Professional Documents
Culture Documents
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pengangkatan pegawai belum sesuai
antara kompetensi dengan jabatan/tugas
yang diembannya.
Penempatan pegawai belum mengacu pada
kebutuhan organisasi.
Jumlah pegawai pada satu unit kerja belum
didasarkan pada beban kerja.
Tujuan
Dasar Hukum
Dasar Hukum
Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara Nomor: KEP/61/M.PAN/6/ 2004
tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis
Jabatan;
Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara Nomor: KEP/75/M.PAN/7/ 2004
tentang Pedoman Perhitungan Kebutuhan
Pegawai berdasarkan Beban Kerja dalam
rangka Penyusunan Formasi Pegawai Negeri
Sipil.
KETENTUAN UMUM
Pengertian
Beban Kerja adalah sejumlah target pekerjaan atau target hasil
yang harus dicapai dalam satu satuan waktu tertentu;
Standar kemampuan rata-rata (SKR) pegawai atau standar
prestasi rata-rata pegawai adalah standar kemampuan yang
menunjukkan ukuran energi rata-rata yang diberikan oleh
seorang pegawai untuk memperoleh satu satuan hasil;
Perhitungan beban kerja adalah suatu teknik untuk menetapkan
waktu bagi seorang pegawai yang memenuhi persyaratan
(qualified) dalam menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu
dengan standar prestasi yang telah ditetapkan;
Formasi pegawai adalah jumlah dan susunan pangkat pegawai
yang diperlukan dalam satu satuan organisasi untuk mampu
melaksanakan tugas pokok dan fungsi dalam jangka waktu
tertentu.
Beban Kerja
Standar kemampuan rata-rata/standar prestasi
Contoh :
Seorang pengetik dalam waktu 30 menit dapat
menghasilkan 2 lembar ketikan.
Norma waktu = 1 orang pengetik x 30 menit
2 lembar ketikan
Norma Hasil =
Hasil
orang x waktu
Dari contoh tersebut dapat ditetapkan bahwa ratarata standar kemampuan seorang analis jabatan
untuk menghasilkan 1 uraian jabatan diperlukan
waktu 2 jam.
Waktu Kerja
Waktu kerja efektif adalah waktu kerja yang
secara efektif digunakan untuk bekerja. Waktu
kerja efektif terdiri atas Hari Kerja Efektif dan Jam
Kerja Efektif
Contoh:
Seorang analis jabatan untuk menghasilkan 1 uraian
jabatan diperlukan waktu 2 jam
Norma hasil =
1 uraian jabatan
1 analis jabatan x 2 jam
=
=
=
=
12,5 jam
37,5 jam 12,5 jam
25 jam
25 jam = 5 jam/hari
5 hari
Metoda
Metoda perhitungan beban kerja dengan
menggunakan
Analisis Jabatan
Perkiraan persediaan pegawai,
Perhitungan kebutuhan pegawai,
Analisis Jabatan
Setiap pegawai mempunyai jabatan, tugas,
wewenang, dan tanggungjawab yang jelas.
No.
:
:
DAFTAR JABATAN
Bagian Kepegawaian
Nama
Jabatan
Ikhtiar
Tugas
Syarat Jabatan
Kepala Bagian
Kepegawaian
Memimpin dan
mengkoordinasik
an kegiatan
perencanaan
pengadaan,
pengembangan,
dan
pemberhentian
pegawai
S1
Kepala
Subbagian
.
.
Isi sesuai
ringkasan
urairan tugasnya
S1
Pendidi
kan
Diklat
Pengalaman
Keahlian
Keterampilan
Pim III
Pernah
mendudu
ki
Jabatan
eselon IV
Perencan
aan SDM
Berkomu
nikasi
dst
dst
dst
dst
No.
Nama
Jabatan
Ikhtiar
Tugas
Syarat Jabatan
Pendidi
kan
Diklat
Pengalaman
Keahlian
Keterampilan
Kapala
Subbagian ..
dst
S1
dst
dst
dst
dst
Pemroses
mutasi
pegawai
Memproses
pemutasian
pegawai
D III
Teknis
kepegawai
an
Adm.
Kepegawai
an
Adm.
Kepegawai
an
Penyusunan
Formasi
pegawaian
Menyusun
konsep formasi
pegawai
SMA
Teknis
kepegawai
an
Administra
si
Penyusuna
n
Administr
asi
kepegaw
aian
No.
Nama
Jabatan
Ikhtiar
Tugas
Syarat Jabatan
Pendidi
kan
Diklat
Pengalaman
Keahlian
Keterampilan
Penata arsip
kepegawaian
Menata arsip
kepegawaian
SMA
Kearsipan
Administra
si
persuratan
Pengelola
an arsip
Dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
Dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
Tabel 2
:
Unit Kerja :
No.
Nama
Jabatan
Diangkat
Kualifikasi Pegawai
Pensiun
Pendidikan
Diklat
Pengalaman
1.
Kepala
Bagian Kepegawaian
Drs. Eko,
M.M
1980
2008
S2
Pim III
Kasubbag
2.
Kepala
Subbagian
..
Joni, SE
1985
2015
S1
Pim IV
Adm.
