EVALUACIN

ORGANIZACIONAL
MAPLEX INDUSTRIAL, C.A.
INTEGRANTES:
FERRER AILINELL
C.I.24.376.944
GONZALEZ HELEN
C.I. 23.857.425
HERNANDEZ ANDRES
C.I.25325673
VILLALOBOS, GRISEL
C.I. 23.259.136
VARGAS GENESIS
C.I.22476946
VARGAS YUSELIS
C.I. 24951727

NOMBRE Y DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA:
MAPLEX INDUSTRIAL, C.A.

Empresa dedicada a
la construccin de
productos para la
construccin
(revestimientos)

MISIN
Somos una empresa lder en la fabricacin y la
comercializacin
de
morteros
adhesivos
conocidos como pego para baldosas, que sostiene
un crecimiento permanente ofreciendo a
nuestros clientes productos de excelente calidad
y el mejor servicio de acuerdo a sus
requerimientos.

VISIN

Ser una empresa vanguardista, lder en tecnologa aplicada en la

fabricacin y comercializaron de morteros adhesivos y morteros listos.,
siempre motivado, comprometido y competente, a superar las
expectativas logrando el bienestar de nuestros clientes.

OBJETIVO
GENERAL
Desarrollar nuevas lneas de
productos que cubran todas
las
necesidades
del
mercado.

OBJETIVO
ESPECIFICO
Ser una empresa participativa
con
labores
proactivas,
motivadoras,
competentes,
comprometidos y orientados por
nuestros valores organizacionales.
Tecnologa de Primera
Excelentes materias primas, los
mejores insumos y procesos
inspeccionados.
Uso optimo de los recursos
utilizados
Gran Infraestructura industrial
organizacional.
Preservacin del medioambiente.

POLTICAS
Maplex Industrial, C.A. es
una empresa dedicada a la
ejecucin de productos de la
mejor calidad, para satisfacer
las necesidades de nuestros
clientes
y
superar
las
expectativas, logrando el
bienestar en la rama de la
construccin.

NORMAS
El personal deber registrar el
ingreso y el egreso con el uniforme de
trabajo correspondiente.
La jornada de trabajo, durante los
das laborables, ser de 8:00 A.M. a
12:00 P.M. y de 2:00 P.M. A 6:00 P.M.
En el cumplimiento de las labores,
debern observarse estrictamente las
normas de seguridad vigentes.
Cada funcionario tiene un lugar
especfico de trabajo, el cual no debe
abandonarse durante la jornada a no
ser por motivos o necesidades del
trabajo en s.
Est prohibido el uso del telfono
celular en horas de trabajo.

VALORES
Energa Positiva
hacia el trabajo
Integridad
Orden y Actualizacin
incesante
Trabajo en
Equipo

Responsabilidad

DIRECCION DE
CAPITAL HUMANO
Tenemos en cuenta valores,
normas y principios reflejados en la
cultura de Maplex, para alcanzar
una mayor sintona con la
sociedad.
Permitir mejor adaptacin de los
entornos en condiciones que
supone respetar los derechos
reconocidos por la sociedad y los
valores que esta comparte.
Capaz de ofrecer productos de
alta calidad.
Responsabilidad
hacia
el
ambiente
Mantener un ambiente seguro y
saludable

DIRECCION DE CAPITAL HUMANO

El grupo empresarial integrado por Gramoca, Catemar,
Morada y Mxxima don pisos de mrmol a la Baslica.
La obra se enmarca en el 50 aniversario del Grupo
Marmoca, con el apoyo de empresas aliadas como
Cosenca, Talleres Metalco, Grupo Altus, Maplex
e
Inversiones Angelini

Departamento
Relaciones de
publicas
marketing
produccin
financiacin

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

MATRIZ F.O.D.A.
Fortalezas
Excelente calidad
Precio Valor
Buen Servicio
Excelente Atencin al Cliente
Los Mejores productos para los
clientes mas exigentes
Pioneros en el mercado
Productos nicos en el mercado.
Oportunidades

Debilidades
No presta labor social en la
comunidad cercana a su ubicacin.

Amenazas

Alto ndice de construccin de Alto ndice de inflacin

Escasez de Materia Prima
viviendas.
Sistema Cambiario.

APORTE DEL GRUPO

Para lograr ser competitivo es necesario responder a
los constantes cambios del entorno, es preciso la
elaboracin de un diseo de plan estratgico adecuado
a las metas y estrategias visionarias de sus
propietarios.
Se recomienda a la empresa MAPLEX INDUSTRIAL.
C.A. gestionar la consecucin del recurso econmicofinanciero para garantizar que los materiales lleguen a
las personas que lo requieren, llevando bienestar y
progreso a la poblacin.
Realizar labor social, a travs de aportes que generen
bienestar a la comunidad.

La planificacin estratgica es la
herramienta para, a travs de la
innovacin, buscar una salida y
cambiar el rumbo.