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O
FUNCION PUBLICA
1
origen
MODELOS DE
SERVICIO CIVIL
1.-Polivalencia de los
funcionarios .
2.-Vinculacin vitalicia con la
administracin.
3.- Se accede a un cargo publico
que lo ubica en una categora
funcionaria y esquema
jerrquico
MODELO ABIERTO
JOB POSITION
1.-Especializacin del
funcionario.
2.- Vinculacin asociada solo
a buen desempeo. No
vitalicio.
3.- Se accede al cargo concreto
.Se mantiene en el mismo
mientras sea funcionario
Ventajas
sistema cerrado y abierto
CHILE
SEGN SI SE ADSCRIBE AL
MODELO BUROCRTICO
DE SERVICIO CIVIL O AL
DE LA NUEVA GERENCIA
PBLICA (NEW PUBLIC
MANAGEMENT).
7
REGIMEN BUROCRATICO
WEBERIANO
QUE ES
ORIGEN
1. Estructura Jerrquica
2. Unidad de mando.
3. Especializacin del trabajo.
4. El cargo de funcionario es perpetuo. Acoge
principio igualdad y mrito. remuneracin fija.
5.Cargos de tiempo completo a fin de evitar
conflictos de intereses
6. Decisiones basadas en reglas impersonales
CARACTERSTICAS evitando la discrecionalidad
7.-Registro de los trabajos a fin de poder
constatarse el cumplimiento de las reglas y
normas
8.-Distincin clara entre la vida privada y las
responsabilidades pblicas a fin de evitar la
corrupcin.
10
CRITICAS
11
CRITICAS
.-Los
estilos
directivos
tienden
paternalismo ms que a la exigencia.
al
13
La OCDE Destaca
cliente,
control
transparencia
la orientacin hacia el
ciudadano
y
mayor
14
Todos apuntan :
A una mayor privatizacin de servicios pblicos, reduccin presupuestaria y la
aplicacin de la idea de subsidariedad del estado.
Medicin de los objetivos propuestos de manera que sean acordes con lo
planificado.
Mejora en los procesos de comunicacin internos y reduccin de la distancia
burocrtica entre los niveles superiores y los bsicos u operacionales.
La liberalizacin del formalismo, del procedimentalismo y rigidez del aparato
burocrtico.
En los temas de personal se propone la flexibilidad en la contratacin e
incentivos al buen desempeo, as como revitalizar la conducta funcionaria en
valores como la innovacin, la polivalencia y atencin al cliente. El uso de las
tecnologas, la vinculacin amigable con los usuarios, la bsqueda de un
concepto gerencial en el mbito de los recursos humanos y modernizacin del
empleo
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VARIACIONES
MODELO
RECURSOS
HUMANOS
16
LA FLEXIBILIZACIN
QUE CAMBIA EN EL
AREA DE RECURSOS
HUMANOS
1)flexibilidad numrica
2) flexibilidad funcional
3) duracin de las jornadas
4)contratos temporales , subcontratacin.
LA REMUNERACION
flexibilidad salarial
1) Nmero limitado de grados.
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ADMINISTRACIN
BUROCRTICAMODELO WEBERIANO
1.-Estructuras de direccin
jerrquicas
2.-Centrado en
cumplimiento de reglas,
medios y procesos de
toma de decisiones
3.-Evaluacin basada en el
respeto por las
reglas.(estatutos, rdenes)
4.-Centrado en las
tareas/funciones
1-Estructuras flexibles
2-Importancia de los resultados
3-Evaluacin basada en el
desempeo
4-Centrado en los
clientes/ciudadanos
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SITUACION CHILENA
a.- La ley 19.490 de 1997 bono de desempeo para el personal del sector salud
19
d.- La ley 19.664 modifico la ley 15.076 relativa a la regulacin de la carrera funcionaria de
los mdicos cirujano, odontlogos, qumicos farmacuticos y bioqumicos, que incorpora
medida de reduccin de jornada negociada, remuneraciones transitorias que se manejan
como incentivos a desempeos, y un carrara funcionaria moderna.
