco)

Arveja

(Grano verde)

Maiz amilaceo
Cebada
Trigo
Hortalizas
Papa

(Siembra Grnade)

Oca/olluco/mashua
Quinua

79.50
25.00
29.00
172.00
98.00

28.50
79.50
25.00
29.00
172.00
98.00

MAR.
28.50

ABR.
28.50

MAY.
28.50

JUN.
28.50

JUL.

AGOS.

OCT.

95.00
25.00
62.00
29.00
172.00

95.00

95.00

95.00

95.00

62.00

62.00

62.00

62.00

79.50

79.50

79.50

79.50

25.00

25.00

25.00

25.00

71.00

71.00

29.00

29.00 29.00
172.00 172.00
98.00 98.00 98.00
71.00

71.00

DIC.

29.00 29.00
172.00 172.00
98.00 98.00

71.00
118.00 118.00 118.00 118.00 118.00
6.00
6.00
6.00
17.00 17.00
9.00
9.00
9.00
9.00

6.00
17.00

514.50 279.50

NOV

28.50
79.50

6.00
17.00
9.00

SET.

256.50 256.50

256.50 324.50 530.50 536.50

553.50 553.50

CALCULO DE REQUERIMIENTO O DEMANDA DE AGUA, Lts/Seg.


PROYECTO IRRIGACION VIAS PALLPAPAMPA
REFERENCIA
Area cultivada por mes (Has.)

EN.
810.00

Coeficiente Ponderado de Kc
Evapotranspiracion potencial (ETP) mm.
Evapotranspiracion Real (ETR) mm.
Precipitacion confiable o dependiente (PD) mm.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

JUN.

JUL.

553.50

582.00

514.50

279.50

256.50

256.50

0.80

0.57

0.35

0.66

0.71

113.40

104.66

111.06

110.29

90.43

59.27

38.44

100.39

99.00

99.68

39.73 -

Deficit de humedad o demanda Unitaria neta mm.

9.97

Requerimiento o demanda Unitaria neta m3/Ha.

99.67

'Eficiencia de aplicacin de riego en %


Requerimiento o consumo bruto, m3/Ha

0.36
- 280.76

'Numero de dias del mes

SET.

OCT.

NOV

DIC.

256.50

324.50

530.50

536.50

553.50

553.50

0.83

0.72

0.42

0.29

0.41

0.65

0.77

107.72

97.54

105.49

113.08

116.67

123.96

130.19

125.76

72.58

76.44

81.00

75.91

47.49

34.22

51.30

84.34

96.54

37.46

10.97

0.81

6.29

12.73

35.60

49.12

39.46

80.63

61.24

35.12

65.47

80.19

69.62

1.38

2.18

44.88

15.91

397.33 - 612.43

351.18

654.65

801.87

696.19

347.63 - 13.79

21.80

448.84

159.10

0.36

0.36

0.36

0.36

0.36

0.36

0.36

989.24 1,844.09 2,258.79

1,961.11

61.41 1,264.35

448.17

0.36

0.36

- 1,119.24 - 1,725.15

31.00

'Numero de horas de jornada diaria de riego

AGOS.

16.00

34.76 0.36

0.36

979.23 - 38.84

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

16.00

16.00

16.00

16.00

16.00

16.00

16.00

16.00

16.00

16.00

16.00

0.97

0.57

1.03

1.31

1.10

0.02

0.03

0.73

0.25

'Modulo de riego

0.16

'Caudal requerido, lts/seg. Cab. De chacra

87.03

403.89 - 497.08

160.01

264.90

335.29

281.71

177.96 - 11.92

18.45

404.99

138.92

Caudal requerido con perdidas por conduccion *

95.73

444.28 - 546.79

176.01

291.39

368.82

309.88

195.75 - 13.12

20.30

445.48

152.81

180.00

300.00

370.00

310.00

200.00

20.00

445.00

155.00

Caudal requerido por redondeo

0.69 -

* (Caudal de derivacion). Se considera perdidas por conduccion igual a 10 % por que el canal en mayor longitud es de tierra

0.55 -

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Plan de Desarrollo Agropecuario

