HERRAMIENTAS DE

PLANIFICACION
Ing. F. Vilchez Gago

1. INTRODUCCION
Para iniciar la planificacin se dar conceptos bsicos y hacer
una previsin de como se comporta en el mercado del
producto a programar, hacer un estudio de la demanda.

Se demostrara como se usa algunas herramientas tiles

para la planificacin, se adjunta ejemplos.

Tambin se desarrollara practicas de diagramas de flechas en

otras actividades y al final se dar una tarea en la
construccin en la preparacin de un tajeo de corte y relleno.

2. OBJETIVOS:

a)

Dar a conocer
el uso de
herramientas
para una
planificacin
de un
proyecto.

b)

Ilustrar el uso
de diagrama
de flechas
para
planificar la
ejecucin de
un proyecto
cualquiera.

HERRAMIENTAS DE GESTION
DE LA PLANIFICACION

PREVISION
DIAGRAMA DE
PARETO
DIAGRAMA DE
FLECHAS

a) PREVISION

Para hacer un planeamiento, se elabora un

anlisis del comportamiento del producto que
se desea estudiar, o del problema que se
presenta.
Con la finalidad de evaluar como es la
probable demanda del producto en funcin de
datos histricos que se disponen.

PRODUCCION ANUAL DE BARITINA

N
1
2
3
4
5

AO
1994
1995
1996
1997
1998

PRODUCCION
ANUAL TM
1374
1410
1684
1742
2223

X = 15/5
( X) = (15) = 225

AOS
1994
1995
1996
1997
1998

X1

Y1
1
2
3
4
5
15

X1
1374
1410
1684
1742
2223
8432

1
4
9
16
25
55

X1 * Y1
1374
2820
5051
6966
11116
27327

X= 3

PRODUCCION ANUAL TM
2500
2000
1500
1000

PRODUCCION ANUAL
TM

500
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

^Y i Lnea de Tendencia Corregido

2500
y = 203.1x - 403702

2000

1500
^Y i
Linear (^Y i)

1000

500

0
1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

Dispersin

Seleccionar

2500

2000

1500
Series1
1000

500

0
1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

Hacer click en la curva

Luego anti clik en la
curva

Agregar lnea
de tendencia

Agregar, presentar
ecuacin en el grafico

Resultado final

Ejemplo 2.

b) Diagrama pareto

Definicin:

Los diagramas de
Pareto son grficos
combinados, que
permiten identificar y
priorizar los
problemas y/o causas
ms importantes, bajo
el principio que pocas
causas importantes
son responsables de
la mayor parte del
problema.

Es una herramienta
que nos ayuda a
solucionar problemas
de mayor importancia
de los dems de
menor importancia,
estableciendo un
orden de prioridad.

OBJETIVOS:

PASOS PARA ELABORAR:

ANALIZAR LAS
CAUSAS

ESTUDIAR LOS
RESULTADOS

PLANEAR UNA
MEJORA
CONTINUA

Identificar los problemas

Identificar los factores
influyentes
Definir el periodo de
recoleccin de datos
Recoleccin de los datos
Ordenar los datos
Calcular los porcentajes
Calcular los porcentajes
acumulados
Construccin del diagrama

Paso 1

Se tiene constantes
retrasos en la
alimentacin a la
seccin de chancado,
el cual la alimentacin
a esta seccin hace
muy ineficiente.
Por tres meses
consecutivos no se
esta cumpliendo la
recuperacin del
mineral, afectando al
valor del metal
producido.

