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de riesgo transaccional
Presentado por:
C. P. Gerardo Mendoza Ghigliazza
Socio Lder de Prevencin de Lavado de Dinero
C. P. Jos Luis Rojas de la Cruz
Socio Director
Introduccin a la
Administracin de
Riesgos
Riesgo es la probabilidad de que una situacin a la que nos
hemos expuesto tenga un resultado indeseable. Riesgo es
la probabilidad de que una situacin a la que nos hemos
expuesto tenga un resultado indeseable.
RIESGO (Negocios)
Posibilidad de que un evento desfavorable
pueda afectar negativamente la habilidad
de la empresa para el logro de sus
objetivos.
Administracin de riesgos
Es el proceso para incrementar la confianza en la
habilidad de una organizacin para anticipar,
priorizar y superar obstculos para alcanzar sus
metas
Control Interno
Es un proceso diseado para proveer una seguridad razonable con respecto
al logro de los objetivos de negocios
La efectividad y eficiencia de las operaciones
Confiabilidad de la informacin financiera
Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
La Matriz de Riesgo
Transaccional
Durante esta fase, el equipo de trabajo y los consultores de que se traten, con
base en su experiencia, tendrn que definir los criterios y factores de riesgo que
deban ser considerados dentro de la Matriz de Riesgo Transaccional, de
acuerdo con la normatividad en materia de PLD/FT.
Con el fin de unificar y plasmar una Matriz de Riesgo Transaccional segn las
necesidades de cada Entidad, habr que definir los criterios por factor de riesgo
a los responsables de reas estratgicas de cada entidad tales como el rea
Jurdica, Comercial, Sistemas, Operacional, Riesgos y Cumplimiento
Los criterios sern segmentados segn el factor de riesgo a analizar.
Si la
persona
es
poltica o
pblicame
nte
expuesta
Su
actividad
econmica
o
laboral
segn
Cdigo
Industrial
Internacion
al
Uniforme
(CIIU)
Si est
vinculada
con el
grupo
Si
pertenece
a
campaa
poltica
Tipo de
operacion
es
internacio
nales
en caso
de que
aplique
Su
patrimoni
o
(expresad
o
en
millones
de pesos)
Edad
Valoracin de Criterios y
Factores de Riesgo
Se recomienda llevar a cabo talleres con cada entidad para calificar el riesgo de los criterios
definidos en la Matriz de Riesgo Transaccional. Los valores de calificacin de riesgo
recomendados son los siguientes:
Bajo Riesgo =1
Medio Riesgo= 2
Alto Riesgo = 3
Ponderacin de Criterios
y Factores de Riesgo
Una vez calificados los criterios en la Matriz de Riesgo Transaccional, se debern
efectuar talleres con el Oficial de Cumplimiento de cada entidad para definir el
porcentaje de ponderacin de los criterios y factores de riesgo que se consolidaran en
una sola calificacin de riesgo del cliente.
ENTIDAD 40%.
Este porcentaje es con base a los procedimientos, polticas, candados, herramientas,
reportes, sistemas, anlisis, formularios, capacitacin, controles que la entidad cuenta o
tenga para poder controlar, limitar o incluso restringir las transacciones y operaciones del
cliente. Es importante mencionar que en esta parte tambin entra el monitoreo, que es un
elemento critico en la asignacin de riesgos.
PRODUCTO 15%.
Esta calificacin es baja, debido a que el producto puede tener riesgo en si, un riesgo
inherente, sin embargo gran parte de su manejo y su forma de conduccin dentro de la
entidad se encuentra o depende del elemento de Entidad.
Conformacin de la
Clasificacin de Riesgo
Product
o
Entidad
Riesgos y
Controles
Riesgo
Transaccional
Cliente
Sistema de
Aplicacin
Aceptacin de clientes
Polticas
Procedimientos
Expedientes /
Documentacin
Entidad
rganos de control
Entrevistas
Diagramas de
Flujo
Matriz de
Riesgos y
Controles
Estructura Organizacional
Infraestructura
Tecnolgica
Informacin y
comunicacin
Capacitacin /
Aprendizaje
4
5
Walkthrough
Pruebas de
Controles
Aceptacin de
Clientes
Anlisis de
Producto
Producto y/o
Servicio
1
2
Diagramas de
Flujo
Matriz de
Riesgos y
Controles
Desarrollo del
Producto
Administracin
de
Transaccionalid
ad
Actualizacin
de Informacin
Monitoreo de
Operaciones
Entrevistas
4
5
Walkthrough
Pruebas de
Controles
Cliente
Aceptacin
/
Vinculaci
n de
Clientes
Jurisdicci
n
Matriz de
riesgo
transaccion
al
Canal de
distribuci
n
Producto
Calificaci
n de
riesgo
1. Definir
necesidade
s
6. Auditora
postimplementaci
n
Transaccionalida
d
5.
Implementaci
n y
parametrizaci
n
2. Definir
funcionalid
ad
Calificacin
de riesgo
Sistem
a
4.
Evaluacin
y seleccin
de
herramient
as
3.
Realizar
benchma
rk
Entidad
1. Definir
necesidade
s
Nivel de Riesgo
6. Auditora
por Entidad
postimplementaci
n
Producto
Transaccionalida
d
Cliente
Nivel de Riesgo o
Promedio de Todos
Sistem
los Productos
Nivel de Riesgo
Promedio de Todos
los Clientes
Ponderaci
n
Perfil de
Riesgo
Consolidado
por Entidad
Consolidado
Factor de Riesgo
Producto
Monitoreo
Es el proceso de evaluar la calidad del desempeo de control interno en
tiempo. Este proceso consiste en monitoreo continuo, evaluaciones
independientes o una combinacin de ambas.
El monitoreo debe incluir un proceso completo para reajustar acciones en
condiciones variable. El alcance y frecuencia de las evaluaciones depende del
nivel de riesgo involucrado.
Monitoreo
Monitoreo Continuo
Evaluaciones
Independientes
Alcance y frecuencia de
evaluaciones independientes si
la metodologa para evaluar el
sistema es lgica y apropiada
Monitoreo
Qu reas monitorear?
Se monitorean todas las reas potenciales de riesgo. Se
debern identificar los riesgos potenciales y las reas donde
estos se encuentran.
Cul es la funcin de monitorear?
Asegurar que se lleven a cabo los procesos
Revisar los reportes de actividades
Detectar peligros en contra de la estabilidad de la entidad
Implementar cambios si es necesario
rea de Cumplimiento
Preguntas
Atencin personalizada
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C. P. Gerardo Mendoza Ghigliazza
Socio Lder de Prevencin de Lavado de Dinero
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Mvil +52 1 55 3232 3208
gmendoza@traces.cc
C. P. Jos Luis Rojas
Socio Director
Tel. + 52 55 5525 8052
Mvil +52 1 55 2785 6510
jlrojas@traces.cc
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