ASOCIATIVIDAD

PARA EL
EMPRENDIMIENT
O
Luis Carlos Moreno O.
Ing. Ind.

Colombia y el sndrome de la
crisis
Las
Aos 90s:
Apertura
esperanzas se
econmica a
cifraban en la
capitales y firmas
posible
transnacionales:
correspondencia
Empresariado
de las naciones
nacional esperanzas y industrializadas
Desconcierto
desconcierto
por que al
Se adelantaron
empresariado
profundas reformas
se le
en la constitucin del cambiaron

Consecuencias:
- Desaparicin en
10 aos de al
menos 1.000
empresas
medianas y
grandes
- Desaparicin
ms de
5.000
pequeas
empresas
- Mayor nivel de
desempleo abierto

La agricultura y la
industria pierden
participacin en el
P.I.B.
Desindustrializacin
en rea urbana y
abandono de la
produccin rural
- Aumento de la
informalidad y la
desesperanza

 ENTONCES
A LOS PROBLEMAS.

SOLUCIONES!!!!!!!!!

EMPRENDIMIENTO
Emprendimiento: el desarrollo de un
proyecto que persigue un determinado
fin econmico, autoempleo por
necesidad o por innovacin. Es ir
detrs de una oportunidad

Actitud para emprender

Posee ideas y tiene la voluntad de llevarlas a cabo

Asume riesgos y es capaz de enfrentar problemas
Mira y aprende de su entorno, ve la oportunidad
Sabe crear estructuras que necesita para su proyecto
Convoca y crea equipos de trabajo, posee liderazgo
Aprende y adquiere competencias
Planifica, se ordena, es flexible para adaptarse a los
desafos
Establecer redes, se comunica
Con capacidad de crear algo, con innovacin, valor
agregado, algo diferente a lo ya creado

CIRCULO VIRTUOSO
DEL EMPRENDIMIENTO
Actitu
d
Clientes
fidelizacin

Capacitacin y
competencias

Gestin y
Tecnologas

Comercializacin

Redes
empresarial
es

Produccin e
innovacin
Financiamien
to

 Las pymes:
Son el motor de desarrollo y sustentan el
campo laboral
Dificultades en la sobrevivencia:
Competencias, gestin, calificacin, capacitacin,
visin estratgica, estudios de mercados, innovacin
tecnolgica, valor agregado y otros
Dificultad para llegar a su pblico, cliente, beneficiario

La asociatividad es un
desafo

Qu entendemos por Asociatividad?

Es la unin de voluntades, iniciativas y

recursos por parte de un grupo de
empresas, alrededor de objetivos
comunes
Es un proceso que exige compromiso,
persistencia y disciplina
Es un trabajo en conjunto, de
cooperacin entre partes para obtener
mejores resultados

DEFINICIONES
Es un proceso de cooperacin
entre personas o empresas, en
donde cada participante,
manteniendo su autonoma
gerencial, decide voluntariamente
unir esfuerzos con otros
participantes para la bsqueda de
objetivos comunes

Dificultades para la
asociatividad

Poca vocacin de cooperacin.

No existe un entorno institucional,
Escasa difusin de las experiencias
positivas
Dentro del grupo, no se definen
claramente las reglas del juego
No existe en los grupos un
gerenciamiento profesional,
Los intereses de las partes no estn
alineados.

Factores positivos de las alianzas

estratgicas
Asociatividad:
Integracin con otros similares, sin perder
autonoma
Bsqueda de sinergias, apoyos, colaboraciones
en igualdades condiciones
Factores de xito
Cambio cultural en los empresarios, la
asociatividad es una oportunidad, debe existir
confianzas, reglas y mecanismos claros
Economa administrativa a escala, compras
conjuntas,
ampliacin
a
fuentes
de
financiamiento
Mejoras y mayor procesos productivos

Propsitos de la

asociatividad

Mejora en los procesos

Organizacionales
Formas de
administracin
Acceso a
Planeamiento
financiamiento,
estratgico
Garantas grupales Intercambio de
Compras
informacin
Capacitacin conjunta
conjuntas
Inversin conjunta Acceso a recursos
Acceso a tecnologas
Capacidad de
de productos o
negociacin
procesos
Investigacin y
desarrollo

Financieras

Propsitos
Comercializacin
Lanzamiento de
nuevos productos
Apertura de mercados
Intercambio de
informacin comercial
Investigacin de
mercados
Alianzas para vender
Servicios post venta
Inversin conjunta
Logstica y distribucin

Efectos
Una mentalidad ms
abierta
Mayor confianza
Una visin a ms
largo plazo
Mayor integracin
Mayor positivismo
Ms dinamismo

PARA :
COMPETIR MEJOR

SUPERVIVIR

COMO HACERLO?
Obstculos frecuentes en los
procesos asociativos

Obstculos Frecuentes

Ausencia de
resultados y logros
tangibles
Dificultad para
homologar
Definicin de
estructuras de
organizacin,
administracin y
operacin
Ausencia de apoyo
Aspectos
Organizativos

Aspectos Culturales

Modelos mentales
Relaciones de
confianza
Falta de
compromiso y
constancia

GRACIAS!!
Luis Carlos Moreno