Es necesario realizar un anlisis de mercado para los


cultivos y ganado de la cdula productiva del
beneficiario, de tal manera que se pueda evaluar la
conveniencia de continuar con su produccin

Este anlisis debe realizarse para todos los productos


involucrados en el presente proyecto

Es necesario conocer la produccin y superficie


sembrada en la provincia de cada uno de los productos

CEDULA DE CULTIVOS - AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO


EN HECTAREAS
ALTERNATIVA I

ALTERNATIVA II

CULTIVO
SIN PROYECTO CON PROYECTO INCREMENTO SIN PROYECTO CON PROYECTO INCREMENTO

EN RIEGO
Papa (S.T.)
Habas (G.S.)
Habas (G.V.)
Arvejas (G.S.)
Arvejas (G.V.)
Maiz Amilaceo
Cebada
Trigo
Hortalizas
Papa (S.G.)
Oca/Olluco/Mashua
Quinua
Avena

8.00
3.50
1.50
0.00
0.00
0.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

810.00
28.50
79.50
95.00
25.00
62.00
29.00
172.00
98.00
71.00
118.00
6.00
17.00
9.00

802.00
25.00
78.00
95.00
25.00
62.00
26.00
172.00
98.00
71.00
118.00
6.00
17.00
9.00

8.00
3.50
1.50
0.00
0.00
0.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

750.00
28.50
79.50
90.00
25.00
53.00
29.00
130.00
98.00
71.00
114.00
6.00
17.00
9.00

742.00
25.00
78.00
90.00
25.00
53.00
26.00
130.00
98.00
71.00
114.00
6.00
17.00
9.00

EN SECANO
Avena
Cebada
Trigo
Habas (G.S.)
Arvejas (G.S.)
Papa
Quinua
Maiz Amilaceo
Oca/Olluco/Mashua

435.00
9.00
121.00
87.00
78.00
25.00
87.00
17.00
5.00
6.00

0.00

0.00

435.00
9.00
121.00
87.00
78.00
25.00
87.00
17.00
5.00
6.00

0.00

0.00

TOTAL AREA CULTIVADA

443.00

810.00

443.00

750.00

AREA SIN USO

367.00

AREA FISICA CULTIVABLE

810.00

810.00

750.00

750.00

0.55

1.00

0.59

1.00

INTENSIDAD DE USO

307.00

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

As mismo, se debe incluir informacin de la evolucin de


estas variables, as como, de ser posible, de exportaciones e
importaciones

Es necesario sealar el precio al que se vender la


produccin.

El precio que mayormente se utilizar para el anlisis es el


precio en chacra en la poca de cosecha

Es importante realizar un anlisis de la oferta y demanda de


la zona, es decir, de la competencia existente y los
principales mercados en donde se puede vender la
produccin

Por ltimo, es necesario


comercializacin a seguir

sealar

la

estrategia

de

PRODUCCIN AGRCOLA ESTIMADA CON PROYECTO, DESTINO DE


LA PRODUCCIN, POR PRODUCTOS.
PRODUCTOS

Papa
Haba (G.S.)
Haba (G.V.)
Arvejas (G.S.)
Arvejas (G.V.)
Maiz amilaceo
Cebada
Trigo
Hortalizas
Oca/Olluco/Mashua
Quinua
Avena
TOTAL
%

PRODUCCIN DESTINO DE LA PRODUCCIN


TM.
SEMILLA CONSUMO MERCADO

1,569.44
113.69
383.80
39.00
247.50
49.01
223.94
122.50
599.95
35.10
11.05
10.58
3,405.56
100

263.70
6.36
7.60
2.00
4.96
2.32
17.20
9.80
0.00
7.20
0.68
0.72
322.54
9.47

367.84
937.90
25.12
82.21
80.75
295.45
9.42
27.58
82.09
160.45
26.02
20.67
31.40
175.31
26.92
85.78
29.16
570.79
21.08
6.82
5.38
4.99
3.14
6.72
708.32 2,374.67
20.80
69.73

