Universidad andina Nstor Cceres

Velsquez

Facultad de Ingeniera de sistemas

Carrera profesional de Ing.
Empresarial e informtica

Curso:

Tema:Administracin
Semestre : IV A

Docente:
Integrantes: Umpiri Vilca Miriam Pamela.

Medina Pacompia Gledy Eliana.

Florez Mamani Carmen Geraldy.

2014

La administracin en el
nuevo entorno competitivo

Administracin enfocada a
la ventaja competitiva
Las funciones de la administracin
Niveles y habilidades en la
administracin

El administrador y su carrera

La administracin en el nuevo
entorno competitivo
Globalizacin
la globalizacin ha reorientado los
esfuerzos de las empresas a la
calidad, todas las reas de una
empresa deben reinventarse para
entrar en ese proceso de la
globalizacin en el mundo
empresarial.

Cambio tecnolgico
El impacto de la internet en la
globalizacin es importante e vital en
el mundo de los negocios.

Disminuye los costos

aumenta la velocidad de la
globalizacin.
Aprovechamiento de
nuevas oportunidades de
negocio y ventajas
competitivas.

Administracin del conocimiento

Es un conjunto de practicas cuyo
objetivo es el descubrimiento y la
explotacin de los recursos
intelectuales de una organizacin.

Colaboracin ms all de
las fronteras
Las personas situadas
en diferentes partes de
la organizacin
colaboren eficazmente
entre s

Administracin enfocada a la
ventaja competitiva
La innovacin es la
Innovacin
introduccin de nuevos
bienes y servicios.

Calidad

La excelencia de un
producto
(bienes o servicios).

Servicio
servicio significa
ofrecer a los
consumidores lo
que desean o
necesitan y en el
momento en que lo
requieren.

Rapidez

Es la ejecucin
rpida y oportuna
respuesta y entrega
de resultados de lo
que pidi el cliente.

Competitividad de costos
Mantener los costos bajos
para poder obtener
utilidades
y ofrecer precios atractivos
para los consumidores.

Administradores de nivel
operativo
Administradores de nivel bsico que
supervisan las actividades operativas
de la organizacin.

Tradicionalmente, los administradores

de nivel operativo son dirigidos y
controlados desde arriba.

Lderes con responsabilidades amplias

La tendencia actual es de menor

jerarqua y ms trabajo de equipo.
Son personas integrales de negocios.
En pocas palabras, los mejores
administradores actuales pueden
hacerlo todo; son trabajadores
lderes.

Habilidades administrativas

El trabajo central de un
administrador es llevar

a cabo funciones y roles directivos y

alcanzar
la ventaja competitiva. Pueden
englobarse en
tres categoras generales:
Las habilidades tcnicas

EL ADMINISTRADOR Y SU
CARRERA
Al principio de su carrera, la
contribucin que hace el
administrador a sus empleados
depende de su propio desempeo, y
sa es su nica responsabilidad. Pero
conforme avanza en su carrera, se
vuelve responsable de un grupo
completo.
Inteligencia emocional. Las
habilidades de entendimiento de s

Sea especialista y generalista

Confiar en uno mismo

Vicky Farrow de Sun Microsystems

Mantenerse en contacto
Administrar activamente la relacin que
lleva con la organizacin
Sobrevivir y prosperar

Vicky Farrow de Sun Microsystems ofreci los siguientes consejos

para ayudar a las personas a
asumir la responsabilidad de sus propias carreras:
1. Piense en usted mismo como en un negocio.
2. Defina su producto: cul es su verdadera rea de
experiencia?
3. Conozca su mercado meta: a quin le va vender esto?
4. Tenga claras las razones por las cuales sus consumidores le
comprarn: cul es su propuesta
de valor, cul es la oferta que hace que lo empleen a usted?
5. Como en cualquier negocio, luche por la calidad y la
satisfaccin del cliente, aun cuando su
cliente sea alguien ms en la organizacin, como su jefe, por
ejemplo.
6. Conozca su profesin o rea y lo que est pasando en ella.
7. Invierta en su propio crecimiento y desarrollo, de la misma forma
en la cual una compaa invierte
en investigacin y desarrollo: qu nuevos productos podr
ofrecer?
8. Est dispuesto a cambiar de carrera.