Teora de

inventarios

Ishino Cortez Francisco Alonso

Teora de inventarios
El costo de mantener un cierto numero de unidades
en inventario puede ser importante para una
empresa. El objetivo de la Teora de Inventarios es
establecer tcnicas para minimizar los
costosasociados a un esquema de inventario para
satisfacer una demanda.

1. CANTIDAD ECONMICA DE PEDIDO (EOQ) SIMPLE

Asumiendo que la demanda es constante, los
artculos tienen tiempos de entrega constantes e
independientes y no hay incertidumbre en los
procesos de decisin. La cantidad econmica de
pedido (EOQ) es la cantidad que minimiza el costo
pertinente total del inventario.

 La demanda para el prximo ao es de 1000

unidades.
El costo de cada nueva orden es de 5.
El costo de mantener una unidad es de 4.
El costo por la falta de una unidad por ao: El valor
predeterminado es M o sea un valor muy grande.
Costo de compra de una unidad sin descuento: 20.

 El orden de unidades a pedir es de 30 unidades, y

el mximo inventario tambin es de 30.
Se tendr que realizar un pedido de 50 piezas
cada .05 de ao, sea cada 18 das.
El costo total por pedir y mantener las unidades
es de 100 y 100 respectivamente.


2. CANTIDAD ECONMICA DE PEDIDO (EOQ) CON DESCUENTO

Asumiendo que la demanda es constante, los artculos

tienen tiempos de entrega constantes e independientes
y no hay incertidumbre en los procesos de decisin. Si el
costo de adquisicin de la unidades se reduce en un
cierto porcentaje o monto (descuento) cuando la
cantidad pedida es mayor o igual a cierta cantidad
(punto de descuento), el programa analiza la cantidad
econmica de pedido (EOQ) que minimiza el costo
pertinente total del inventario.
Descuento en todas las unidades: si el descuento se
aplica al total de unidades.

Descuento incremental: si el descuento se aplica solo a

las unidades dentro de cierto intervalo.

3. DEMANDA ESTOCSTICA DE UN SOLO PERIODO

(NEWSBOY PROB.)
En este caso la demanda es incierta y ocurre solo
en un periodo. Si el artculo pedido no es
suficiente para satisfacer la demanda habr
ventas perdidas con un costo de oportunidad y si
el artculo se pide de ms, despus se tendr que
vender con un descuento.

4. PROBLEMA DE INVENTARIOS REVISIN

CONTINUA (s, Q)
En este caso se tiene una revisin continua (por
ejemplo despus de cada transaccin), si la
cantidad en existencia I es menor o igual a la
cantidad del punto de re orden (s), pedir una
cantidad fija Q.

5. PROBLEMA DE INVENTARIOS REVISIN

CONTINUA (s, Q)
En este caso se tiene una revisin continua (por
ejemplo despus de cada transaccin), si la cantidad
en existencia I es menor o igual a la cantidad del
punto de reorden (s), pedir una cantidad fija Q. En
este caso se toma en cuenta el promedio de la
cantidad pedida por los clientes.

6. PROBLEMA DE INVENTARIOS REVISIN

PERIDICA (R, S)
En este caso se tiene una revisin peridica cada
tiempo R, si la cantidad en existencia es I pedir lo
que falta para tener el inventario objetivo S, o sea
pedir la cantidad (S I) al final de cada periodo R.
(Pedir la materia prima que ya utilizaste o hace falta
en cada cierto tiempo).

7. PROBLEMA DE INVENTARIOS REVISIN

PERIDICA (R, s, S)

En este caso se tiene una revisin peridica cada

tiempo R, si la cantidad en existencia I es menor a
la cantidad de punto de reorden (s) pedir lo que
falta para tener el inventario objetivo S, o sea
pedir la cantidad (S I) al final de cada periodo R,
de otra forma no tomar accin.