Paso 2

Los factores que se

determinantes son:
Demora del camin
Atoro en la cnica N
2
Cambio de guardia
Fallas en zaranda N
2
Paro por la voladura
Limpieza de
plataforma

Paso 3

Paso 4

Se elabora un
muestreo en la seccin
de chancado para
identificar las causas y
los factores
determinaste para
resultar estas
deficiencias.
Se
elabora
un DE
cuadro
TABLA
DE RECOLECCIN
DATOS
TIEMPO PERDIDO DE CHANCADO
para dicho
estudio.
CAUSAS
REGISTRO
NMERO DE

CASOS

Recoleccin de
TABLA DE RECOLECCIN DE DATOS
datos:
TIEMPO PERDIDO DE CHANCADO
CAUSAS

Demora del
camin
Atoro en cnica
N 2
Cambio de
guardia
Fallas en
zaranda N 2
Paro por
voladura
Limpieza
plataforma
Total

REGISTRO
|||||||||.|||||

NMERO DE
CASOS
21

|||||.||||..||||

15

||||| |||||

10

|||||

|||

||

56

56

Paso 5

Paso 6 y 7

TABLA DE RECOLECCIN DE DATOS

TIEMPO PERDIDO DE CHANCADO
CAUSAS
Demora del
camin
Atoro en cnica
N 2
Cambio de
guardia
Fallas en
zaranda N 2
Paro por
voladura
Limpieza
plataforma
Total

REGISTRO
|||||||||.|||||

NMERO DE
CASOS
21

|||||.||||..||||

15

||||| |||||

10

|||||

|||

||

56

56

TABLA DE PARETO
N

CAUSAS

Demora del
camin
2
Atoro en cnica
N 2
3
Cambio de
guardia
4
Fallas en
zaranda N 2
5
Paro por
voladura
6
Limpieza
plataforma
Total

NMER Acumulado
O DE
CASOS

Porcentaje

21

21

37%(21/56)

15

36=(21+15)

63%(36/56)

10

46=(36+10)

81%(46/56)

51=(46+5)

89%(51/56)

54

95%(51/56)

56

100%(56/56)

56

Paso 8: Generar el diagrama

100%
90%
80%
70%
60%
50%
25

40%

Horas

20

Demora del camin

Atoro en cnica N 2

15

Cambio de guradia
Fallas en zaranda N 2

10

Paro por voladura

Limpieza plataforma

5
0
Causas

Usando SPSS: Alimentar datos

Hacer clik
en analizar

Definir
valore
s

Definir valores casos

individuales
Y aceptar

Interseccin de lneas:

c) Diagrama de flechas

Reparacin de automvil

Inseccion

Sopletear

Colocar molduras

Adquirir molduras

Limpieza general

Sellar

Alinear ruedas

Pintura

Hojalateria

Colocar vestidura nueva

Hcier vestidura nueva

Orden de iniciar el trabajo

Arreglar motor
Retirar vestidura vieja
Hacer vestidura nueva
Colocar vestidura nueva
Hojalateria
Pintura
Alinear ruedas
Sellar
Limpieza general
Adquirir molduras
Colocar molduras
Sopletear
Inspeccion

Retirar vestidura vieja

ACC. SIGUIENTES
PRECEDENTES

Arreglar motor

ACC . SIGUIENTES
INMEDIATAS

Orden de iniciar el trabajo

TABLA DE ACTIVIDADES
PARA LA REPARACION DEL AUTOMOVIL DEL SEOR OCAA

X
X

X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X

ACC . SIGUIENTES
INMEDIATAS

ACC. SIGUIENTES
PRECEDENTES

Entrega

Adq. Material para Memoria

Preparar memoria

Estimacion de costo

Construir maqueta

Subcontrato Maqueta

Dib. Cortes y Perspectiva

Dib. P.H. y Azotea

Dib. P. Tipo

Dib. P. baja y Mezanine

Dib. Estacionamiento

Proy. Instalacion

Recop. De datos instalacion

Proy. Cortes y Perspectiva

Proy. P. Tipo

Proy. P.H. y Azotea

Art. De Dibujo

Proy. P. baja y Mezanine

Proy. Estacionamiento

Contrato
Levantamiento topografico
Bosquejo
Art. De Dibujo
Proy. Estacionamiento
Proy. P. baja y Mezanine
Proy. P.H. y Azotea
Proy. P. Tipo
Proy. Cortes y Perspectiva
Recop. De datos instalacion
Proy. Instalacion
Dib. Estacionamiento
Dib. P. baja y Mezanine
Dib. P. Tipo
Dib. P.H. y Azotea
Dib. Cortes y Perspectiva
Subcontrato Maqueta
Construir maqueta
Estimacion de costo
Adq. Material para Memoria
Preparar memoria

