Escuela

Ingeniera Industrial

Planificacin de
Instalaciones
Curso:
Profesor:
Ciclo:

Introduccin a la Ingeniera Industrial

Jos Cceres Arroyo
2012-II

Localizacin

Es el proceso de elegir un lugar geogrfico para

realizar las operaciones de la empresa

Factores a tener en cuenta en la decisin:

factores sensibles a la localizacin
factores con impacto en la capacidad de alcanzar las metas
de la organizacin

Ing. Jos Cceres Arroyo

Nuevo enfoque

CONSIDERACIONES A
PRIORI

REFLEJA UNA ESTRATEGIA

SE RELACIONA CON CAPACIDAD
IMPACTA EN PRECIO Y COSTO

TENDENCIAS RECIENTES
GLOBALIZACION
AVANCES TECNOLOGICOS
TRANSPORTE

NUEVO ENFOQUE PARA LA DECISION

Ing. Jos Cceres Arroyo

Procedimientos generales para la planeacin de ubicacin

de instalaciones

En el proceso de planeacin para determinar sitios viables, desde el

principio se emprende un estudio de seleccin. Para ciertas instalaciones,
tal vez sean decisivas algunas consideraciones, en particular sobre el
ambiente o la mano de obra. En el caso de las cerveceras, por ejemplo, es
imprescindible contar con suficiente agua limpia. los fabricantes de aviones
deben ubicarse cerca de una gran variedad de subcontratistas, los
fabricantes de aluminio bsico requieren de elevados flujos de energa
elctrica.
A continuacin se listan algunos de los recursos principales y de los factores
locales que deben considerarse:

Ing. Jos Cceres Arroyo

procedimientos generales para la planeacin de ubicacin de instalaciones

Recursos

Habilidades de la mano de obra y la

productividad

Disponibilidad de terrenos y costos.

Materias primas.

Subcontratistas.

Instalaciones y medios de transporte

(carreteras, vas frreas, Transp.
area y martima)

Disponibilidad y tarifas de servicios.

Condiciones locales

Receptividad de la comunidad a los

negocios

Costos de construccin

Complejos industriales organizados

Sistema de vida: clima, condiciones

habitacionales , recreacin esuelas,
etc.

Contribuciones

Ing. Jos Cceres Arroyo

Pasos para la localizacin

El primer paso es seleccionar un pas concreto

Ing. Jos Cceres Arroyo

Pasos para la localizacin

El siguiente paso en el proceso de localizacin de la instalacin consiste
en determinar la parte del pas en que ubicar la planta. Los factores que
influyen en la seleccin de la regin son ms especficos de cada rea

Ing. Jos Cceres Arroyo

Pasos para la localizacin

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodos Cuantitativos

1.

Mtodo de los factores ponderados.

2.

Mtodo del centro de gravedad.

3.

Anlisis coste-volumen.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodos Cuantitativos
1.Mtodos de los Factores Ponderados
Tcnica de localizacin ms utilizada.
til para las localizaciones industriales y de servicios.
Pasos:
1. Determinar una relacin de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 1-100 puntos.
4. Hacer que los directivos evalen cada localizacin para cada
factor.
5. Multiplicar la puntuacin por los pesos para cada factor y obtener
el total para cada localizacin.
6. Hacer una recomendacin basada en la localizacin que haya
obtenido la mayor puntuacin, sin dejar de tener en cuenta los
resultados obtenidos a travs de mtodos cuantitativos.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodos de los factores ponderados

Ejemplo 1:
El equipo de estudio creado para la localizacin de una nueva planta de
fabricacin ha identificado un conjunto de criterios importantes para el
xito de la decisin; al mismo tiempo, ha distinguido el grado de
importancia de cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10.
Todo esto se recoge en la siguiente Tabla.
Factores

Proximidad a Proveedores
Costos laborales
Transportes
Impuestos
Costos instalacin

Puntuacin total

Peso relativo(%)

30
30
20
15
5

Alternativas
A

7
5
9
6
7

7
9
6
6
8

10
7
6
7
2

6,65

7,3

7,45

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodos de los factores ponderados

Ejemplo 1:

La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de

las puntuaciones para cada factor ponderadas segn su importancia
relativa.

As, por ejemplo, la puntuacin total recibida por la alternativa A se

obtendra como:
PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65

Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se podr

rechazar esta ultima.

Entre las dos restantes, hay una pequea diferencia a favor de C,

aunque quizs no definitiva.