e.- Ley N 19.813 del 2002 Asignacin de Desarrollo y Estmulo al Desempeo Colectivo
asociada al cumplimiento anual de metas sanitarias y al mejoramiento de la atencin
proporcionada a los usuarios de la atencin primaria de salud.
f.- Ley 19.880 del 2003 sobre procedimientos administrativos, la ley 19.886 de 2003 sobre
contratacin pblica y la ley 19.882 de 2003 sobre nuevo trato funcionario que estable el
sistema de alta direccin pblica, asociado a convenios de desempeo y modifica los
rgimen de promocin adecuando a la norma de la ley 18.575
g.- Ley 20.044 de 2005 que dispone que , las universidades estatales debern publicar sus
balances generales y dems estados financieros debidamente auditados.
h.-Ley N 20285 de 2005 sobre Transparencia y Acceso a la Informacin
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CONCEPCION FUNCIONAL
NATURALEZA JURDICA DE LA
RELACION DEL FUNCIONARIO CON EL ESTADO :
...
a)
b)
c)
CONCEPTO AMPLIO
DE ESTATUTO ADMINISTRATIVO
1.- El inciso segundo y tercero del art. 1 del Cdigo del Trabajo sealan que
sus normas no se aplicarn, sin embargo, a los funcionarios de la
Administracin del Estado, centralizada y descentralizada, del Congreso
Nacional y del Poder Judicial, ni a los trabajadores de las empresas o
instituciones del Estado o de aquellas en que ste tenga aportes,
participacin o representacin, siempre que dichos funcionarios o
trabajadores se encuentren sometidos por ley a un estatuto especial, pero
que por excepcin estos trabajadores se sujetarn a las normas de este
Cdigo en los aspectos o materias no regulados en sus respectivos
estatutos, siempre que ellas no fueren contrarias a estos ltimos.
2.- La Corte de Apelaciones de Santiago en sentencia de fecha 10.12.1987,
Rol N 1796 sealo que "La aplicacin supletoria exige que estas ltimas
adolezcan de omisiones que deban ser complementadas mediante
disposiciones extraas a su texto.
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2.-Que como el Cdigo del Trabajo, dado que ste no contempla un procedimiento
para perseguir la responsabilidad administrativa, ni medidas disciplinarias, ni
formas procedimentales para determinarla, la autoridad, debe perseguirla,
mediante una investigacin sumaria que garantice el principio constitucional del
debido proceso .
3.- Que la negativa a firmar el contrato de trabajo por parte de un trabajador, en la
medida, por cierto, que dicho contrato no se aparte del citado rgimen legal,
implica, de un modo general, su voluntad de no perseverar en su relacin laboral,
y por ende, es equivalente a una renuncia que desvincula al empleado del Servicio
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LOS CARGOS PBLICOS..- Concepto : Es aqul que se contempla en las plantas o como empleos a
contrata en las instituciones sealadas en el artculo 1, a travs del cual se
realiza una funcin administrativa.(art. 3 letra a) de la ley 18.834).
1)
2)
LA CONTRATACIN A HONORARIOS
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LA PROVISIN DE CARGOS :
A) NOMBRAMIENTO EN FORMA DIRECTA. Opera en los cargos de confianza
que no tienen la calidad de alta direccin Publica.
.- En Servicios Pblicos, los jefes superiores de los servicios, los subdirectores, los
directores regionales .
.- Los funcionarios que la ley denomina como de exclusiva confianza del Presidente
de la Repblica
B) NOMBRAMIENTO POR CONCURSO PBLICO. EL NOMBRAMIENTO POR
CONCURSO : es un procedimiento integrado por una serie de actos administrativos
que tiene por objeto seleccionar las personas ms capaces para el ejercicio de la
funcin pblica.30
DERECHOS DE LOS
FUNCIONARIOS
PUBLICOS
DERECHOS FUNCIONARIOS
Corte de Apelaciones de Rancagua. 31 de Enero de 2005 Rol 212005: En lo atingente con la garanta consagrada en el N 24 del
artculo 19 de la Constitucin Poltica, no es posible concebir su
privacin, perturbacin o amenaza tratndose de los derechos y
deberes que atan a los servidores pblicos con los organismos del
Estado. La funcin pblica proviene de una relacin jurdica de
naturaleza estatutaria (Art. 40 Ley 19.852 y artculo 1 transitorio de
la misma ley) y, en consecuencia, el cargo a travs de cual se
desempea participa de tal carcter y constituye una clase de
representacin del Estado que no es posible incluir en el campo del
derecho privado en el que el derecho de propiedad se inserta, y
respecto del cual se establece la respectiva garanta constitucional
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Clases de ascenso :
Existen dos modalidades :
a) Ascenso ordinario del art. 54.