ESTUDIO DE MERCADO DE LA PRODUCCIN FINAL


En Toneladas Metricas
PRODUCTO

Papa
Haba (G.S.)
Haba (G.V.)
Arvejas (G.S.)
Arvejas (G.V.)
Maiz Amilaceo
Cebada
Trigo
Hortalizas
Oca/Olluco/Mashua
Quinua
Avena
TOTAL

VOLUMEN DE LA PRODUCCIN PARA VENTA INCREMENTO


SIN PROYECTO
CON PROYECTO

369.05
62.33
0.00
20.58
0.00
0.00
113.20
68.78
0.00
5.92
3.12
5.86
648.84

937.90
82.21
295.45
27.58
160.45
20.67
175.31
85.78
570.79
6.82
4.99
6.72
2,374.67

568.85 154.14
19.88
31.90
295.45
0.00
7.00
34.01
160.45
0.00
20.67
0.00
62.11
54.87
17.00
24.71
570.79
0.00
0.90
15.21
1.87
59.99
0.86
14.68
1,725.84 265.99

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Clculo de costos

Los costos contables siempre deben ser estimados de


manera conservadora, nunca optimista.

Deben ser estimados para cada alternativa de solucin

Se debe calcular los costos incrementales, es decir, los


costos con proyecto menos los costos sin
proyecto

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Los costos sin proyecto deben ser calculados en la


situacin optimizada, es decir, en la situacin en que los
agricultores se proveen, en alguna medida, del bien o
servicio que est relacionado con el proyecto,
asumiendo que, si el proyecto no se lleva a cabo, el
gasto se continuar realizando

En caso de no proveerse el bien o servicio, los costos


sin proyecto pueden ser iguales a cero

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Los costos con proyecto se calculan nicamente


para el horizonte del proyecto

Se deben considerar:

Costos de estudios (Expediente Tcnico)

Costos de inversin en infraestructura y capital

Costos de operacin y mantenimiento

Costos de administracin

Honorarios

NOTA: Adicionalmente se debe realizar un anlisis de los


costos en forma unitaria (costo por Ha., costo por
unidad del servicio, etc)

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Se debe presentar el presupuesto para cada uno de los


componentes del proyecto, para cada una de las
alternativas.

El valor residual de los activos adquiridos, al final del


perodo, siempre es cero.

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

Categoras de costos

Inversin
Operacin
Mantenimiento

de

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Costos de inversin

Son los que se dan desde el inicio de la ejecucin del


proyecto hasta que se encuentra listo para entrar en
operacin.
Son aquellos en que se incurre desde que se toma la
decisin de ejecutar un proyecto, hasta que ste
queda en condiciones de prestar los servicios
previstos.

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Incluye:

Gastos pre-operativos (expediente tcnico)


Terrenos
Construccin
Equipamiento
Reposicin de equipos.
Otros (capacitacin, permisos, patentes, costos
financieros, seguros, etc.)

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Costos de operacin

Son los gastos en los que debe incurrir la


institucin, para que el bien o servicio se entregue
en forma regular.
Se cuantifican anualmente.
Deben considerarse los costos adicionales a los
actuales, que implique la implementacin de cada
alternativa.

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Incluye:

Remuneraciones
Insumos
Servicios bsicos
Arriendos.
Otros (Permisos, patentes, publicidad, costos
financieros, seguros).

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Costos de mantenimiento

Son los gastos requeridos para mantener la


capacidad de generacin de beneficios, evitando el
deterioro de los equipos.

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

Incluye:

