GESTIN DE

RIESGO

Farfn Edson Ali

Martnez G. Ricardo Jos
Naranjo Guillen Oscar
Eduardo
Ostos Torres Jhon Fredy

QUE ES EL RIESGO EN UN
PROYECTO?
Aspectos

El riesgo de un
proyecto es un
evento
o
condicin
incierta que, de
producirse, tiene
un
efecto
positivo
o
negativo

Las condiciones de
riesgo pueden
incluir

internos

Aspectos
externos
Conocidos

Los riesgos
pueden ser

Desconocidos

QUE ES EL RIESGO EN UN
PROYECTO?

El riesgo de un
proyecto es un
evento
o
condicin
incierta que, de
producirse, tiene
un
efecto
positivo
o
negativo

Individuales
Los riesgos
pueden ser

Globales

QUE ES EL RIESGO EN UN
PROYECTO?

Las organizaciones y los interesados estn

dispuestos a aceptar diferentes niveles de riesgo,
en funcin de su actitud frente al riesgo.

Tolerancia al
riesgo
Apetito de
riesgo

Umbral de
riesgo

CUL ES EL OBJETIVO DE
GESTIONAR EL RIESGO?

Gestin del riesgo

Los
objetivos
de
la
gestin de los riesgos del
proyecto consisten en
aumentar la probabilidad
y el impacto de los
eventos
positivos, y
disminuir la probabilidad
y el impacto de los
eventos negativos en el
proyecto.

Oportunida
des

Amenaza
s

Dentro
de
los
lmites de la se
pueden emprender
a fin de generar un
mayor valor.

Da lugar a un gran
nmero de
problemas

PORQUE ES IMPORTANTE
GESTIONAR EL RIESGO?

Importancia de gestionar el
riesgo
gestionar el riesgo vamos

Al
lograr una reduccin de los
niveles de riesgo existentes
en el proyecto y a fomentar
procesos de construccin de
nuevas
oportunidades
de
produccin y administracin
desde
su
diseo,
que
garanticen condiciones de
seguridad para el futuro.

QUE PASA SI NO SE GESTIONA ?

Los riesgos
conocidos son
aquellos que
han
sido
identificados y
analizados, lo
que
hace
posible
planificar
respuestas
para
tales
riesgos

No

se

opciones

desarrollan
y

ni

se

determinan acciones.

Aumentan las amenazas

a objetivos del proyecto.

Disminuyen

las

oportunidades.

No hay responsables para

dar

respuestas

problemas

riesgos

durante el proyecto.

CUL ES EL PROCESO QUE

SE DEBE SEGUIR PARA
GESTIONAR EL RIESGO?

Gestin de Riesgos del proyecto

Con el fin de aumentar las probabilidades de un
evento positivo y reducir las de los eventos
negativos, se realizan una serie de procedimientos
muy bien delimitados.
Planificar la gestin de riesgos
Identificar los riesgos
Realizar el anlisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el anlisis Cuantitativo de riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Controlar los riesgos

Planificar la gestin de Riesgos

del
proyecto

El proceso de definir cmo realizar las actividades de

gestin de riesgos de un proyecto.

Identificar los Riesgos

El proceso de determinar los riesgos que pueden
afectar al proyecto y
documentar sus caractersticas.

Anlisis Cualitativo de Riesgos

El proceso de priorizar riesgos para anlisis o
accin posterior, evaluando y combinando la
probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos
riesgos.

Anlisis Cuantitativo de Riesgos

El proceso de analizar numricamente el efecto
de los riesgos identificados sobre los objetivos
generales del proyecto

Planificar la Respuesta a los

Riesgos
El proceso de desarrollar opciones y acciones para
mejorar las oportunidades y reducir las amenazas
a los objetivos del proyecto.

Controlar los Riesgos

El proceso de implementar los planes de respuesta a
los riesgos, dar seguimiento a los riesgos
identificados, monitorear los riesgos residuales,
identificar nuevos riesgos y evaluar la efectividad del
proceso de gestin de los riesgos a travs del
proyecto.