Vemos que C tiene la ventaja principal de estar muy prxima a la

fuente de abastecimiento de materia prima, lo cual es un factor
importante, mientras que su punto dbil es el pago de impuestos.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodos de los Factores Ponderados

Ejemplo 2: Ubicacin de un supermercado en Lima: Villa El Salvador,

Comas, Ate. La ubicacin ms atractiva result Comas.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodos de los Factores Ponderados

Ejemplo 3

Despus de haber realizado el estudio interno en busca de la mejor ubicacin

para la Heladera El Arlecchino, hemos determinado que los distritos de San
Isidro, Miraflores y Surco, son los ms aconsejables . Como principales factores
locacionales se tienen a la competencia y a la demanda como los ms
importantes, seguidos por la cercana a centros de esparcimiento del local y
finalmente el descongestionamiento de las vas de acceso y el costo y
disponibilidad de terrenos.

Establecida dicha importancia de factores, a continuacin presentamos la matriz

de enfrentamiento:
Factores

Total

Competencia

33.33

Demanda

33.33

Cercana a centros de
esparcimiento

16.67

Descongestionamiento
en vas de acceso

8.33

Costo y disponibilidad
de terrenos

8.33

12

100
Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodos de los Factores Ponderados

Luego presentamos las calificaciones correspondientes para cada uno de los

factores.

Factores

Surco

Ponderacin

Miraflores

San Isidro

Calif.

Producto

Calif.

Producto

Calif.

Product
o

33.33

266.64

199.98

10

333.3

33.33

266.64

10

333.3

199.98

16.67

133.36

10

166.7

133.36

Descongestionamiento en vas de acceso

8.33

66.64

66.64

49.98

Costo y disponibilidad de terrenos

8.33

66.64

49.98

66.64

Competencia
Demanda
Cercana a centros de esparcimiento

799.92

816.6

783.26

Finalmente podemos concluir que, respecto a los factores cualitativos resultara

conveniente ubicar la heladera en el distrito de Miraflores.
Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodos Cuantitativos
2. Mtodo del centro de gravedad

Tcnica matemtica para hallar la mejor localizacin de un punto nico

de distribucin que minimice los costos de transporte y productos
terminados que da servicio a varios almacenes o reas.

Se utiliza principalmente para los servicios.

Pasos:
1. Situar las fuentes de abastecimiento y los destinos de productos
terminados en un sistema de coordenadas donde el origen y la escala a
utilizar son arbitrarios.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodo del centro de gravedad

Se calcula el centro de gravedad (punto en el sistema de coordenadas
que minimiza los costos de transporte), usando las siguientes ecuaciones:

CX

d V
V
ix

CY

d V
V
iy

Cx = Coordenada X del centro de gravedad

Cy = Coordenada Y del centro de gravedad
dix = Coordenada X de la localizacin i
diy = Coordenada Y de la localizacin i
Vi = Volumen de ventas o cantidad de bienes transportados
de o hasta la localizacin i

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodo del centro de gravedad

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodo del centro de gravedad

Ejemplo 1
Cool Air, fabricante de aire acondicionado para automviles produce su
lnea XB-30 en cinco ubicaciones diferentes: la planta LB, la planta A,
la Planta LH, la planta G y la planta T
Recientemente la gerencia decidi construir todos los compresores que son un componente importante del producto- en una instalacin
independiente, dedicada exclusivamente a eso; la planta W.
Con base en el mtodo de gravedad y la informacin que aparece en
los cuadros, determine la ubicacin optima de la planta W.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodo del centro de gravedad

Volmenes de despacho

Matriz de ubicacin de la planta

500

T ( 25, 450)
G ( 350, 400)
LH ( 450, 350)

400
300
Centro de gravedad

200

Compresores
requeridos por ao

Long Beah (LB)

1,500

Anaheim (A)

250

(LH)

450

Glendale (G)

350

Thousand Oaks(T)

450

Lahabra

W (308, 217)

A (400, 150)

100

Planta

LB ( 325, 75)
100

Planta

d 1x = 325
d 2x = 400
d 3x = 450
d 4x = 350
d 5x = 25

200

300

400

500

Ubicacin de la nueva Planta W

d 1y = 75
d 2y = 150
d 3y = 350
d 4y = 400
d 5y = 450

V 1 = 1,500
V 2 = 250
V 3 = 450
V 4 = 350
V 5 = 450

C x=

(325 x 1500) +(400 x 250) +(450 x 450) +(350 x 350) +(25 x 450)
1500 + 250 + 450 + 350 + 450

= 307.9

C y = (75 x 1500) +(150 x 250) +(350 x 450) +(400 x 350) +(450 x 450) = 216.7
1500 + 250 + 450 + 350 + 450

Planta W [Cx, Cy] = W [ 307.9, 216.7]

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodo del centro de gravedad

Ejemplo
Una clnica tiene como mercado 7 distritos, para ello aplica el mtodo del
CG y adems datos de poblacin distrital, as como distancias. Se necesita
conocer cul ser la ubicacin de la nueva clnica?

