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COACHING
Definicin
de
su
potencial
de
sus
conocimientos tcnicos
Utilizando un smil deportivo, el entrenador no es
el que sale al campo a ganar el partido,
COACHING
Para qu?
1.
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COACHING
Las claves
Las necesidades del coaching
1.
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COACHING
Principios del coaching
COACHING
Principios del coaching
COACHING
El proceso
El proceso de coaching
1.
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COACHING
En el equipo
El proceso de coaching en el equipo
1.
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8.
COACHING
Implicaciones
1.
2.
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COACHING
El plan de desarrollo
Claves a considerar
Aprendizaje por
descubrimiento
Ayuda no directiva
Comunicacin estimulada
Persuasin, inspiracin y
consulta
COACHING
El coach
COACHING
El coach
CLARIDAD
APOYO
CONSTRUCCIN DE CONFIANZA
GENEROSIDAD
PERSPECTIVA
RIESGO
PACIENCIA
CONFIDENCIALIDA
RESPETO
COACHING
Conductas
COACHING
Conductas
Conductas del coach
COACHING
El mtodo PAEF
Formalizar
F
E
Evaluar
Preparar
A
Actuar
COACHING
El mtodo: P
Preparacin: Fijar objetivos
Qu resultados u objetivos persigue la persona?
Por qu etapas va a pasar?
Qu
elementos
pueden
cuestionarse
por
este
aprendizaje?
COACHING
El mtodo: A
Accin: Facilitar el desarrollo
Reforzar permanentemente la autoconfianza del
COACHING
El mtodo: A
COACHING
El mtodo: E
Evaluacin o validacin
El coach plantear las siguientes preguntas:
Que sabe ahora, que antes ignoraba?
Qu ha puesto usted en prctica?
Con qu dificultades se ha encontrado?
Cmo las resolvi?
De que se siente ms satisfecho en este
proceso?
Qu otras cosas le gustara mejorar?
COACHING
El mtodo: F
Formalizacin
El receptor del coaching formalizar por escrito las
habilidades
descubiertas
aprendidas
su
desaprender
referencias
que
son
COACHING
Factores de progreso
COMUNICACIN EXTERNA:
Precisos.
Acordados.
Claros.
Satisfacen necesidades individuales.
COACHING
Factores de cohesin
IDENTIDAD: Conocimiento
de responsabilidades de
cada uno de sus miembros.
INFORMACIN: Cantidad
y calidad de reuniones.
INICIATIVA: Libertad para
exponer.
INTEGRACIN:
El equipo lo
forman solamente todos los que lo
tienen que formar.
SATISFACCIN PROFESIONAL:
Saber hacer.
COMUNICACIN INTERNA:
Todos conocen los objetivos de
todos.
COACHING
El feed-back
COACHING
Dar reconocimiento
RECONOCIMIENTO
POSITIVO DIRECTO
Dirigido a UN COMPORTAMIENTO
1
CONCRETO.
CERCANO EN EL TIEMPO al
2 comportamiento que se pretende
estimular.
3 SINCERO y sin formalismos.
4 Utilizando un LENGUAJE POSITIVO.
5 Partiendo de una POSTURA PERSONAL.
COACHING
Saber motivar