Professional Documents
Culture Documents
Objetivo
Conocer los diferentes Mtodos
de Valorizacin de Empresas
Analizar las ventajas y
desventajas de cada uno de los
mtodos de valorizacin de
Empresas
METODOS DE
VALORIZACION QUE SE
ANALIZARAN
METODOS CONTABLES BASADOS EN EL
BALANCE GENERAL
METODOS BASADOS EN LA CUENTA DE
RESULTADOS
METODOS BASADOS EN EL FLUJO DE CAJA
DESCONTADO
METODO BASADO EN MULTIPLOS
VALOR
VALOR
VALOR
VALOR
PATRIMONIAL EN LIBROS
EN LIBROS REAJUSTADOS
DE LIQUIDACION
SUBSTANCIAL O REPOSICION
PATRIMONIO
ACTIVO
CORRIENTE
PASIVO
CORRIENTE
PASIVO NO
CORRIENTE
ACTIVO NO
CORRIENTE
VALOR
CONTABLE
VALOR
DE MERCADO
ACTIVO
CORRIENTE
ACTIVO NO
CORRIENTE
PASIVO
CALIFICADO
PASIVO
CORRIENTE
PASIVO NO
CORRIENTE
PATRIMONIO
AJUSTADO
VALOR
CONTABLE
AJUSTADO
Empresa: "PERU"
Balance al 31.12.97
(En miles de US$)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja Bancos
Ctas. por Cobrar
Otras Ctas. por Cobrar
Existencias
Gstos. Pag. por Adelant.
Total Activo Corriente
Valor
Contable
Reajustes
V. Contable
Ajustado
662
2087
2076
1902
244
6971
0
-744
0
-987
-244
-1975
662
1343
2076
915
8620
-3195
5425
-696
450
-246
7924
-2745
5179
12396
-2221
10175
588
3475
4063
0
0
0
588
3475
4063
30
30
4093
4093
PATRIMONIO
Capital
Result Acum.
Result del Ej.
Total Patriminio
13306
-5047
44
8303
0
-2221
0
-2221
13306
-7268
44
6082
12396
-2221
10175
ACTIVO NO CORRIENTE
Inm. Maq. y equipo
Dep. acum.
Activo Fijo Neto
TOTAL ACTIVO
4996
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Ctas. por pagar
Otras Ctas por pagar
Total Pasivo Corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Comp. por Tiemp. de Serv.
Total Pasivo
PATRIMONIO
AJUSTADO
VALOR
CONTABLE
AJUSTADO
GASTOS DE
LIQUIDACION
ADMINISTRADOR
CONTADOR
AUXILIARES
GASTOS LEGALES
VIGILANCIA
AVISOS PUBLICIT.
PATRIMONIO DE
LIQUIDACION
VALOR DE
LIQUIDACION
Empresa: "PERU"
Balance al 31.12.97
(En miles de US$)
VALOR DE LIQUIDACION
VALOR CONTABLE AJUSTADO
(Menos): ADMINISTRADOR
CONTADOR
GASTOS LEGALES
AUXILIARES
VIGILANCIA
AVISOS PUBLICITARIOS
TOTAL GASTOS DE LIQUIDACION (12 MESES)
US$
6082
42
30
36
6
50
9
173
5909
EJEMPLO:
ACTIVO
Caja Bancos
5
Proveedores
40
Cuentas por Cobrar 8
Deuda bancaria 10
Existencias
52 Deuda a largo Plazo
30
Activos Fijos
150
Capital y Reservas 135
TOTAL ACTIVO
215
TOTAL P + P
215
VALOR SUBSTANCIAL BRUTO : ES EL VALOR DE LOS ACTIVOS A
PRECIO DE MERCADO: 215
VALOR SUBSTANCIAL NETO: Es igual al activos substancial bruto
menos pasivos: 135
VALOR SUBSTANCIAL BRUTO REDUCIDO: Es el valor substancial
bruto reducido slo por la deuda sin costo explcito
(Proveedores) : 175
METODOS BASADOS EN LA
CUENTA
DE RESULTADOS
DONDE:
V
= VALOR DE LOS BENEFICIOS
U.N
= UTILIDAD NETA DEL ULTIMO EJERCICO ECONOMICO
K
= EL VALOR ACTUAL A UN COSTO DE OPORTUNIDAD DE
UNA
RENTA UNITARIA
t
= TASA DE DESCUENTO
SI LA RENTA ES TEMPORAL:
K= (1/(1+t)) ^1...........+ (1/(1+t)) ^n
SI LA RENTA ES INDEFINIDA:
K = 1/t
UTILIDAD NETA
COSTO DE OPORTUNIDAD
t
: 44
:15%
:5 aos
SI LA RENTA ES TEMPORAL:
44/(1+.15)^1 + 44/(1+.15)^2 + + 44/(1+.15)^5
SI LA RENTA ES INDEFINIDA :
44* (1/0.15) = 293.33
METODO BASADO EN :
VALOR DE LOS
DIVIDENDOS
CON CRECIMIENTO CERO
V = D /r
DONDE:
V = VALOR DE LA EMPRESA
D =
DIVIDENDOS
r = COSTO DE OPORTUNIDAD.
EJEMPLO (En miles de US$):
UTILIDAD
: 55
DIVIDENDO : 44
COSTO DE OPORTUNIDAD : 15%
VALOR DE LA EMPRESA
: 44 / 0.15 = 293.33
DONDE:
V
=
D =
r
=
g
VALOR DE LA EMPRESA
DIVIDENDOS
COSTO DE OPORTUNIDAD.