Datos:
Distrito A (2.5, 4.5), Dist. B (2.5, 2.5), Dist. C (5.5, 4.5), Dist. D(5,2);
Dist. E(8,5), Dist. F(7,2), Dist. G(9, 2.5)
Poblacin (miles de hbtes.): 2, 5, 10, 7, 10, 20, 14; respectivamente.
Cx = 2.5*2 + .9*14/2+5+.+20+14
Cy = 4.5*2 +2.5*5 +.2.5*14/2+5++20+14

Cx = 6.67
Cy = 2.96

Resp: Localizacin nueva clnica = (7, 3)

Ing. Jos Cceres Arroyo

Mtodo del centro de gravedad

Ejercicio
Se proyecta la construccin de una oficina central de correos mas grande y
moderna en una nueva localizacin, en Davis, california. El crecimiento de los
barrios ha desplazado la densidad mayor de la poblacin a un lugar distinto al que
se encontraba hace 40 aos, cuando el edificio actual fue construido. Annette
Werk, la jefa de correos, ha encomendado a sus asistentes que dibujen un mapa
cuadriculado en el cual aparezcan los siete puntos donde se recoge y se entrega
correspondencia a granel. Las coordenadas y los recorridos diarios hacia y desde
los siete puntos constituidos como fuentes de correspondencia y la oficina central
de correos actual, M, se ilustran en la tabla siguiente. M seguir siendo un punto de
origen de correspondencia despus de la relocalizacin
Punto de origen de
correo

Viajes redondos por da

Coordenadas XY (Km)

(2, 8)

(6, 1)

(8, 5)

(13, 3)

(15, 10)

(6, 14)

(18, 1)

(10, 3)

Cx = 6.67
Cy = 2.96

Ing. Jos Cceres Arroyo

Distribucin en Planta (Layout)

Las decisiones sobre disposicion de planta (layout) se refieren

al arreglo de equipo, personas, materiales y facilidades dentro
de una planta para producir bienes o servicios en forma
optima.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Distribucion de planta
Objetivos de un buen layout

Permitir que los materiales, personas e informacin fluyan en el

proceso de manera eficiente y segura.

Minimizar tiempos muertos y esfuerzos redundantes.

Minimizar inventarios en proceso.

Minimizar costos de operacin y mantenimiento.

Proveer lugar de trabajo adecuado y seguro.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Tipos de Distribucion de planta

Existen tres tipos clsicos de distribucin de planta:

Por puesto fijo.

Por proceso o en bloque.
Por producto o en lnea .

En un sistema de produccin puede distinguirse uno de estos tipos, pero

en la mayora de los casos se hace una combinacin de los tres.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Tipos de Distribucion de planta

Distribucin por puesto fijo.Se le llama tambin por componente fijo. Todo el producto est en la
misma posicin , es decir el producto est fijo al puesto de trabajo , la
mano de obra , las materias primas y las herramientas se desplazan
hacia l . Este tipo de distribucin fsica es conveniente para los
productos que tienen ciertas particularidades en cuanto a volumen ,
peso o modo de produccin . las construcciones naval y civil , la
aeronutica , y la artesana tiene una distribucin por puesto fijo.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Tipos de Distribucion de planta

Distribucin por proceso o en bloque
Se caracteriza porque los equipos similares se colocan en el mismo
departamento . Por ejemplo : todas las operaciones de corte se har en un
mismo lugar . Es decir , se tendrn junto los tornos , las fresadoras y la
inspeccin en un solo lugar; el ensamble en un mismo lugar , etc. Este tipo
de distribucin es ideal para una produccin mltiple o para producciones
intermitentes (pedidos). Es un proceso flexible , no se interrumpe por el dao
o falta de una mquina . Adems no todas las mquinas participan en la
elaboracin de cualquier producto , pues no es necesario pasar por todas las
mquinas o por todos los sitios de trabajo. Una desventaja de este esquema
es la cantidad de movimiento y manejo de materiales . En general , aqu los
costos de operaciones son mayores que en el sistema en lnea .

Ing. Jos Cceres Arroyo

Tipos de Distribucion de planta

Distribucin por producto o en lnea
Consiste en colocar los equipos y personas de acuerdo a la
secuencia(diagrama de operaciones) requerido por la fabricacin del
producto . Slo una operacin determinada se hara en cada posicin
(estacin) o con cada pieza del equipo. Es decir, en este tipo de
distribucin , un producto se fabrica en un rea, mantenindose el
material en movimiento . Esta distribucin dispone cada operacin
inmediatamente al lado de la siguiente, por ejemplo: montaje o
ensamble de un automvil.
Este tipo de distribucin se usa en una produccin simple y en masa. A
continuacin se listan ventajas y desventajas de esta distribucin.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Tipos de Distribucion de planta

Mtodo de los hexgonos

Permite efectuar una distribucin bastante flexible, es decir, que

puede adaptarse a cambios futuros: en el diseo de los productos, en
el volumen de la produccin y a los progresos en la tecnologa de la
produccin.