Mantencin mayor de equipos


Repuestos
Reposicin equipamiento menor
Reparaciones peridicas

de

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

Estimacin de los costos

Costos de proyectos similares


Costos unitarios conocidos
Cotizaciones

de

COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO


ALTERNATIVA I
RUBRO

SIN IMPUESTO

CON IMPUESTO

ETAPAS :
I. PREINVERSION
Elaboracion de expediente tcnico

10,169.49
10,169.49

12,000.00
12,000.00

II. INVERSION
1,206,373.87
1,423,521.17
1.- Trabajos preliminares
7,059.35
8,330.03
Materiales de construccion
3,250.08
3,835.10
Jornales y albailes
2,682.78
2,682.78
Equipos y herramientas
1,535.72
1,812.15
2.- Bocatoma
16,454.21
19,415.97
Materiales de construccion
12,690.42
14,974.70
Jornales y albailes
4,117.35
4,117.35
Equipos y herramientas
274.51
323.92
3.- Desarenador aliviadero
836.48
987.05
Materiales de construccion
629.31
742.59
Jornales y albailes
232.80
232.80
Equipos y herramientas
9.88
11.66
4.- Canal principal de concreto
797,488.86
941,036.85
Materiales de construccion
494,469.03
583,473.45
Jornales y albailes
318,163.55
318,163.55
Equipos y herramientas
33,389.70
39,399.85
5.- Canal principal en tierra
338,251.64
399,136.94
Materiales de construccion
98,690.05
116,454.26
Jornales y albailes
213,242.28
213,242.28
Equipos y herramientas
58,847.80
69,440.40
6.- Tomas laterales (21 Und.)
13,444.04
15,863.97
Materiales de construccion
9,660.68
11,399.60
Jornales y albailes
4,252.87
4,252.87
Equipos y herramientas
179.24
211.50
7.- Obras de arte
32,839.29
38,750.36
- Puentes acueductos (05 Und.)
12,175.03
14,366.54
Materiales de construccion
10,300.15
12,154.18
Jornales y albailes
2,108.62
2,108.62
Equipos y herramientas
87.92
103.74
- Canoas ( 04 Und.)
12,076.00
14,249.68
Materiales de construccion
10,185.72
12,019.15
Jornales y albailes
2,126.41
2,126.41
Equipos y herramientas
88.24
104.12
- Pasarelas ( 07 Und.)
8,588.25
10,134.14
Materiales de construccion
7,116.69
8,397.70
Jornales y albailes
1,654.91
1,654.91
Equipos y herramientas
69.09
81.53
SUB TOTAL
1,216,543.36
1,435,521.17
Gastos administrativos (6%)
72,992.60
86,131.27
PRESUPUESTO TOTAL
1,289,535.97
1,521,652.44
NOTA: Los jornales se han corregido sin considerar el IGV por cuanto no
se hallan sujetos a este impuesto

COSTOS DE CAPACITACION
A PRECIOS DE MERCADO - EN NUEVOS SOLES
DESCRIPCION

REMUNERACIONES
Ing. Agronomo
Ing. Agricola
Antropologo
Personal Administrativo

SIN IMPUESTOS

238,392.86
80,357.14
13,392.86
80,357.14
64,285.71

CON IMPUESTOS

267,000.00
90,000.00
15,000.00
90,000.00
72,000.00

COSTOS DE CAPACITACION
38,644.07
45,600.00
Organizacin de los productores
4,067.80
4,800.00
Mantenimiento y conservacion
9,152.54
10,800.00
Desarrollo agropecuario
25,423.73
30,000.00
SUB TOTAL
277,036.92
312,600.00
GASTOS GENERALES (6%)
16,622.22
18,756.00
TOTAL
293,659.14
331,356.00
NOTA: Para el caso de las remuneraciones se considera el 10% de impuesto
a la renta y el 2% por Impuesto extraordinario de solidaridad

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

COSTOS CON PROYECTO COSTOS SIN PROYECTO =


COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales son los costos que


efectivamente se pueden atribuir a la ejecucin del
proyecto

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Clculo de beneficios

Los beneficios consisten en la ganancia que perciben los


productores por la venta de la produccin

Es necesario, al igual que los costos, hallar los beneficios


incrementales

Los beneficios sin proyecto vendran a ser los beneficios que


percibe la poblacin en la actualidad, es decir, el Valor Neto de la
Produccin sin proyecto.

El Valor Neto de la Produccin sin proyecto se calcula de la


diferencia de los ingresos por la venta de productos y servicios en
la zona afectada y los costos de produccin en la situacin actual.