Kepeg
Keahlian
Keterampilan
Manajem
en
informasi
komunika
si
Adm.
Kepeg
No.
Nama
Jabatan
Pegawai
Nama
Diangkat
Syarat Jabatan
Pensiun
Pendidikan
Diklat
Pengalaman
Keahlian
Keteram
-pilan
3.
Kepala
Subbagian
..
Maman,
S.H.
1979
2009
S1
Pim IV
Kearsiap
an
Kearsiap
an
4.
Pemroses
mutasi
pegawai
1.
2.
3.
4.
5.
Erni
Ema
Aat
Adi
Atun
1990
2022
D III
Teknis
Kepeg
Adm
Kepeg
Adm
Kepeg
Penyusun
formasi
pegawai
1. Erna
2. .
3.
1995
2029
SMA
Teknis
Kepeg
Adm
Kepeg
Adm
Kepeg
6.
Penata
arsip
kepegawaia
n
1. Ahmad
2. ..
1991
2005
SMA
Kearsiapan
Adm.
Persurat
an
Pengelol
aan
arsip
7.
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
8.
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
Membuat perkiraan perubahan komposisi pegawai yang akan pensiun dan rencana promosi serta
mutasi untuk mengetahui kemungkinan perubahan posisi pegawai dalam jabatan. Perkiraan ini dapat
disusun dalam tabel berikut (Tabel 3).
Contoh :
Tabel 3
: PERKIRAAN PERUBAHAN KOMPOSISI PEGAWAI TAHUN 2005 s.d. 2007
Unit Kerja : Bagian Kepegawaian
No.
Nama
Jabatan
Pegawai
Yang ada
Pensiun
Promosi
Mutasi
2005
2006
2007
2005
2006
2007
2005
2006
2007
1.
Kabag
Kepegawaian
Kasub Bag
Kasub Bag
Pemroses
Mutasi
pegawai
No.
Nama
Jabatan
Pegawai
Yang ada
Pensiun
Promosi
Mutasi
2005
2006
2007
2005
2006
2007
2005
2006
2007
Penyusunan
Formasi
Pegawai
Penata
ArsipKepegawaian
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
dst
Membuat perkiraan persediaan pegawai untuk waktu yang ditentukan dengan inventarisasi pegawai
yang sudah bersih yaitu inventarisasi yang sudah tidak mencantumkan lagi pegawai yang pensiun
dalam waktu sampai penyusunan perencanaan.
Perkiraan ini dapat disusun dalam tabel berikut (tabel 4)
Contoh :
Tabel 4
Unit Kerja
No.
Nama
Jabatan
Pegawai
Yang ada
Persiaan
2005
2006
2007
1.
Kabag Kepegawaian
2.
Kasub Bag
3.
Kasub Bag
4.
5.
6.
7.
dst
dst
dst
dst
dst
8.
dst
dst
dst
dst
dst
Contoh :
Jabatan
Hasil kerja
Beban kerja/target hasil
Standar kemampuan rata-rata penyortir
:
:
:
:
Penyortir surat
Surat yang telah disortir
2.500 surat setiap hari
450 surat per hari
Objek kerja
Standar kemampuan rata-rata
X 1 orang
Contoh:
Jabatan
Objek kerja
Beban kerja
Standar kemampuan rata-rata
penerima tamu
Kebutuhan jabatan Pramu tamu adalah
150 orang tamu
50 orang tamu
x 1 orang = 3 orang
: Pramu tamu/resepsionis
: Tamu
: 150 orang tamu perhari
: 50 orang tamu perhari
:
X 1 orang =
Contoh:
Kendaraan dinas
Satuan alat kerja : Kendaraan dinas (mobil)
Jabatan yang diperlukan untuk
pengoperasian alat kerja : - Pengemudi
- Montir
Jumlah alat kerja yang dioperasikan 20 mobil dinas
Rasio pengoperasian alat kerja : 1 Pengemudi 1 mobil dinas
1 Montir 5 mobil
Contoh :
Jabatan : Pengadministrasian Umum
No.
Uraian Tugas
Beban
Kerja
SKR
WPT
1.
Mengetik surat
70 lb/hari
12 mnt/lb
840 menit
2.
Mengagendakan surat
24 srt/hari
6 mnt/srt
144 menit
3.
Mengosep surat
24 srt/hari
5 mnt/srt
120 menit
4.
Melayani tamu
4 tamu/hari
6 mnt/tm
24 meit
5.
1 lap/hari
30 mnt/lap
30 menit
6.
Mengadministrasi kepegawaian
10 data/hari
60 mnt/data
600 menit
7.
Mengadministrasi perlengkapan
15 data/hari
30 mnt/data
450 menit
WPT
2208 menit
PENUTUP
Perhitungan beban kerja merupakan salah satu cara yang
sangat efektif untuk penyusunan formasi pegawai dan
penentuan kebutuhan pegawai. Oleh karena itu dengan
adanya perhitungan beban kerja diharapkan akan dapat
memberikan masukan kepada pimpinan unit organisasi
dalam melakukan penataan pegawai di lingkungan unit
kerjanya agar sesuai dengan kebutuhan organisasi dan
substansi bidang tugasnya.