b) Ascenso especial del art. 56.El primero opera en la misma planta y requiere los requisitos
antes enunciados.
3.-
.- Feriados
.- Licencias ( DS.3/84 del MINSAL.)
.- Permisos
3.-1.Los feriados: conforme al art. 102 de la ley N 18.834 se entiende por
feriado el descanso a que tiene derecho el funcionario, con el goce de todas las
remuneraciones durante el tiempo y bajo las condiciones que ms adelante se
establecen.El feriado corresponde a cada ao calendario y su duracin es la siguiente : (art. 103 ley
18.834) :
a)
15 das para los empleados con menos de 15 aos de servicios.b)
20 das para quienes tienen ms de 15 aos y menos de 20 aos.c)
25 das para quienes tienen ms de 20 aos de servicios.Son hbiles : Para los afectados por el feriado el sbado es inhbil.Para los efectos del feriado se computaran los aos trabajados como dependiente, en
cualquier calidad jurdica, sea el sector pblico o privado.Para gozar de feriado se requiere por lo menos un ao de servicio efectivos (art. 107
ley 18.834).El feriado debe ser otorgado por el jefe superior del servicio quien no puede negar
este derecho; pero cuando las necesidades del servicio as lo aconsejan puede
anticipar o postergar la poca del feriado a condicin de que este quede
comprendido dentro del ao calendario (art. 104)
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4.-
DERECHOS ECONMICOS
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Caractersticas de la remuneracin
a.- El trmino remuneracin es genrico. Comprende todo estipendio
a-) El sueldo :
b) El vitico :
El vitico puede ser as para cometidos dentro del territorio de la Repblica (DFL
262 de 1977, del Ministerio de Hacienda) y para cometidos en el extranjero (art. 18
del D.L. 294 de 1974 y D.S. N 1 de Hacienda del 4 de Enero de 1991).Su objetivo es subvenir los gastos de alimentacin y alojamiento en que
incurran los funcionarios.Para efectos del vitico en el territorio nacional se entiende por lugar de desmpeo
habitual "la localidad en que se encuentran ubicadas las oficinas de la entidad en
que preste servicios el funcionario.El vitico puede total o parcial :
a)
Total : Cuando el funcionario debe pernoctar fuera del lugar habitual.b)
Parcial : Cuando el trabajador no tuviere que pernoctar fuera del lugar de su
desempeo, o si recibe alojamiento por cuenta del servicio, institucin o empresa
empleadora o pernoctare en trenes, buques o aeronaves. En tal caso el vitico es el
40% de lo que corresponda.En caso de percepcin indebida el trabajador debe reintegrar de inmediato, siendo
la autoridad que orden la comisin solidariamente responsable, sin perjuicio de la
eventual responsabilidad administrativa.50
Es una cantaidad que se paga al funcionario que para ausmir el cargo, o cumplir una
nueva destinacin se vea obligado a cambiar su residencia habitual y al que una vez
terminadas sus funciones vuelve al lugar en que resida antes de ser nombrado (art.