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Para hallar los costos de produccin sin proyecto, en la


cdula de cultivo, se debe especificar el nmero de Has.
de todos los cultivos, o la composicin del hato
ganadero que se veran beneficiados con la ejecucin del
proyecto

Luego se procede a estimar los costos unitarios de


produccin o crianza para cada cultivo o cabeza de
ganado de la zona
COSTO UNITARIO
POR PRODUCTO

NMERO DE
X HECTREAS (CABEZAS) =

COSTO TOTAL
DE PRODUCCIN

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Todos los costos y rendimientos se presentan para todo


el perodo de anlisis

Luego, se deben calcular los ingresos de los


productores sin proyecto. Para ello, es necesario
especificar el rendimiento por producto, nmero de
Has. por producto y precio de los productos
RENDIMIENTO
POR
X
HECTREA

PRECIO
NMERO DE
X
DEL
HECTREAS
CULTIVO

Ingresos de la
produccin

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Luego, se restan los ingresos y costos de cada producto


para hallar los beneficios por producto.

Finalmente se suman los beneficios de cada producto


para hallar el Valor Neto de la Produccin sin proyecto.

Este ejercicio se debe realizar para cada perodo del


proyecto en el horizonte de anlisis

VOLUMEN, COSTO Y VALOR DE LA PRODUCCION AGRICOLA "SIN PROYECTO"


A PRECIOS DE MERCADO

SIN PROYECTO
CULTIVO

AREA

RDTO.

VOLUMEN

P.UNITARIO

VBP

Ha.

TM/Ha.

T.M.

S/. Por T.M.

S/.

COSTOS DE PRODUCCION
S/. Por Ha.

TOTAL S/.

VNP
S/.

EN RIEGO
Papa (S.T.)
Habas (G.S.)
Habas (G.V.)
Arvejas (G.S.)
Arvejas (G.V.)
Maiz Amilaceo
Cebada
Trigo
Hortalizas
Papa (S.G.)
Oca/Olluco/Mashua
Quinua
Avena

8.00
3.50
1.50
0.00
0.00
0.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

41.16
8.20
1.10
4.04
1.05
3.99
1.08
1.15
1.05
6.20
8.00
3.80
0.50
1.00

33.59
28.70
1.65
0.00
0.00
0.00
3.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

7,740.00
450.00
800.00
560.00
700.00
400.00
800.00
460.00
750.00
420.00
330.00
400.00
1,000.00
670.00

16,827.00
12,915.00
1,320.00
0.00
0.00
0.00
2,592.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

11,286.70
2,050.00
660.00
700.00
619.50
600.00
475.20
333.50
346.50
1,922.00
2,080.00
950.00
220.00
330.00

9,590.60
7,175.00
990.00
0.00
0.00
0.00
1,425.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

7,236.40
5,740.00
330.00
0.00
0.00
0.00
1,166.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

EN SECANO
Avena
Cebada
Trigo
Habas (G.S.)
Arvejas (G.S.)
Papa
Quinua
Maiz Amilaceo
Oca/Olluco/Mashua
TOTAL

435.00
9.00
121.00
87.00
78.00
25.00
87.00
17.00
5.00
6.00
443.00

18.73
1.00
1.15
1.05
1.10
1.05
8.00
0.50
1.08
3.80
59.89

1,084.25
9.00
139.15
91.35
85.80
26.25
696.00
8.50
5.40
22.80
1,117.84

5,910.00
670.00
460.00
750.00
800.00
700.00
330.00
1,000.00
800.00
400.00
13,650.00

477,186.50
6,030.00
64,009.00
68,512.50
68,640.00
18,375.00
229,680.00
8,500.00
4,320.00
9,120.00
494,013.50

6,014.70
330.00
333.50
346.50
660.00
619.50
2,080.00
220.00
475.20
950.00
17,301.40

333,212.50
2,970.00
40,353.50
30,145.50
51,480.00
15,487.50
180,960.00
3,740.00
2,376.00
5,700.00
342,803.10

143,974.00
3,060.00
23,655.50
38,367.00
17,160.00
2,887.50
48,720.00
4,760.00
1,944.00
3,420.00
151,210.40

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

De la misma manera, se procede a calcular los beneficios


con proyecto, es decir, la proyeccin de los ingresos que
perciben los agricultores en el horizonte del proyecto, menos
los costos de produccin recalculados, que los productores
tendran que asumir con la presencia del proyecto.

