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II Semestre
Piedecuesta
Error humano
Velocidad inadecuada o excesiva
Ingestin de alcohol o medicamentos
Cansancio
Condicin de hombre joven al volante
Condicin de usuario vulnerable
Manejar en la oscuridad
factores de tolerancia humana
Deficiencia visual del conductor
Presencia
de objetos en el camino
Falta de concentracin y presencia de
distraccin constante
FUENTE
El riesgo aparece con la necesidad
de desplazarse, por ejemplo, ir a trabajar,
o ir al colegio o a centros recreativos.
Quiz no se pueda eliminar completamente el
riesgo, pero es posible reducir la
exposicin al peligro de sufrir
traumatismos graves, y disminuir al mnimo
su gravedad y consecuencias.
El
Peatn
Pendiente y Radio de giro
Ancho de la calzada
Tiempo (Hora)
Educacin e Informalidad
Uso del suelo
Audicin
La Fatiga
La Alimentacin
El tiempo de reaccin
Distancia de frenado
Tipo de conductor
Conductor (Hombre-Mujer)
Alcohol y otras sustancias .
ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS:
Para el peatn:
Para el ciclista:
http://www.scielo.sa.cr/scielo.php?pid=S14
09-0015
http://www.scielo.org.pe/pdf/rins/v27n2/a13
v27n2.p
EL ESTRS LABORAL
El estrs en el trabajo es un conjunto de reacciones
emocionales, cognitivas, fisiolgicas y del comportamiento a
ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido, la
organizacin o el entorno de trabajo. Es un estado que se
caracteriza por altos niveles de excitacin y de angustia, con la
frecuente sensacin de no poder hacer frente a la situacin.
LA VIOLENCIA EN EL TRABAJO
la violencia laboral como toda accin, incidente o
comportamiento que se aparta de lo razonable en la cual una
persona es asaltada, amenazada, humillada o lesionada como
consecuencia directa de su trabajo.
ACOSO LABORAL
Es una forma de comportamiento negativo entre compaeros o
entre superiores jerrquicos y subordinados, por el que la
persona en cuestin es humillada y atacada varias veces,
directa o indirectamente por una o ms personas con el
propsito y con el efecto de alienarla.
Formas de comunicacin
Tecnologa
Modalidad de Organizacin Trabajo
Demandas cualitativas
Demandas cuantitativas
Gestin Organizacional:
Estilo de mando
Modalidades de pago
Modalidades de contratacin
Participacin
Induccin y Capacitacin
Mecanismos evaluacin desempeo
Manejo del cambio
Jornada de trabajo:
Duracin
Pausas
Trabajo nocturno
Turnos y Rotacin
Horas extras
Descansos
Clima de relaciones
Cohesin de equipos
Calidad de interacciones
Trabajo en equipo
Temperatura
Ruido
Iluminacin
Ventilacin
Vibracin
Qumicos
Saneamiento
Condiciones de la tarea :
Carga fsica:
Postura corporal
Fuerza
Movimiento
Traslado de cargas
Ocupacional:
Ocupacin
rea de trabajo
Cargo
Tiempo de antigedad en el cargo
Tipo de contrato
Beneficios organizacionales
Condiciones de salud:
Estrs
Osteomuscular
Cardiovascular
Respiratorio
Gastrointestinal
Mental
Sistema Nervioso Central
Sistema Nervioso Perifrico
Dermatolgico
Endocrino
Genitourinario
Inmunolgico
Accidentes de trabajo
Enfermedad profesional
Morbilidad y mortalidad por accidente
Enfermedad comn
Das de incapacidad
Ausentismo
Rotacin
Organizativas (primarias)
Dirigidas al origen del problema
http://www.intervencionsocial.fspprevencion.net/CO
NTENIDOS/11_FACTORES_PSICOSOCIALES.pdf
http://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=3185
GRACIAS.