EFECTIVIDAD PERSONAL

Y ORGANIZACIONAL

TRABAJEMOS EN GRUPO
En grupos de cinco, determinen los siguientes

trminos:

Efectividad.
Eficacia.
Eficiencia.
Calidad.
Productividad.
Determinen un ejemplo de cada trmino.
Entregar trabajo escrito por grupo.
Tiempo de la actividad: 25 minutos.

Los hbitos
Los hbitos son la realizacin de alguna

actividad que se practica de forma

consecutiva hasta que se vuelve parte de
la persona.
Se vuelve un hbito cuando lo

hacemos ms de una vez, Plasticidad

de nuestro cerebro
Pueden ser positivos o negativos.

3 ELEMENTOS PARA ADOPTAR NUEVOS

HBITOS
Conocimiento:

Responde a las preguntas:

qu hacer? porqu hacerlo?

Capacidad:

Responde a la pregunta: cmo

hacerlo?
Deseo:

Responde a tener la voluntad de

querer hacerlo o la motivacin.

EJEMPLO: La persona que quiere

el hbito de la lectura.

LA EFECTIVIDAD PERSONAL

Significa darle sentido a la

vida, recorrer el camino del

desarrollo personal de la
superacin, fortalecer las
circunstancias que se
encuentren a su favor y
aprender a manejar las que son
adversas.

LA CLAVE DE LA
EFECTIVIDAD
Se encuentra en la relacin que

existe entre la produccin y la

capacidad de produccin.
Ejemplo:
FBULA DE LA GALLINA DE LOS
HUEVOS DE ORO. (Esopo)
Huevo de oro de cada da= produccin.
Gallina= capacidad de produccin.

EFECTIVIDAD PERSONAL
La produccin representa lo que hago cada

da, mientras que la capacidad de

produccin simboliza la capacidad de mi
cuerpo.
Los hbitos de la efectividad,
representan un desafo para realizar
cambios en la forma de pensar, la
actitud, activar la voluntad y paciencia
en el proceso.

LOS 7 HBITOS DE LA
EFECTIVIDAD PERSONAL Y
ORGANIZACIONAL
Segn Stephen Covey

INTERDEPENDENCIA
Procure primero comprender y

despus ser comprendido.

Piense en ganar/ganar.
Obtendr una victoria

pblica.

DEPENDENCIA
Siempre debe ser: primero lo primero.

(priorizar).

Sea proactivo.
Empiece con un fin en mente.
Obtendr una victoria privada.
Responde a los pensamientos:
tu debes ocuparte de m y tu eres el
culpable de lo que me pasa.
Se involucran las personas tu-yo.

PRIMER HBITO: Sea proactivo.

Es tomar la iniciativa y aceptar la

responsabilidad de las cosas que

suceden.
Las personas proactivas, participan en la

toma de decisiones, son responsables,

son las que hacen que las cosas sucedan
y no esperan que otro haga las cosas.
Es importante tomar la

iniciativa de decidir por

nuestra actitud.

SEGUNDO HBITO: Empiece con un

fin en mente.
Es el hbito de liderazgo personal. Consiste

en comprender el cumplimiento de su misin

existencial.
Es comenzar con una clara comprensin de

su destino, significa saber donde est

y para donde va, es seguir
la direccin correcta.
Significa trazarse metas y

realizar lo necesario para

cumplirlas.

TERCER HBITO: Establezca

primero lo primero.
Hbito de la administracin personal.

Este hbito de efectividad posibilita

que las personas puedan encontrar la
diferencia entre lo importante y lo
urgente.
Cada actividad se clasifica en:
Urgente e importante.
No urgente e importante.
Urgente y no importante.
No urgente y no importante.

TAREA
EN LA VIDA COTIDIANA, PIENSE EN QUE

CASOS HA TOMADO LA DECISIN DE

ELEGIR CON RESPONSABILIDAD Y OTROS
CON IRRESPONSABILIDAD . (solo piense,
no lo escriba).
Resuelva:
Cmo se quiere ver dentro de 5 aos?
Escriba sus metas personales.
Llene su propio cuadro, escribiendo las

actividades correspondientes.

TABLA DE ADMIN. DEL

TIEMPO
URGENTE E IMPORTANTE

NO URGENTE E IMPORTANTE

URGENTE Y NO IMPORTANTE

NO URGENTE Y NO IMPORTANTE

CUARTO HBITO: Piense en

ganar-ganar
Se trata del hbito del beneficio mutuo.

Este hbito de efectividad ayuda a

encontrar el equilibrio en las relaciones
humanas con un sentido de bien comn
y equidad.

QUINTO HBITO: Procure primero

comprendery despus ser
comprendido
Se refiere al hbito de la comunicacin

efectiva y emptica. La comprensin

llega a travs de escuchar
activamente al otro. El escuchar con
empata se refiere a poner atencin,
tener la mente abierta a la
comprensin y percepcin de las
palabras, la intencin y los
sentimientos de otra persona.

SEXTO HBITO: Sinrgica

Se trata del hbito del liderazgo

interpersonal.
Este es el hbito de efectividad

en el que los resultados del

trabajo en equipo son mayores
que la suma de lo que pondran
hacer separados.

SEPTIMO HBITO: Afile la sierra

Se trata del hbito de la mejora

continua.
Este es un hbito de efectividad

que ofrece un horizonte de

superacin personal en todas y
cada una de las reas de la
personalidad, como las
dimensiones fsica, mental, social,
emocional y espiritual.

BUENAS PRACTICAS
Son experiencias guiadas por principios, objetivos y
procedimientos que se adecuan a determinada
normativa o parmetros establecidos

CMO HACER DE LA
RESPONSABILIDAD UN HBITO?
Sienta, piense y acte reconociendo que

su familia es su responsabilidad ms
importante.
Acepte nuevos retos que lo desafen a
cuestionarse y romper su frgil seguridad
para desarrollarse cada vez ms.
Supere con decisin y valor las barreras
internas y externas, que no lo dejan actuar
proactivamente.

Anticpese al futuro diseando con

creatividad y oportunidad acciones

preventivas.
Acte con suma responsabilidad en su
trabajo como un camino inteligente para
progresar.
Reafirme da a da la responsabilidad que
tiene sobre su propia vida.

DESCUBRA SU MISIN PERSONAL

Identifique los principios y valores que

orientan su propia vida.

Determine el sentido de su vida y
compromtase con usted mismo (a).
Lidere su vida trazando el rumbo que
recorrer hoy y maana.