Bosquejo

ACC. SIGUIENTES
PRECEDENTES

Contrato

ACC . SIGUIENTES
INMEDIATAS

Levantamiento topografico

TABLA DE ACTIVIDADES
PARA ELABORACION DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCION DE EDIFICIOS

X
X
X

X
X
X

X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X

Contrato
Rec. Preliminar
Lev. Topografico
Sel. N Sondeos expl. Equipo etc
Loc. De Sondeos de Expl.
Sel. Y Loc. Sondeos cont.
Envio de equipo, personal etc
Coloc. De Piezometros y BN
Sondeos de exploracion
Sondeos de muestreo continuo
Prop. Indice (Pl) muestras alteradas
Prop. Indice (Pl) muestra inalteradas
Ensayes de Consolidacion
Ensayes Triaxiales
Graficos Pl de muest alteradas
Graficos P.l de muestras inalteradas
Graficos de Consolidacion
Graficos de triaxiales
Estudio
Elaboracion de la memoria
Calculo del costo del estudio
Retiro del equipo
Entrega del estudio

Entrega del estudio

Retiro del equipo

Calculo del costo del estudio

Elaboracion de la memoria

Estudio

Graficos de triaxiales

Graficos de Consolidacion

Graficos P.l de muestras inalteradas

Graficos Pl de muest alteradas

Ensayes Triaxiales

Ensayes de Consolidacion

Prop. Indice (Pl) muestra inalteradas

Prop. Indice (Pl) muestras alteradas

Sondeos de muestreo continuo

Sondeos de exploracion

Coloc. De Piezometros y BN

Envio de equipo, personal etc

Sel. Y Loc. Sondeos cont.

Loc. De Sondeos de Expl.

Lev. Topografico

Contrato

ACC. SIGUIENTES
PRECEDENTES

Rec. Preliminar

ACC . SIGUIENTES
INMEDIATAS

Sel. N Sondeos expl. Equipo etc

TABLA DE ACTIVIDADES
PARA ELABORACION DE UN ESTUDIO DE SUELOS

X
X
X

X
X
X
X

X
X

X
X
X

X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
X

OBSERVACIONES PARA UN
PLAN
La grafica de flechas permite
hacer una representacin
integral de un plan para un
proceso productivo, puesto que
en ella se muestran las
actividades que constituyen el
proceso y el orden de ejecucin
de las mismas

La grafica de flechas como

representacin de un plan es
equivalente a la tabla de
secuencias. Sin embargo,
aquella es mas objetiva que
esta.

Una vez numerados los nudos

de una grafica de flechas, las
actividades del proceso pueden
identificarse mediante la pareja
de nmeros correspondiente a
los eventos inicial y final de la
flecha que representa a la
actividad

Puesto que el sentido de las flechas que

representan a las actividades de un
proceso, indica que el tiempo transcurre
del evento inicial al evento terminal de la
actividad respetiva, en la grafica de
flechas de un plan real, no pueden existir
trayectorias cerras (aquellas que tienen
su evento inicial idntico a su evento
terminal).

Si entre dos nudos de una grafica de

flechas que representa a un plan de un
proceso productivo, existe una sola
trayectoria que contiene nicamente a
una flecha solida y a una flecha
punteada, en cualquier orden, entonces
puede suprimirse el nudo intermedio y la
flecha punteada, y prolongar la flecha
solida hasta el nudo terminal de la
trayectoria.

