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PLANTEAMIENTOS DEL

PROBLEMA

En 1974, el gobierno de Honduras se adhiri a la Resolucin


3,010, mediante el cual la Asamblea General de las Naciones
Unidas inici acciones tendentes a la participacin de la mujer;
es as que en 1979, por vez primera se incorpor un captulo
dentro del Plan Nacional de Desarrollo con estrategias y polticas
referidas a potenciar el desarrollo de las mujeres, con la finalidad
de que pudieran retomar los lugares y puestos que por tradicin
siempre haban ocupado los hombres. Es importante mencionar
que el objetivo principal era lograr la equidad de gnero, lo que
significaba que ambos sexos tenan los mismos derechos y las
mismas oportunidades, sin discriminacin alguna.
A partir de los 90s, se dio un proceso dinmico con la
participacin de la mujer, tomando presencia en muchas
organizaciones del pas. Por ejemplo, segn el ltimo reporte de
la Confederacin Hondurea de Cooperativas (CHC), en nuestro
pas el registro de membresa de cooperativistas en el mbito
nacional suman un total de 650,000 personas, de las cuales el
58% son mujeres (o sea 377,000)
377,000 y el 42% son hombres (unos
273,000).
273,000

Sin embargo, esta cifra no es significativa al momento de la


participacin poltica de la mujer cooperativista en cargos
directivos a nivel de sus cooperativas de base como en los
organismos de cpula, pues segn se reporta slo un 3% de los
mismos estn siendo ocupados por compaeras afiliadas, en
cargos sin mayor trascendencia y proyeccin, lo que denota que
la situacin de empoderamiento no ha calado an en las mujeres.

Los organismos internacionales, as como algunas organizaciones


femeninas han tenido una preocupacin por subsanar este
problema, ya que han dedicado programas especiales para
brindar formacin tcnica, empresarial y humana, que le permita
a las mujeres fortalecerse y de esa manera buscar una mayor
participacin en sus comunidades y organizaciones, y los ms
importante, que se vuelvan autogestionarias en sus hogares, para
que no se limiten a labores domsticas. No obstante, hasta el
momento, es an reducida la incorporacin de la mujer en
puestos

directivos

cooperativas del pas.

importantes

dentro

de

las

empresas

TEMA DE INVESTIGACIN

PARTICIPACIN DE LA MUJER EN LA DIRECCIN


DE LAS COOPERATIVAS EN HONDURAS

PROBLEMA DE INVESTIGACIN

CULES SON LOS FACTORES QUE INCIDEN EN LA


ESCASA PARTICIPACIN DE LA MUJER EN LA
DIRECCIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS EN
HONDURAS?

OBJETIVOS DE INVESTIGACIN

GENERAL:

Describir los factores que influyen en la reducida


participacin de las mujeres en la direccin de las empresas
cooperativas de Honduras.

ESPECFICOS:

Establecer el grado de participacin de las mujeres en


cargos de direccin en empresas cooperativas de Honduras.
Determinar las causas que impiden la incorporacin de la
mujer en cargos directivos de las empresas cooperativas del
pas.
Comparar la formacin profesional, experiencia y perfiles
entre hombres y mujeres que ocupan cargos directivos en
cooperativas.
Analizar los estereotipos que manejan los directivos varones
acerca de las mujeres que participan en cargos de direccin
de cooperativas.
Identificar las estrategias que promueven las mujeres para
optar a cargos directivos en algunas cooperativas.

PREGUNTAS DE INVESTIGACIN:

1) Cul es el grado de participacin de la mujer en las


empresas cooperativas de Honduras?
2) Cules son las causas que provocan la escasa
participacin de la mujer en cargos directivos de las
cooperativas?
3) Comparar la formacin profesional, capacitacin,
experiencia y perfiles entre los hombres y mujeres que
ocupan cargos de direccin en empresas cooperativas?.
4) Cules son los estereotipos que manejan los
hombres acerca de las
mujeres que ocupan cargos
directivos en cooperativas?
5) Qu mecanismos y estrategias promueven las
mujeres para potenciar la participacin en las
cooperativas?

JUSTIFICACIN

La realizacin de este estudio es relevante debido a los


siguientes argumentos:

Es importante crear una mayor conciencia en las


cooperativas de base y en las federaciones, en el
sentido que la participacin de la mujer dentro de estas
organizaciones es bsica, si se considera su masiva
presencia como afiliadas, as como por la misma
inversin que tienen en las mismas.

Al mismo tiempo, es necesario que se reconozca la


capacidad de la mujer de aportar sus habilidades y
destrezas en el fortalecimiento de las organizaciones
cooperativistas.

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