98 letra d), ley 18.834).Equivale a un mes de remuneracin, ms pasajes para l y sus cargas, y gastos de
flete hasta cierto peso.Si el traslado es por solicitud del funcionario no procede este beneficio.d) Asignacin Profesional :
Contemplada en el art. 3 Inc. 1 y 3 del D.L. N 249 de 1973,. consiste en el
estipendio que se cancela a los funcionarios que se desempeen en algunos de los
servicios que la norma indica, que cumplen jornada completa y que tenga ttulo
profesional universitario. Su monto es un porcentaje del sueldo que corresponda al
cargo que ocupa el funcionario.e) La asignacin de antiguedad :
Contemplada en el art. 6 del D.L. 249, consiste en el estipendio que se concede a los
funcionarios de planta o contrata por cada dos aos de servicios efectivos en el
mismo grado y que asciende al 25% del sueldo base del beneficiario con un lmite de
un 30% (15 bienios).La norma referida regula los efectos en el bienio de los ascensos, permutas, o
cuando se nombra al funcionario sin solucin de continuidad en un servicio distinto.-
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f) Asignacin Complementaria :
Se encuentra en el D.L. 3551, aumenta por la ley 18.091, que consiste en un pago
adicional de una suma de porcentaje variable segn la jerarqua del cargo, que se
agrega al sueldo base de los personales que al efecto seala.g) La asignacin de horas extraordinarias :
Es el estipendio que se concede al funcionario que deba realizar trabajos nocturnos
o en das sbados, domingos o festivos o a continuacin de la jornada de trabajo,
siempre que no haya compensado con descanso complementario (art. 98 letra y
66ley 18.834).h) Asignacin por prdida de caja :
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6.).- LOS DERECHOS SIMPLES.6a) El derecho al ejercicio libre de una profesin o comercio El inc. 1
....-
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b)
PRESCRIPCION
DE LOS DERECHOS ESTATUTARIOS.Existen tres tipos de prescripciones ;
1.-Prescripcin de las asignaciones del art. 98 de la ley
18.834.- Prescriben en el plazo de seis meses contados
desde que se hicieron exigibles (art. 99 ley 18.834).
2.-Prescripcin de los restantes derechos estatutarios,
contemplados en la ley 18.834.- Prescriben en el plazo de
dos aos desde que se hicieron exigibles (art. 161 ley
18.834)
3.-Prescripcin de los derechos contemplados en textos
diversos a la ley 18.834.-Prescriben por las normas de
derechos comn del art. 2515 del Cdigo Civil, salvo norma
expresa en contrario.Como prescripcin ellos deben ser alegados para que
produzca algn efecto.
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Estas se subclasifican en :
a) Las comunes a todos los funcionarios.
b) Las especiales de las autoridades y
jefaturas.-
a)
1)
Dedicacin al cargo, que significa
que el funcionario debe desempear
personalmente el cargo, en forma regular y
continua sin perjuicio de que en ciertos
2)
Orientar el desarrollo de las
funciones al cumplimiento de los objetivos
de la institucin y a la mejor prestacin de
los servicios que a estas correspondan (art.
61 letra b).3)
Realizar las funciones con esmero,
cortesa,
dedicacin
y
eficiencia,
contribuyendo a materializar los objetivos
de la institucin (art. 61 letra c)
4)
Cumplir la jornada de trabajo y
realizar los trabajos extraordinarios que
ordene el superior jerrquico (art. 61 letra
d).5)
Observar estrictamente el principio
de probidad administrativa (art. 61 letra
g).-
6)
Cumplir las destinaciones y
comisiones de servicio que disponga
la autoridad competente (art. 61 letra
e).7)
Obedecer
las
ordenes
impartidas por el superior jerrquico
(art. 61 letra f)
8)
Guardar secreto en los asuntos
que tengan el carcter de reservados
sean en virtud de la ley, del
Reglamento, por su naturaleza o por
instrucciones especiales (art. 61 letra
h)
9)
Obligaciones de observar una
vida social acorde con la dignidad del
cargo. (art. 61 letra i)
c).- Tanto el empleado que representa la orden como el superior que la reitera,
enviarn copia de las comunicaciones mencionadas a la jefatura superior
correspondiente, dentro de los cinco das contados desde la fecha de la ltima de las
comunicaciones. Esta comunicacin tiene por objeto hacer efectiva la
responsabilidad de tal clase de actos.Si un inferior no obedece las ordenes de su superior se podr generar respecto de
ellos (los subordinados) una responsabilidad administrativa y el superior podr
ejercitar su potestad disciplinaria.-
Estas se subclasifican en :
a) Prohibiciones que se fundan en razones
institucionales.b) Prohibiciones que se fundan en razones de
probidad administrativa.-
a)
Las
incompatibilidades
Incompatibilidad de funciones :
El art. 86 de la ley 18.834 consagra el principio de los
empleos a que se refiere el estatuto sern incompatibles entre
si. Lo sern tambin con todo otro empleo y toda funcin que
se presta al Estado aun cuando los empleados o funcin de que
se trate se encuentren por normas distintas de las contenidas en
el estatuto. Se incluyen en esta incompatibilidad los cargos de
eleccin popular.Sin embargo un empleado puede ser nombrado en un empleo
incompatible en cuyo caso si asumiere el nuevo empleo, cesar
por el solo ministerio de la ley en el cargo anterior.-
a)
Compatibilidad
RESPONSABILIDAD.Concepto:
Tipos de responsabilidad.a.-Responsabilidad Penal : Concepto Empleado
Publico
b.-Responsabilidad Civil :procedimiento para hacer
efectiva es el Juicio de Cuentas , la orden de
reintegro, juicio civil directo.
