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ETICA PROFESIONAL
SESION I
1
disyuntivas morales:
CaractersticasIntensidad del
individuales problema
Disyuntiva Etapa del
tica desarrollo moral
Moderadores
Comportamiento
moral o inmoral
Variables
Cultura de la
estructurales organizacin
Normas de Trabajo
3.
Libertad de asociacin y reconocimiento real del derecho a la
negociacin colectiva
Supresin de todas las formas de trabajo forzado u obligatorio
Abolicin efectiva del trabajo infantil
Eliminacin de la discriminacin en el empleo y la ocupacin
4.
5.
6.
Ambiente
7.
Adoptar un mtodo de prevencin para los problemas ambientales
8.
Emprender iniciativas que acrecienten la responsabilidad ambiental
9.
Alentar el desarrollo y la difusin de tecnologas inocuas para el
ambiente
ETICA EMPRESARIAL
SESION II
5
Responsabilidad social y
tica administrativa
Cmo Fomentar la Conducta tica
Implementar en conjunto, todas o casi todas:
Contratar individuos con normas ticas elevadas
Establecer cdigos de tica y reglas de
decisin
Ensear con el ejemplo
Definir metas de trabajo y mecanismos de
evaluacin del desempeo
Brindar capacitacin en tica
Realizar auditoras sociales y prestar apoyo a
los individuos que enfrenten disyuntivas
morales
Responsabilidad social y
tica administrativa
Dilemas de responsabilidad
social y tica son complejos
para los administradores:
Cunta responsabilidad social
es suficiente, y cundo es
mejor centrarse en las
utilidades?
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Responsabilidad social y
tica administrativa
Responsabilidad social y
tica administrativa
Responsabilidad Social - Conceptos extremos
Responsabilidad social y
tica administrativa
Lnea de responsabilidad
Menor
Etapa 1
Responsabilidad social
Etapa 2
Etapa 3
Propietarios
Empleados
y direccin de un entorno
especfico
Mayor
Etapa 4
Constituyentes
Toda la sociedad
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Responsabilidad social y
tica administrativa
Argumentos a favor y en contra de la responsabilidad social
A favor
En contra
Expectativas pblicas
No se buscan utilidades mximas
Utilidades a largo plazo Dilucin de los fines (productividad)
Obligacin tica
Alguien paga los costos
Imagen pblica
Demasiado poder de la empresa
Mejor ambiente
Falta de capacidades
Desaliento de nuevas normas
Falta de responsabilidad
gubernamentales
Equilibrio de responsabilidad y poder
Intereses de accionistas - aumenta a LP el precio de acciones
Empresas poseen recursos
Mejor prevenir que remediar problemas sociales
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Responsabilidad social y
tica administrativa
Responsabilidad social y desempeo
econmico
Mayora de estudios: relacin positiva entre
compromiso social y desempeo econmico
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Responsabilidad social y
tica administrativa
Enfoque Ecologista de la
Gerencia
Nuevo espritu ambientalista, luego de
Postura
del mercado
Postura de
los
interesados
Intensa
Postura
activista
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Responsabilidad social y
tica administrativa
Administracin por Valores
Metodologa de direccin en que gerentes
establecen y sostienen los valores que
se comparten en la organizacin,
valores que expresan el sentido de la
empresa y sus convicciones
Objetivos de los valores compartidos:
Valores compartidos de
la organizacin
Guan las
decisiones y
acciones de
gerentes
Definen el
comportamiento
de los empleados
Influye en
las
actividades
Fomenta el
espritu de
grupo
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