Proceso de Medicin

La Medicin de procesos Juega un papel fundamental en

su mejora ya que
proporciona la base cuantitativa
necesaria para poder detectar los aspectos en los que
enfocan los programas de mejora

Para poder medir los procesos de forma efectiva y

facilitar la toma de decisiones orientadas a su mejora, es
necesario identificar los tipos de entidades que son de
inters desde el punto de vista de la medicin

En la siguiente imagen muestra el proceso de medicin del

software dentro de un proceso de control de calidad. Cada
uno de los componentes del sistema se analiza por separado
y los diversos valores de las mtricas se comparan entre s y,
quizs, con los datos histricos de medicin recogidos en los
proyectos previos.

Las medidas anmalas se utilizan para centrar el esfuerzo de

garanta de calidad en los componentes que tienen
problemas de calidad.

Anmalas: irregular o extrao

1.Seleccionar las medidas a realizar. Se deben formular las

preguntas que la medicin intenta responder y definir las
mediciones requeridas para resolver estas preguntas. No se
recogen las mediciones que no estn relacionadas de forma
directa con estas preguntas.

2.Seleccionar los componentes a evaluar. No es necesario o

deseable estimar los valores de las mtricas de todos los
componentes de un sistema software.

3.Medir las caractersticas de los componentes. Se miden los

componentes seleccionados y se calculan los valores de las
mtricas. en las herramientas CASE utilizadas en la
organizacin.

4.Identificar las mediciones anmalas. Una vez que se obtienen

las mediciones de los componentes, se comparan entre s y con
las mediciones previas registradas en una base de datos de
mediciones. Se deben observar los valores ms altos y los ms
bajos de cada mtrica, puesto que stos sugieren que puede
haber problemas con los componentes que exhiben estos valores.

Analizar los componentes anmalos. Una vez identificados los

componentes con valores anmalos para las mtricas particulares,
se examinan estos componentes para decidir si los valores de la
mtrica indican que la calidad del componente est en peligro.

Los datos recogidos se mantienen como un recurso organizacional y deben conservarse registros histricos
de todos los proyectos aun cuando los datos no se hayan utilizado durante en un proyecto particular. Una
vez que se haya creado una base de datos suficientemente grande de mediciones, se hace la comparacin
de los proyectos, y las mtricas especficas se refinan de acuerdo con las necesidades organizacionales