Ventajas de la grafica de
flechas:
Es una forma clara
de mostrar el plan
para el proceso
que puede
interpretarse con
facilidad por
cualquier persona
conectada con el
proceso en
conjunto o con una
fase de el.
Es un medio de
evitar la omisin
de actividades que
pertenecen al
proceso

Una base
disciplinada para la
planeacin del
proceso
Es un medio de
deslindar las
responsabilidades
de los diferentes
departamentos u
organismos que
intervienen en la
ejecucin del
proceso

Es una ayuda para

refinar el diseo de un
plan propuesto para
un proceso

Es un medio de
encausar la
experiencia adquirida
en la ejecucin de
procesos similares.
Es un medio
excelente para el
entrenamiento de
personal de proyectos
de ejecucin.

Anlisis de ejemplos:
Aplicacin en
la ingeniera
Las aplicaciones de los
mtodos de planeacin
descritos, en las
disciplinas de la
ingeniera y en sus
diversas faces.

Ante la necesidad de
incluir ejemplos se
ilustran su aplicacin de
los mtodos de problemas
de estudios, proyectos y
construccin.

Se presenta una lista de

actividades principales

Una tabla de secuencias

La grafica de
flechas

El lector puede
analizar la tabla de
secuencias y la
grafica de flechas

Plan de construccin de una Bodega

Actividades de primer orden que constituyen el proyecto
Pro. ( Arquit. Estruc. Instal.
Tramitacin de licencia
Bodega de Mat. Y herramientas
Acondicionamiento de terreno y trazo
Excavacin
Cimentacin
Relleno
Pisos (trazo, formas, colado, retiro de formas)
Columnas de concreto
Fabricacin y entrega de estructura de acero
Ereccin de estructura de acero
Instalacin elctrica
Muros de tabique
Aplanados
Techo de Lamina
Ventanas y puestas
Vidrios
Pintura
Detalles

Pintura

Detalles

Vidrios

Herreria

Techo de lamina

Aplanadps

Muros

Inst. Electrica

Plantado de colunmas

Fabricacion y entr.

Columnas

Pisos

Relleno

Acondicionamiento de T

Proyecto

ACC. SIGUIENTES
PRECEDENTES
Proy. ( Arquit. Estruc. Instal.
Tramitacion de licencia
Bodega de Mat. Y herramientas
Acondicionamiento de terreno y trazo
Excavacion
Cimentacion
Relleno
Pisos (trazo, formas, colado, retiro de formas)
Columnas de concreto
Frabricacion y entrega de estructura de acero
Ereccion de estructura de acero
Instalacion electrica
Muros de tabique
Aplanados
Techo de Lamina
Herreria
Vidrios
Pintura
Detalles

Cimentacion

Bodega de M y H

ACC . SIGUIENTES
INMEDIATAS

Excavacion

Tramite

CONSTRUCCION DE BODEGA

X
X
X
X
X
X

X
X

X
X
X
X

X
X

X
X

X
X
X
X
X

Preparacin de un tajeo CRA

Infraestructura: en el nivel
superior 1000 se tiene
desarrollado la Gal 302 E,
dando cabeza suficiente
para preparar el tajeo.
En el nivel inferior falta
construir 60 m de Gal 401
E de la veta Gina.
Se requiere desarrollar
una Ch 110, un total de 50
m., hasta conectar al nivel
superior.

Tambin se requiere correr

un sub nivel de ataque de
60 m.
El armado de tolva y
camino se incluye en la
chimenea.
Actividades en la Gal 401
E, se realizaran
perforacin-voladura,
sostenimiento, instalacin
de riel, y entrega de obra.
Se pide construir el
diagrama de flechas.

PRACTICA DE LABORATORIO
1:

Hacer un trabajo en donde se debe aplicar las

herramientas aprendidas, de preferencia que se
refiere a actividades de la minera. tales como:
Previsin
Diagrama de Pareto
Diagrama de flechas (cuadro de actividades y
precedentes mas su diagrama de flechas)

Fecha de entrega: el da 28 de Octubre de 2014

Grupo de 5 alumnos