c.-Responsabilidad Poltica
d.-Responsabilidad administrativa :
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ELEMENTOS DE LA
RESPONSABILIDAD
Estos elementos son objetivos y subjetivos:
Elementos objetivos
a.-La conducta.b.-La circunstancia de que la conducta configure una
contravencin.c.- La conducta contraria a derecho o su antijuricidad.Elementos Subjetivos: " La culpabilidad".- Haber actuado con
intencin de procurar alguna consecuencia determinada, o que,
a lo menos, no haya tenido el cuidado o diligencia necesarios
para evitar que aquella consecuencia se originare,.-
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CIRCUNTANCIAS EXIMENTES
RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA.a) El funcionario psquicamente enfermo,.c) El funcionario cuya representacin acerca de la naturaleza
irregular de su conducta adolece de
error de hecho
esencial
d-) Cumplimiento de una orden habiendo representacin.
e-)Estado de necesidad o fuerza mayor,
f-) Cumplimiento de un deber o funcin:
g-)Caso fortuito:.
h-)Imposibilidad material de actuar:
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CIRCUNTANCIAS MODIFICATORIAS
ATENUANTES Y AGRAVANTES.-
CIRCUNSTANCIAS ATENUANTES :
Reparacin oportuna del dao causado.
Enajenacin o alteracin mental grave o que no configure una demencia
absoluta. (Temor reverencial.)
Conducta funcionaria anterior irreprochable y meritoria.
Las anotaciones de mrito.
Estado de necesidad imperfectos que no alcanzan a constituir eximentes.
Autodenuncias, etc. etc.
CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES.Reincidencia.
Conducta anterior reprochable.
Falta de colaboracin con la fiscala, etc.
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INVESTIGACIN SUMARIA :
(ART. 126 DE LA LEY 18.834).PROCEDIMIENTO :
B-)FASE ACUSATORIA
1.)Formulado los cargos el inculpado tiene "2" das para
formular sus descargos.
2.)Con la contestacin de los cargos, el investigador
debe presentar una vista o informe en que se
contendr los hechos, fundamentos y conclusiones a
que ha llegado, proponiendo la absolucin o la
sancin disciplinaria que a su juicio corresponda
aplicar.
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INVESTIGACIN SUMARIA :
(ART. 126 DE LA LEY 18.834).PROCEDIMIENTO :
C-) FASE RESOLUTORIA:
1.- Emitido su informe el fiscal procede a remitir los antecedentes al superior
jerrquico que dispuso la investigacin.
2.- El Superior dicta la resolucin que absuelve, sanciona, o dispone que la
investigacin se transforme en sumario. Tiene 2 das para fallar.La unica
sancin es censura escrita, multa o suspensin . No podr aplicarse una
medida disciplinaria superior a destitucin, salvo expresa autorizacin del
estatuto.3.- La resolucin ser notificada al efectado, quien podr recurrir de reposicin
ante quien dict la resolucin, apelando en subsidio ante el Jefe Superior del
servicio en el plazo fatal de "2" das. La apelacin proceder solo en el caso
que la medida se haya aplicado por otra autoridad que no sea el jefe superior
del servicio. El plazo para resolver la reposicin y la apelacin ser de dos
das.-En todo caso la resolucin ser remitida a la Contralora General para
el cumplimiento del trmite de toma de razn. (Resolucin 520 de la C.G.R.
de 1996).
