P R OY E C T O F I N A L

E S T RAT E G I A S D E M A N U FAC T U RA
J O N AT H A N S T E P H E N S C I S N E R O S .
A00568612

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

En este proyecto se analiz los procesos de manufactura
de la empresa MD Manufacturing, para visualizar reas de
oportunidad en base a los conocimientos aprendidos en la
materia(procesos de manufactura) sobre manufactura
esbelta, la estrategia fue analizar el VSM actual de
procesos de la empresa para detectar reas de
oportunidad y formular diversas propuestas.

VSM Actual.

MD Manufacturing
Una vez analizado el VSM de MD manufacturing pudimos
percibir que esencialmente se tienen dos problemas de
alto impacto, que recaen principalmente en el
departamento de planeacin.
Manejo de la materia prima no es el adecuado y no
siempre se tiene lo necesario para abastecer los pedidos,
teniendo que detenerse la produccin o sobre producir.
Planeacin y manejo de Calidad, en donde se realizan 3
revisiones que retardan demasiado el proceso.

Solucin a Materias
primas.
Realizar una planeacin ms exhaustiva del manejo de
materias primas, en donde se abastezca con mayor
precaucin y cautela la demanda existente.
Adems de instalar tableros de control que suministren
adecuadamente he ayuden al trabajador a trabajar
eficientemente. Como el mtodo Poke Yoke en donde se
seleccionaban cambios en los procesos para mejorar o
depurar errores.

Plan Actual Vs Propuesto:

El mayor problema es el rea
de liberacin, ya que se forman
cuellos de botellas y afectan en
produccin y tiempos de
entrega. Los encargados de
liberar el producto terminado
esperan demasiado tiempo en
empezar a revisar la calidad y
se forman stocks muy grandes
y se pierde la contabilidad real
de productos liberados al 300%
y listos para ser embarcados, lo
que lleva a retrasos y costos
extras.

Sistema de Planeacin Propuesta

El sistema de planeacin
propuesto, planea hacer
una sola revisin para la
calidad al 300% por medio
de tableros de control que
reduzcan el riesgo de
error, adems de
maquinaria que realiza la
inspeccin de manera
ms rpida y eficiente.

Tecnologas Necesarias y
Conclusin.
Para implementar esta tecnologa, es necesario instalar
tableros vinculados a sensores y contadores que
permiten extraer la informacin del trabajador y la
mquina a una computadora/programa que permita a los
usuarios saber la informacin. Esta tecnologa existe y es
elaborada bajo diferentes fabricantes.
Conclusin:
Actualmente existen muchas empresas que trabajan de
manera desorganizada y tienen muchos mrgenes de
error, sin embargo, la tecnologa esbelta, puede ser una
estrategia que recopile varias teoras y ayuden a las
empresas a reducir costos para aumentar sus ganancias
o beneficios.