Para ello, hay que tener en cuenta el rea nueva que el


proyecto ha habilitado, y el cambio en el rendimiento de los
cultivos.

NOTA: En todo el proceso de obtencin de costos y beneficios,


es importante sustentar la procedencia de las cifras, as
como especificar las fuentes de los datos y el
desagregado de los costos y beneficios unitarios

VOLUMEN, COSTO Y VALOR DE LA PRODUCCION AGRICOLA "CON PROYECTO"


A PRECIOS DE MERCADO
CON PROYECTO

CULTIVO

AREA

RDTO.

Ha.

TM/Ha.

VOLUMEN

P.UNITARIO

VBP

T.M.

S/. Por T.M.

S/.

EN RIEGO
Papa (S.T.)
Habas (G.S.)
Habas (G.V.)
Arvejas (G.S.)
Arvejas (G.V.)
Maiz Amilaceo
Cebada
Trigo
Hortalizas
Papa (S.G.)
Oca/Olluco/Mashua
Quinua
Avena

810.00
28.50
79.50
95.00
25.00
62.00
29.00
172.00
98.00
71.00
118.00
6.00
17.00
9.00

53.32
11.38
1.43
4.04
1.56
3.99
1.69
1.30
1.25
8.45
10.55
5.85
0.65
1.18

3,405.56
324.19
113.69
383.80
39.00
247.50
49.01
223.94
122.50
599.95
1,245.25
35.10
11.05
10.58

EN SECANO
Avena
Cebada
Trigo
Habas (G.S.)
Arvejas (G.S.)
Papa
Quinua
Maiz Amilaceo
Oca/Olluco/Mashua
TOTAL

0.00

0.00

0.00

810.00

53.32

3,405.56

COSTOS DE PRODUCCION
S/. Por Ha.

7,740.00 1,507,247.29
450.00 145,884.38
800.00
90,948.00
560.00 214,928.00
700.00
27,300.00
400.00
99,001.60
800.00
39,208.00
460.00 103,014.24
750.00
91,875.00
420.00 251,979.00
330.00 410,933.82
400.00
14,040.00
1,000.00
11,050.00
670.00
7,085.25

TOTAL S/.

VNP
S/.

13,490.69
2,502.50
757.90
700.00
780.00
600.00
692.90
338.52
362.50
2,028.00
3,060.37
1,111.50
227.50
329.00

887,228.00
71,321.25
60,253.05
66,500.00
19,500.00
37,200.00
20,094.10
58,225.44
35,525.00
143,988.00
361,123.66
6,669.00
3,867.50
2,961.00

620,019.29
74,563.13
30,694.95
148,428.00
7,800.00
61,801.60
19,113.90
44,788.80
56,350.00
107,991.00
49,810.16
7,371.00
7,182.50
4,124.25

0.00

0.00

0.00

0.00

7,740.00 1,507,247.29

13,490.69

887,228.00

620,019.29

0.00

Mdulo
III:
Proyectos

Formulacin

de

Finalmente, se procede a calcular los beneficios


incrementales, para cada una de las alternativas
BENEFICIOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA I
A PRECIOS DE MERCADO EN NUEVOS SOLES
AOS

BENEFICIOS CON PROYECTO

151,210.40

1
158,409.10

BENEFICIOS SIN PROYECTO

151,210.40

158,409.10

165,967.74

173,904.30

182,237.70

190,987.76

200,175.33

209,822.28

219,951.57

230,587.33

241,754.87

0.00

0.00

0.00

0.00

279,282.35

294,822.82

309,925.78

325,783.89

342,434.90

359,918.47

378,276.21

RUBRO

BENEFICIOS INCREMENTALES

2
165,967.74

3
173,904.30

4
461,520.05

5
485,810.58

6
510,101.11

7
535,606.16

8
562,386.47

9
590,505.80

10 - 20
620,031.09

PERFIL DEL FLUJO DE CAJA DE UN


PROYECTO

(+)

Etapa Operativa

Beneficios Netos
0

(-)

Ao de Vida

Perodo de
Inversin Inicial

Mdulo
III:
Proyectos
Situacin Optimizada

Formulacin

de

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