Diagnstico Organizacional

Participativo De La
Empresa De Propiedad Social
Indirecta
Manuelita Senz

Participantes:
Prez Yamely C.I.
17.286.795
Suarez Anglica C.I.
14.111.086
Romero Mariyey C.I.
22.666.096

AGENDA
1. INFORMACION DE LA ORGANIZACIN
2. ABORDAJE DE LA ORGANIZACION
3. DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIN
4. ASPECTOS

ORGANIZACIONALES

(MISION Y VISION)
5. ASPECTOS LEGALES
6. METODOLOGIA UTILIZADA
. ENFOQUE METODOLOGICO
. TECNICA Y/O INSTRUMENTOS
. ANALISIS DE LOS RESULTADOS

AGENDA
7. ANALISIS DE LA SITUACION
. JERARQUIZACION DE LOS PROBLEMAS
8. ARBOL DE PROBLEMA Y ARBOL DE
OBJETIVO
9.

DIAGNOSTICO DE TECNICO

10. ANALISIS DE ESTRATEGIAS

(MATRIZ CUALITATIVA)

INFORMACIN DE LA ORGANIZACION:
Nombre de la Organizacin: Empresa de
Propiedad Social Indirecta Manuelita Senz
(EPSI)

Ubicacin de la Organizacin: Caracas,

entre la 2 y 3 Avenida de las Delicias,
Boulevard

de

Sabana

Grande,

Torre

INCIMAR, Municipio Libertador, Parroquia

El Recreo, Distrito Capital.

Nombres y Apellidos de la persona

contacto: Wilfredo Amundarayn

BORDAJE DE LA ORGANIZACION

EPSI MANUELITA SAENZ

ENTREVISTA INICIAL

SCRIPCION DE LA ORGANIZACI
SECTOR ECONOMICO AL CUAL PERTENECE

HISTORIA Y FUNDADORES

SCRIPCION DE LA ORGANIZACI
FORTALEZAS Y POTENCIALIDADES

VINCULACION CON EL PLAN DE LA PATRIA

OBJ
OBJ
OBJ
OBJ
OBJ
OBJ

NAC 2.1
ESTRATEGICO
ESTRATEGICO
ESTRATEGICO
NAC 2.2.
ESTRATEGICO

2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.2.2

ASPECTOS ORGANIZACIONALE
(MISION Y VISION)

MISION
La Misin de la EPSI Fomentar el sistema
econmico comunal en el marco del nuevo
modelo productivo socialista, para transformar,
dignificar e impulsar un modelo de gestin
sustentable y sostenible, donde la produccin se
enfoque en la bsqueda de lograr trabajo con
significado liberador, eliminando la explotacin
del hombre por el hombre, y la creacin de la
riqueza se destine ms a la satisfaccin de las
necesidades humanas y menos subordinadas a
la reproduccin del capital.

VISION
La

Visin

de

la

EPSI

Ser

referencia exitosa para la creacin y

consolidacin de nuevos Centros de
Economa Comunal, garantizando la
participacin popular en el proceso
econmico productivo, promoviendo la
articulacin
productivas

en
a

Latinoamericano.

redes
nivel

Socio

Nacional

ASPECTOS LEGALES
Con la Constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela (CRBV); artculos N 112, 113, 114, 115 y
118, sobre los Derecho Econmicos

Ley del Sistema Econmico Comunal en sus artculos

N 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 13, 25, 26, 27, 28, 29 y 30

La Ley Orgnica de las Comunas en sus artculos N

4, 37 y 39 el cual define los aspectos, que debe
manejar los integrantes de las directiva de la Empresa,
y el conocimiento que se debe tener sobre el Consejo
de Economa Comunal.

METODOLOGA UTILIZADA PARA LA REALIZACIN

DEL DIAGNSTICO
Enfoque Metodolgico
En la Empresa de Propiedad Social Indirecta Manuelita Senz, se realiz un
diagnstico a travs de la Investigacin Accin Participativa la cual se define:
como un enfoque investigativo y una metodologa de investigacin, aplicada a
estudios sobre realidades humanas.

Tcnicas y/o Instrumentos de Recoleccin de Datos

Encuestas.
Entrevistas.