4.- Si durante la investigacin se ve que los hechos revisten mayor gravedad, se
le pondr trmino y se dispondr por la autoridad competente la iniciacin
del sumario administrativo. (art. 127)
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SUMARIO ADMINISTRATIVO.-PROCEDIMIENTO
FASE INDAGATORIA
1) DESIGNACIN: Se inicia por resolucin del Jefe
Superior del Servicio, SEREMI o Director Regional en
la que se designar el Fiscal que deba instruirlo. El
Fiscal deber tener igual o mayor grado o categora que
el funcionario que aparezca inculpado. El Fiscal debe
pertenecer al mismo servicio, o al menos estar en
comisin de servicio en l. (art. 129)
2) NOMBRAMIENTO ACTUARIO: El Fiscal al
comenzar el sumario debe designar un funcionario para
que se desempee como actuario y Ministro de F.
3) Notificaciones: Las notificaciones que se realicen en el
proceso debern hacerse personalmente.
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SUMARIO ADMINISTRATIVO.-PROCEDIMIENTO
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FASE RESOLUTORIA:
1.- Resolucin que aplica sancin. Evacuado el dictamen del Fiscal, se
remiten los antecedentes al Jefe Superior, al SEREMI o al Director
Regional, quien resolver en el plazo de 5 das absolviendo o aplicando
una medida disciplinaria.( ya no se habla de sobreseimiento ).
2.- Reapertura del sumario: El inciso segundo del art. 140 de la ley 18.34
dispone que la autoridad correspondiente podr ordenar la realizacin de
nuevas diligencias o la correccin de vicios de procedimiento, fijando un
plazo para tales efectos. Si de las diligencias ordenadas resultaren nuevos
cargos, se notificarn sin ms trmite al afectado, quien tendr un plazo
de tres das para hacer observaciones.
3.- Responsabilidad civil: No procede formular en forma coercitiva, cargos
pecuniarios al personal de la misma que haya incurrido en responsabilidad
civil .Con todo se estima conveniente que en la vista el fiscal se
pronuncie sobre el monto de los daos al patrimonio pblico, y que la
resolucin definitiva lo seale expresamente.
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FASE RESOLUTORIA:
4.- Proporcionalidad de la sancin: Al sancionar se debe velar por que exista la
debida proporcionalidad entre la infraccin administrativa, los hechos
establecidos fehaciente y objetivamente y la magnitud de la sancin
impuesta, atendidos todos los antecedentes que permitan llegar a una
conclusin equitativa, y sustentable, emitiendo decisiones justas, exentas de
discriminaciones arbitrarias.
5.- Recursos que proceden:
.- De reposicin: ante la misma autoridad que dict la medida disciplinaria.
.- Apelacin : ante el superior jerrquico de quien impuso la
medidadisciplinaria. .Plazo: Reposicin y apelacin 5 das contados desde la
notificacin, conjuntos y debern ser fallado en dentro de los cinco das
siguientes ( art. 141 inc. 2)..
Reclamacin: ante la Contralora General de la Repblica por vicio de
procedimiento (art. 160 ley 18.834).- 10 das hbiles
6.-Resolucin que afina sumario: Acogido el recurso o transcurrido plazo cinco
das la autoridad dictar una nueva resolucin en un nuevo plazo de cinco
das por la cual materializa la medida disciplinaria.
.
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FASE RESOLUTORIA:
6.- Inaplicabilidad del Principio Reformatio In Peius : En el Dictamen N 12798
de 21 de Marzo del 2007 Este principio reconocido por la ley 19880 art/41
inc/3, no se aplica tratndose de sumarios administrativos que son
procedimientos especialmente reglados por el ordenamiento jurdico. 7
7.- Toma de razn sancin: El decreto o resolucin que afina el proceso debe
remitirse a la Contralora General de la Repblica para la toma de razn
conjuntamente con el proceso administrativo y con todos sus antecedentes
cuando aplicacin sancin.