Nos muestra fsicamente las relaciones de las estaciones de trabajo

y tambin de un idea acerca de las distancias que debe haber entre
ellas.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Metodo de los Hexagonos

El procedimiento es como sigue :

Identificamos los volmenes de produccin pronosticados de los productos a

fabricar para luego determinar su porcentaje de participacin . Se selecciona 2 3
productos que tengan mayor participacin y en base a ello se contina el estudio .

Determinamos los cuadros de afinidad, para lo cual debemos contar con los
diagramas de Operaciones de los productos seleccionados. Estos cuadros son de
doble entrada , y en ellos se anota el nmero de veces que el producto va de una
estacin i a otra j , es decir:

n: numero de estaciones.
Xij: indica que el producto va de la estacin i a la estacin j
(i = 1,2,3,.,n j = 1,2,3,.n)
AK : Es el porcentaje de participacin en el producto.
Ing. Jos Cceres Arroyo

Metodo de los Hexagonos

Generamos la matriz triangular para

cada producto.

En ella se anota la suma del nmero

de veces que el producto va de la
estacin i a la estacin j ms el
nmero de veces que el producto va
de la estacin j a i, En la figura:
n : nmero de estaciones ;
yij : de i a j + de j a i

Ing. Jos Cceres Arroyo

Metodo de los Hexagonos

Priorizamos la matriz triangular resumen segn los valores en

orden descendente.

Esquematizamos el orden obtenido utilizando pequeos hexgonos

que precisamente es lo que da nombre mtodo.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Metodo de los Hexagonos

Ejemplo :
Consideremos la siguiente situacin hipottica : Es necesario disear una
fbrica para la manufactura de 5 productos . Las producciones
pronosticadas para un horizonte de 10 aos son:

Estaciones de trabajo

Producciones

Producto
Producto
Producto
Producto
Producto

A
B
C
D
E

=
=
=
=
=

900
700
200
100
200

unds
unds
unds
unds
unds

da
da
da
da
da

1.- Cepilladoras
2.- Fresadoras
3.-Taladoras
4.- Ensamble

Ing. Jos Cceres Arroyo

Metodo de los Hexagonos

Seleccionamos los producto base:
A
B
C
D
E

=
=
=
=
=

900
700
200
100
200
2,100

Luego, las participaciones son :

A
B
C
D
E

=
=
=
=
=

900 / 2,100 * 100 = 42, 85 %

700 / 2,100 * 100 = 33, 33 %
200 / 2,100 * 100 = 9, 52 %
100 / 2,100 * 100 = 4,76 %
200 / 2, 100 * 100 = 9, 52 %
100.00 %

Los productos seleccionados son :

Producto A = 42, 85 % ;

Producto B = 33, 33 %

Generamos el cuadro de doble entrada (afinidad); para esto hay que considerar
tambin, hipotticamente, que los diagramas de operaciones para los productos
seleccionados son:
Producto A : cepillo, fresa, cepillo, taladro, ensamble, fresa, taladro, ensamble.
Producto B : fresa, cepillo, taladro, fresa, taladro, cepillo, fresa y ensamble.

Ing. Jos Cceres Arroyo

Metodo de los Hexagonos

Nota : la numeracin no corresponde al nmero de operacin a

ejecutar sino que identifica al nmero de estacin de trabajo .
En base a estos diagramas, los cuadros de afinidad son:
Ing. Jos Cceres Arroyo

Metodo de los Hexagonos

Aa=42.85%

Ab=33.33%

Ing. Jos Cceres Arroyo

Metodo de los Hexagonos

Priorizando la matriz resumen (se ordena de mayor a menor)
(1-2) = 1.5236
(1-3) = 1.0951
(1-4) = 0.0000
(2-3) = 1.0951
(2-4) = 0.7618
(3-4) = 0.8570
Dibujamos los Hexgonos (hay que tener en cuenta que cada hexgono representa
una estacin de trabajo ). Por ejemplo para (1 -3) se debe dibujar estas estaciones
juntas mediante dos hexgonos adyacentes por un lado, en lo posible . En todo caso
lo ms cerca posible
3
1

4
2

El orden escogido se tom como base para el arreglo definitivo de la planta, pues el
diagrama de los hexgonos nos muestra la ubicacin relativa posible de los centro
de trabajo. Ntese que entre la estacin 1 y la estacin 4 no hay cercana ( o no
son adyacentes) debido al valor cero para su afinidad.
Ing. Jos Cceres Arroyo