TCNICAS

ORGANIZACIONAIS

Conceito de Administrao

CONCEITO DE ADMINISTRAO A palavra

Administrao vem do latim, que significa
direo, tendncia para, e minister que
significa subordinao ou obedincia, ou
seja, quem realiza uma funo sob
comando de outra ou presta servio a outro,
(CHIAVENATO, 2003).

Conceito de Administrao

Aps a observao por partes de diversos

estudiosos, principalmente da prtica
administrativa, chegou-se concluso
baseada nos estudos de Fayol que
Administrao o processo de planejar,
organizar, dirigir e controlar o uso de recursos
com a finalidade de alcanar os objetivos das
organizaes.

Conceito de Administrao

Segundo Maximiano (2007), administrar um trabalho em

que as pessoas buscam realizar seus objetivos prprios ou
de terceiros (organizaes) com a finalidade de alcanar
as metas traadas. Dessas metas fazem parte as decises
que formam a base do ato de administrar e que so as
mais necessrias. O planejamento, a organizao, a
liderana, a execuo e o controle so considerados
decises e/ou funes, sem as quais o ato de administrar
estaria incompleto.

Importncia da
Administrao

A partir do incio do sculo XX, as organizaes

passaram a possuir maior complexidade para
atender s necessidades da populao; tornou-se
imprescindvel adotar os novos conhecimentos
administrativos, que estavam sendo formulados
para enfrentar a concorrncia cada vez maior, na
tentativa constante de ofertar produtos e
servios, com qualidade e menores custos.

Importncia da
Administrao
A Administrao passou a ser vista como de
fundamental importncia para a vida e para
as organizaes contemporneas,
considerando-se que a sociedade em que se
vive totalmente organizacional.
A Tecnologia da Informao passou a ter
domnio, produzindo grandes avanos
tecnolgicos e as organizaes adotaram
rapidamente essas tcnicas, modernizando
suas estruturas, (CHIAVENATO, 2003).

Habilidades

Habilidade, segundo Lacombe (2003), a

capacidade que o ser humano tem de
transformar os conhecimentos adquiridos
em produtos ou servios com o
desempenho esperado, a partir do
ensinamento praticado.

Habilidades

Para adquirir um bom desempenho

profissional, o administrador necessita ter
trs tipos de habilidades, que segundo o
criador dessa tipologia, Katz (1955 apud
CHIAVENATO, 2003), so de natureza:
tcnica, humana e conceitual.

Habilidade Tcnica a maneira pela

qual se compreende e domina determinado
tipo de atividade. Envolve conhecimento
com o fazer prtico, com objetos fsicos e
concretos; consiste em saber utilizar
mtodos e equipamentos necessrios para
realizao de tarefas especficas.

Habilidade Humana a capacidade e

aptido de trabalhar com pessoas para
obter resultados eficazes por meio delas,
refere-se facilidade de relacionamento
interpessoal e grupal. Envolve a capacidade
de se comunicar, motivar, coordenar,
liderar e resolver conflitos.

Habilidade Humana- Est relacionada

interao com pessoas e por meio delas.
Implica possuir facilidade para o
desenvolvimento da cooperao dentro da
equipe e o encorajamento da participao
dos mesmos.

Habilidade Conceitual- a habilidade que

requer maior conhecimento, pois exige
visualizao do conjunto organizacional com suas
partes integradas, formando um conjunto
harmonioso. Implica a facilidade em trabalhar
com idias e conceitos, teorias e abstraes. As
habilidades conceituais esto relacionadas com o
pensar, com o raciocinar, com o diagnstico das
situaes e com a formulao de alternativas de
soluo de problemas.

Competncias do administrador

Competncia pode ser definida como a

qualidade de quem capaz de analisar uma
situao, apresentar solues e resolver
assuntos ou problemas (CHIAVENATO,
2003).

Ainda segundo o autor, o administrador

deve ter algumas competncias como;

Executar as tarefas que so de sua propriedade

e considerar a dependncia mtua de outras
funes;

Trabalhar em equipe, buscando e fornecendo

informaes, e mantendo sua liderana;

Ser pr-ativo (trabalhar participativamente) em

todos os setores da organizao;

Ser comunicativo, negociador e mantenedor de

relaes de natureza profissional e interpessoal.

Devido s rpidas mudanas do mundo

corporativo, as competncias tero um carter
mais durvel, devendo ser mais bem
fundamentadas, porque, do ponto de vista de
administradores renomados, constituem o maior
patrimnio pessoal, uma espcie de capital
intelectual. E para ser bem sucedido
profissionalmente, necessita desenvolver trs
competncias essenciais e durveis o
conhecimento, a perspectiva e a atitude.

Administrao de Empresas
Saiba mais sobre a profisso

Proposta/atividade:

1. Conceitue Administrao.

2. A administrao importante como rea

do conhecimento? Justifique.

3. De quais habilidades o administrador

necessita?

4. Escreva sobre um fato que voc

considera interessante, que aconteceu em
seu trabalho ou em qualquer outra
organizao qual voc pertena
residncia, escola, hospital, prefeitura, etc.
em que voc consiga identificar a
necessidade do uso da administrao. O
que voc teria feito para melhorar a
situao?