8.- Rol de Contralora en la toma de razn: La ponderacin de los hechos que
constituyen las faltas que son materia del procedimiento disciplinario, son
aspectos entregados Administracin Activa, correspondindole a la
Contralora General, en todo caso, objetar la decisin del Servicio si del
examen de los antecedentes sumariales se aprecia alguna infraccin al
debido proceso, a la normativa legal o reglamentaria que regula la materia,
o bien si se observa alguna decisin de carcter arbitrario.
100
FASE RESOLUTORIA:
9.- COSA JUZGADA RELATIVA: Se puede modificar, previa reapertura ,
acreditndose en forma inequvoca que se incurri en vicio de legalidad, o
bien, que existen hechos nuevos y cuya magnitud es tal que permiten
alterar sustancialmente lo resuelto, cuando se incurri en un error de hecho
esencial, o bien, si se tomaron en consideracin antecedentes falsos.
10.-CARCTER PBLICO SUMARIO AFINADO: Tanto la Contralora
como el Consejo de Transparencia se han pronunciado en cuanto a que el
sumario una vez afinado es publico .(Decisin Amparo C434-09,
dictmenes Ns 59.798, de 2008, N 11.341, de 2010 ).-El artculo 136 de
la ley N 10.336, dispone que una vez terminado, el sumario incoado por
Contralora ser pblico y, por consiguiente, una vez concluido el referido
proceso sumarial, el peticionario podr solicitar informacin del mismo u
obtener, a su costa, copia autorizada de las piezas asentadas en el
expediente
101
FASE RESOLUTORIA
11.-Recurso de proteccin contra sumarios: La Corte Suprema en sentencia
de 28 de Abril de 2010 (Rol 1952-2010) resolvi que es conveniente
sealar que el control que se ejerce por la presente va no se encuentra
naturalmente destinado a evaluar aspectos de mrito de las actuaciones
cumplidas en un sumario administrativo. Por ello, resulta un planteamiento
errneo del actor intentar que por esta instancia jurisdiccional se revise la
investigacin y la decisin a que se arriba sobre la base del mrito
establecido por el funcionario a cargo de aquella investigacin en la vista o
dictamen evacuado al trmino de la misma; y finalmente la medida
terminal adoptada. Lo anteriormente indicado no es bice para que el
control judicial de las facultades disciplinarias de los rganos de la
administracin abarque la revisin de la legalidad y razonabilidad de la
actuacin, pero ello no puede importar "como se postula en la especie- que
por esta va cautelar se supervisen cuestiones de mrito involucradas en el
ejercicio de dichas facultades
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a) CORRECTIVAS : El empleado no es
alejado del servicio ya que lo que se persiga es
que se corrija.-Ejemplo la censura por escrito
la multa, la suspensin.
b) EJEMPLARIZADORAS : El empleado
es alejado del servicio. Ejemplo la destitucin.
104
TIPOS DE SANCIONES :
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Con si el Jefe superior del Servicio estima que los hechos motivo de los cargos
acreditados en el proceso sumarial, no constituyen falta grave al principio de
probidad administrativa, puede, no aplicar la sancin de destitucin, pero tal
decisin debe fundarla estableciendo los motivos o las razones que lo avalan
(Dictamen N 2.890 de 18-I-2007).
107
2)
3)
4)
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109
7.
ACOSO LABORAL
b)
c)
CAUSALES DE EXTINCION DE LA
FUNCION PUBLICA.Provoca extincin vnculo une al empleado con el Estado :
1.- Aceptacin de renuncia.2.-Declaracin de vacancia por salud irrecuperable o incompatible,
por perdida requisito ingreso,calificacin insuficiente, no
presentar renuncia solicitada dentro de 48 horas desde pedida
3.- La destitucin.4.- La jubilacin, pensin o renta vitalicia en relacin al cargo
pblico.5.- El fallecimiento.6.- La supresin del empleo.7.- Expiracin del perodo legal o trmino del contrato.
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