Auditoria Administrativa

CONFECCIONES LIBRA
S.A. de C.V.

Introduccin
La auditora a realizar en la empresa CONFECCIONES LIBRA
abarca un conjunto de tcnicas y operaciones
En primera instancia se llev a cabo un diagnostico general de la

empresa

Se examin la direccin del estado actual de los planes y

objetivos,

Estudi la estructura de la organizacin,

Estudio de polticas y prcticas
Estudio los sistemas y procedimientos
Como ltimo punto se Prepar un informe de las deficiencias

encontradas y consignar en l los remedios convenientes.

Marco referencial
La maquila Montana S. de R. L. de C. V. fue fundada en 1994 por el Sr.

Alejandro Pacheco Garca con el propsito de elaborar su propia marca ya que

observo que los pantalones fabricados no eran de tan buena calidad y los
precios eran demasiados excesivos por lo que se dio a la tarea de crear su
propia marca la cual se especializa en pantaln de mezclilla de buena calidad
y aun precio justo.

En la actualidad la maquila Confecciones libra S. de R. L. de C. V. trabaja con

2 clientes confeccionando sus marcas, adems de fabricar su propia marca

aunque esta se fabrica en ciertas temporadas y no durante todo el ao.

La maquila Confecciones libra S. de R. L. de C. V. sigue creciendo y en este

momento se encuentra ubicada en 17 Sur o Avenida Tehuacn 2310, 75790

Tehuacn, Pue

Diagnostico
La empresa Confecciones libra S. de R. L. de C. V. no cuenta con

una Misin, Visin, Valores, Organigrama, ni algn tipo de

control en almacn, por lo tanto estas son las reas de
oportunidad que podemos encontrar para que la empresa pueda
mejor, la implementacin de esta Auditora dar como resultado
una solucin a este dficit, debido a que los puntos
anteriormente mencionados son llevados a cabo de manera
emprica y no estn bien definidos ni escritos.

1. Planeacin
En esta primera etapa al ver que la empresa no cuenta con una misin,

visin y valores establecidos de una manera estructurada, el equipo se dio

la tarea de implementar estos con las ideas que la institucin ya tena.

Misin
Somos una empresa de la industria textil caracterizada por confeccionar

pantalones de mezclilla de buena calidad y al mismo tiempo ofrecer

costos competitivos en el mercado, as de esta forma buscar la
satisfaccin de nuestros clientes y empleados.

Visin
Ser la empresa maquiladora nmero uno en la regin de Tehuacn, por

nuestros productos de calidad, y ofrecer un servicio de excelencia,

logrando una rentabilidad y crecimiento sostenido en un buen ambiente y
relaciones laborales.

Valores:
RESPETO.
No se ejercer mobbing contra alguien con razn o sin razn por

alguno o algunos de sus compaeros de trabajo, descalificando sus

capacidades, compromiso laboral u honestidad.

COMPROMISO.
La empresa al igual que cada trabajador har lo mejor posible

para cumplir con sus objetivos establecidos

RESPONSABILIDAD.
Cumplir con nuestros compromisos, asumir las consecuencias de

nuestras decisiones y actos.

INTEGRIDAD.
Como empresa siempre tratamos de hacer todo lo que es

correcto sin afectar los intereses de las dems personas.

COMUNICACIN.
Estar abiertos a cualquier sugerencia, comentarios y

propuestas que nuestros clientes o empleados quieran

hacernos legar.

HONESTIDAD.
Siempre ser claro con nuestros clientes y empleados a la

hora de transmitir la informacin que quieran saber.

PUNTUALIDAD.
Siempre buscar que tanto nuestra entrega de mercancas

sean en tiempo y forma a como hemos quedado con el

cliente, as como siempre ser puntuales a la hora de
trabajar.

2. Organizacin.
La organizacin no cuenta con un organigrama muy completo y

esto puede crear deficiencias en las personas que son nuevas en

la empresa por lo tanto no sabran con certeza a quien dirigirse
principalmente.

Entonces elaboramos un organigrama que les sugerimos podra

de ser de ayuda en su organizacin al igual que detallamos alas

funciones y el rango que tiene cada persona en la institucin.

3.Direccin.
En esta etapa detectamos que si se realizan capacitaciones pero

no existe inters del personal por lo tanto recomendamos que

se hagan boletines o se trate de hacer saber a los empleados y
se mantengan motivados como comentndoles que el beneficio
de la capacitacin los sube de nivel hasta poder ser operarios y
como consecuencia el sueldo seria mayor.

Al igual que tener una candelarizacin de sus capacitaciones tal

vez dos capacitaciones por ao

4.Control.
En la parte de control le implementaremos un formato para que la

encargada de almacn pueda hacer sus pedidos y se lleve un mejor

registro de los materiales que se solicitan y compran.

 El mantener un control para pedidos en el rea de almacn es de

vital importancia para Confecciones libra ya que por medio de estos

formatos se puede regular en forma ptima las existencias en los
almacenes tanto de materias primas, productos en proceso y
terminados; protegiendo a la empresa de costos innecesarios por
acumulamiento o falta de existencias en el almacn.