= CRECIMIENTO DE LOS DIVIDENDOS.
UTILIDADES HISTORICAS:
INGRESOS EXTRAORDINARIOS
GASTOS EXTRAORDINARIOS
PROVISION - DEPRECIACION -GASTOS DE
MANTENIMIENTO.
METODOS BASADOS EN
FLUJOS DE CAJA
DESCONTADOS
VALOR PRESENTE
DEL FC. PROYECTADO
DESPUES DEL PERIODO
EXPLICITO (VALOR
CONTINUO)
1985
INGRESOS
1 996
GASTOS DE OPERACIN(-)
1 745
UTILIDAD DE OPERACIN(=)
251
IMPUESTO A LA RENTA(-)
95
UTIL. OPERAT. NETA(=)
156
DEPRECIACION (+)
50
FLUJO DE CAJA BRUTO(CF)=
206
VARIACION EN WK (-)
15
GASTOS DE CAPITAL(-)
109
INCREMENTOS EN OTROS ACTIVOS NETO (-)
3
INVERSION BRUTA
126
FLUJO DE CAJA LIBRE OPERATIVO (=)
79
PROYECTADO
1986
1987
1988
2 170
1 893
277
108
169
56
225
39
147
95
281
(56)
2 387
2 083
304
116
188
63
251
18
145
2
166
85
2 625
2 291
334
111
224
70
293
20
160
3
183
110
1986
1987
1988
INGRESOS
1 996
2 170
2 387
2 625
GASTOS DE OPERACIN(-)
1 745
1 893
2 083
2 291
251
277
304
334
95
108
116
111
156
169
188
224
50
56
63
70
206
225
251
293
15
39
18
20
109
147
145
160
95
126
281
166
183
79
(56)
85
110
20
20
20
20
59
(76)
65
90
UTILIDAD DE OPERACIN(=)
IMPUESTO A LA RENTA(-)
UTIL. OPERAT. NETA(=)
DEPRECIACION (+)
FLUJO DE CAJA BRUTO(CF)=
VARIACION EN WK (-)
GASTOS DE CAPITAL(-)
INCREMENTOS EN OTROS ACTIVOS NETO (-)
INVERSION BRUTA(=)
VALORIZACION MEDIANTE
MULTIPLOS
Definiciones
MULTIPLOS DE COTIZACION
Mltiplos de cotizacin
Consiste en valorizar una empresa con objetivo de hallar su
valor de mercado por analoga con el valor de mercado de
otras compaas comparables
Empresas comparables
PPA BPA
PER
Empresa A
100
5
Empresa B
320
17
Empresa C
280
12
Rango
18.8 23.3
Empresa objetivo
20.0
18.8
23.3
Beneficio
*PER
18,8
Valor
131.6 163.1
7
23.3
Ratio: PER
PER = Capitalizacin burstil/Beneficio neto o PPA/BPA
Contras:
Los resultados del PER pueden estar
distorsionados debido a las diferentes polticas
contables entre pases.
El PER de algunos pases puede estar excesivamente
influido por algunos
sectores/empresas dominantes
Ratio: VE/BAIT
VE/BAIT =
Valor de la empresa/Beneficio
antes de intereses e impuestos
Pros:
Los resultados obtenidos de este ratio se consideran
buenos
para aplicar a empresas cclicas.
Ratio empleado para comparar empresas de
diferentes pases
Es independiente al grado de
apalancamiento
Contras: Al contrario que con el PER, los analistas financieros
no suelen
estimar cash flow futuros
Pros:
Mltiplo frecuentemente usado para evitar las diferencias en polticas
contables que pueden afectar a los resultados (ej. Amortizaciones,
etc)
Muy usado por los analistas financieros
Buen ratio para empresas cclicas.
Contras:
Al contrario que con el PER, los analistas financieros no suelen
estimas cash flow futuros.
No puede ser adecuado en empresas de alto crecimiento, ya que
puede ser muy pequeo e incluso negativo.
Pros:
Ratio muy til para analizar empresas muy intensivas de
capital
Contras:
Falta acuerdo para identificar algunos pasivos que ciertas
compaas consideran como recursos propios y otras
como recursos ajenos
Ratio: VE/Ventas
VE/Ventas = valor de la empresa/ventas
Pros:
Utiles para empresas que tengan mrgenes
similares
Contras:
Si la rentabilidad de las empresas comparables es
muy variable, el ratio es inadecuado
Ratio:Dividendo
Yield=DPA/precio
Dividendo Yield = DPA/precio
Pros:
Util para empresas en sectores maduros
Contras:
Pros:
Contras:
MULTIPLOS DE TRANSACCION
Mltiplos de transaccin
Esta metodologa tiene por objetivo estimar el precio que un
comprador potencial estara dispuesto a pagar por una empresa
a partir del precio pagado por otras compaas comparables
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Pros:
Contras:
Transacciones
acontecimientos en el
pasado son raramente
comparables en forma
directa.
La interpretacin de los
datos requiere familiaridad
con el sector y con las
empresas o negocios de que
se trate.
Los datos de transacciones
pasadas pueden ser
confidenciales o confusos.
Los valores obtenidos dan
generalmente un rango de
precios muy ancho.
Se basa en datos histricos.