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Administracin de

la Produccin y
Operaciones:
Manufactura y
Servicios

Diseo del Producto y Seleccin del


Proceso
de Manufactura
Irwin/McGraw-

The McGraw-Hill Companies,

Diseo del Producto y Seleccin del Proceso


Manufactura

El Proceso de Diseo del Producto


Ingeniera Concurrente

Diseando para el Cliente


DFC

Seleccin del Proceso


Diseo del Flujo de Procesos
Anlisis de Procesos
Globalizacin y Diseo y Desarrollo del
Producto

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El Proceso de Diseo del Producto

Desarrollo del Concepto

Planeamiento del Producto

Ingeniera del Producto/proceso

Produccin piloto/lanzamiento

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Ingeniera Concurrente
Ingeniera Concurrente puede ser definida como
el desarrollo simultneo de todas las funciones
del diseo del proyecto, con una amplia
comunicacin entre todos los miembros del
equipo de diseo, con la finalidad de:
Reducir el tiempo de entrega al mercado,

Disminuyen costos y
Mejoramiento de la calidad y confiabilidad.
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Disear para el Cliente

Diseo Industrial
Esttica
Ergonoma

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Despliegue de la Funcin de Calidad

Equipos interfuncionales de marketing, diseo de


ingeniera y manufactura.

La voz del cliente

La Casa de la Calidad

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Correlacin:
Fuertemente positiva

Casa de la Calidad

Positiva
X

ie n

te

Impermeabilizac.

.cl

*
Trans.acusttica.
Ventanas

.p

Energa necesar.
p. Abrir puerta

Requerimiento
del cliente

Revisar fuerza
en terren..plano

nc

Resist. sello
de la puerta

rta

Caractersticas
Tcnicas

Energa necesar.
p. cerrar puerta

Im
po

Negativa
Fuertemente negativa

Evaluacin Competitiva
X = nosotros
A = Comp. A
B = Comp. B
(5 es mejor)
1

Fcil de cerrar

Mantiene abierta en
una cuesta

X AB

Fcil de abrir

No entra agua c/lluvia

Sin ruidos en carreter.

AB

XAB
A XB
X A

5
4
3
2
1

B
A
X

BA
X

B
A

BXA

Mantener nivel
actual

Escala de importancia:
Alta

Mantener nivel
actual

9
Reducir la energa
a 7.5 ft/lb.

6
Reducir fuerza
a 9 lb.

Valores objetivo

6
Mantener nivell
actual

10
Reducir nivel de
Energa a 7.5 ft/lb

Ponderacin de importancia

Evaluacin tcnica
(5 es ptimo)

=9

Mediana = 3
Pequea = 1

BA
X

Anlisis de Valor / Ingeniera de Valor


(VA/VE)

Alcanzar un desempeo equivalente o mejor a un


costo menor,al tiempo que se mantienen todos
los requerimientos funcionales definidos por el
cliente.
Incluye el artculo caractersticas de diseo
innecesarias?
Pueden combinarse dos o ms partes en una?
Cmo se puede reducir el peso?
Existen partes no estandarizadas que se pueden
eliminar?

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Diseo para Manufactura

Enfoque Tradicional
mtodo del otro lado de la pared

Ingeniera Concurrente

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Diseo para Manufactura y Ensamble

Los principales mejoramientos relacionados con el


DFMA se derivan de la simplificacin del producto
mediante la reduccin del nmero de componentes
individuales:
1. Durante la operacin del producto, el componente se mueve
con relacin a todos los dems componentes ya ensamblados?
2. El componente tiene que estar fabricado con un material
diferente del de otras piezas ya ensambladas o tiene que estar
aislado de stas?
3. El componente debe estar separado de todos los dems
componentes para permitir el desensamble del producto con el fin
de hacerle ajustes o mantenimiento?

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Tipos de Procesos

Conversin

Fabricacin

Ensamble

Prueba

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Estructuras de Flujo de Procesos

Talleres de Trabajo

Lotes

Lnea de ensamble

Flujo Contnuo

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Volumen bajo
estandarizacin
baja, con
frecuencia un
producto nico

I.
Taller de
Trabajo
II.
Lotes
III.
Lnea de
ensamble

pocos
Productos productos
mltiples grandes,
volumen volumen
bajo
+ alto

Alta
Estandarizacin
volumen
Alto, productos
primarios

Medidas de
Efectividad:
Flexibilidad(alta)

Imprenta
Comercial
Restaurante francs

Costo Unitario (alto)

Equipo
pesado
Cafetera
Ensamble de
Automviles
Sanguchera

IV.
Flujo
continuo

Refinera
de azcar

Flexibilidad(baja)
Costo Unitario (bajo)

Fuente: Modified from Robert Hayes and Steven Wheelwright, Restoring Our Competitive Edge: Competing through Manufacturing (New
13

York: John Wiley & Sons, 1984). p. 209.

La Fbrica Virtual
Cambiar desde la produccin centralizada a ....

... una red integrada de capacidades.


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Diseo de Flujo del Proceso

Dibujo de ensamble

Diagrama de ensamble

Hoja de Operaciones y ruta

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Un Diagrama de Ensamble (Gozinto)


4
5
6
7

Anillo de cierre
Separador,resorte-retn
Remaches (2)

SA-2

A-2

Resorte-retn
A-5
Componente/Operacin de Ensamble
Inspeccin
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Diseo y Manufactura de Productos Globales

Joint Ventures (Alianzas Estratgicas).

Proveedores estratgicos.

Estrategia de diseo de productos globales.

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