ANLISIS DE LOS RESULTADOS

DEL DIAGNOSTICO

Despus de organizar los resultados se procedi a realizar las priorizaciones de los

mismos, representndolos en grficos de barras y distribuyndolas de mayor a menor
por porcentajes y el programa utilizado para realizar la representacin grfica de los
resultados fue Excel, este programa fue seleccionado ya que a la hora de trabajar con
representaciones grficas se hace ms factibles.

PREGUNTA N 10
Se lleva a cabo una planificacin estratgica en la organizacin?
SI

NO

PLANIFICACIN ESTRATGICA

0%

100%

ENCUESTADOS
(EMPLEADOS)

00

12

PLANIFICACION ESTRATEGICA

100%

0%

SI

NO

PREGUNTA N 11
Dentro del Departamento / Unidad donde usted se desempea en que rea considera
que existe problemticas o necesidades?
GESTION

UNIDADES
ENCUESTADOS
(EMPLEADOS)

ORGANIZACINAL

DIRECCIN

OPERATIVO

COMUNICACIONAL

ADMINISTRATIVO

75 %

8,33 %

0%

0%

16,66 %

ANALISIS DE LA SITUACION
(JERARQUIZACION DE LOS PROBLEMAS)

ORGANz

PLANIFC

CONTROL

EVALUACIN

TOTAL

10

15

10

11

20

Dficits Planes de entrenamiento para el personal de la

EPSI

Dficit en la recaudacin de las cuotas de mantenimiento

de los beneficiarios

15

rea
Problema
Los
procedimientos
administrativos
contables
presupuestario no estn debidamente organizados
Deficiente gestin de
efectuados en la EPSI
Dficit del personal
funciones de la EPSI.

los

procesos

calificado

para

administrativos
desempear

las

La EPSI no cuenta con un Instructivo para la creacin de un

Departamento de Planificacin, dentro de la Unidad de
Gestin Productiva, establecida segn La Ley Orgnica del
Sistema Econmico Comunal a travs de un Instructivo o
Reglamento avalado por el rgano coordinador que est
tipificado en la Cuarta Disposicin Transitoria de la
presenta Ley.
Deficiencia en la Planificacin de la EPSI.
Dficit de asignacin para el presupuesto anual.

ARBOL DE PROBLEMA
Y
ARBOL DE OBJETIVO

DIAGNOSTICO TECNICO

DIAGNOSTICO TECNICO
DENTRO DEL RBOL DE OBJETIVO SE EXTRAJO LOS MEDIOS
MS FACTIBLES A RECURRIR Y DE LOS CUALES SE EST
REALIZANDO UN DIAGNSTICO PARTICIPATIVO CON LA
FINALIDAD DE DETERMINAR LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN A
DESARROLLAR
QUE
POR
CONSIGUIENTE
SER
LA
CONTRIBUCIN DEL MBITO SELECCIONADO DEL EQUIPO
INVESTIGADOR.
ESTRUCTURA FUNCIONAL

PLANIFICACION PARTICIPATIVA

FUNCIONES DEL PERSONAL

DIAGNOSTICO TECNICO
SE VINCULARON CON LAS UNIDADES CURRICULARES

TALENTO HUMANO

ORGANIZACION

ANALISIS DE ESTRATEGIAS

ANALISIS DE ESTRATEGIAS
Anlisis cualitativo de la Matriz de Alternativas de Solucin
Alternativas
Medios

Articulacin de las
instancias que se
involucran en la
planificacin de la EPSI.

Solucin 2

Solucin 1
Elaboracin del Plan
Operativo

Solucin 3

Taller de induccin para

la elaboracin del
presupuesto

Formulacin del
presupuesto de la
unidad administrativa de
la EPSI.

Diseo del manual

descriptivo de cargo

Diseo de la Estructura
Organizacional

La estructura funcional se
encuentra claramente
definida.

Talleres de capacitacin en
el funcionamiento de la
EPSI, para los empleados

El personal que all labora

conoce las funciones
correspondientes a cada
unidad en la cual se
desempea.

Diseo del mapa de Proceso Manual de

procedimientos

Manual de funciones

u
s
r

o
p n
s

i
a
i
c
c
n
a
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r
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G A