Sistema de Sueldos y Prestaciones

.
UNIDAD
3
SISTEMA DE PRESTACIONES ECONMICAS, SOCIALES Y
REMUNERACIONES
Rosales Soto Alejandra. Administracin Gerencial.
Es la compensacin econmica que recibe un
colaborador por los servicios prestados a
una determinada empresa o institucin.
La compensacin
directa es el pago que
recibe el colaborador
en forma de sueldos,
salarios, primas y
comisiones.

La compensacin
indirecta o beneficios,
son las que se otorgan
por derechos y
prestaciones que se
adquieren, como son
las vacaciones,
gratificaciones,
asignacin familiar,
seguros.

Se otorgan a los
colaboradores, por
los servicios
prestados que
desarrolla un
colaborador a favor
de un empleador o
patrn, en los
contratos de trabajo
se establecern las
condiciones bajo los
cuales se prestan
los servicios.
Constituye remuneracin el integro de lo que el colaborador
recibe por sus servicios en dinero o especie, cualesquiera
sean la forma o denominacin que se le de, siempre que
sea de su libre disposicin; dentro de las remuneraciones
ms conocidas en nuestra legislacin laboral, tenemos:

sueldos, salarios, primas, comisiones, bonificaciones, bonos y
asignaciones.
Objetivos
Crear un sistema de recompensas que
sea equitativo tanto para el
colaborador como para el empleador u
organizacin,.
Lo ideal es que El colaborador se
sienta atrado por el trabajo y que
est motivado econmicamente
para desempearse en forma
contenta y armoniosa.
buscan las polticas remunerativas son
que stas sean las adecuadas,
equitativas, equilibradas, efectivas,
motivadoras, aceptadas y seguras.
Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso.
Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del rea para
promover criterios de igualdad entre las personas.

Administracin de sueldos y
salarios
El objetivo logra que todos los
colaboradores sean justa y
equitativamente compensados
mediante sistemas de remuneracin
racional de trabajo y de acuerdo a
los esfuerzos, eficiencia,
responsabilidad, y condiciones de
trabajo en cada puesto.
Deber basarse en los tabuladores
estructurados sobre valuaciones de
puestos y los datos resultantes o
encuestas de salarios de los
mercados de trabajo que afectan la
organizacin, considerando los
salarios mnimos legales vigentes
en el pas.
Dentro de los objetivos ms comunes y
precisos que cumplen las
remuneraciones tenemos

1. Remuneracin equitativa.
2. Atraccin de personal
calificado.
3. Retener colaboradores
actuales.
4. Garantizar la igualdad.
5. Alentar el desempeo
adecuado
6. Controlar costos.
7. Cumplir con las disposiciones
legales.
8. Mejorar la productividad y
eficiencia administrativa..

Forma de pago: en conformidad con los
dispositivos legales vigentes y por procedimientos usuales
de la empresa.
Las remuneraciones se hacen efectivas en dinero y/o
especie.
A falta de estos, se le abona el valor de los indicados bienes.
Debiendo consignarse tal importe en el de planillas y boletas de pago.
Las remuneraciones deben abonarse luego de haberse efectuado la
prestacin de servicios y en los perodos convenidos pudiendo ser
semanal, quincenal, mensual, semestral o anual, para ello deber
elaborarse las respectivas planillas y boletas de pago.

en dinero al valor metlico
en curso, en moneda nacional o
extranjera.

--- En especie, es el pago
que se hace en especie o
bienes, segn se acuerde,
vveres o alimentos de primera
necesidad otorgados
mensualmente, cuando las
empresas producen estos
productos;

Condiciones de pago
El pago de las remuneraciones, as
como sus reintegros, debe hacerse en
forma directa al colaborador, salvo que se
trata de apoderado que tenga la calidad de
cnyuge, hijo, hermano mayor o padre del
colaborador.
El pago podr ser efectuado siempre
que en este ltimo caso se permita al
colaborador disponer de la remuneracin
en la oportunidad establecida, sin costo
alguno.
La remuneracin debe abonarse salvo
cuando por convenio por la naturaleza del
contrato, o por la costumbre, deba pagarse
por adelantado o peridicamente.
La falta de pago oportuno constituye un
acto de hostilidad equivalente a una
sancin o despido.
Son todas aquellas
actividades costeadas
por la organizacin.
proporcionan una
ayuda o beneficio de
ndole material o social
a los empleados,
prestaciones,
aportaciones financieras
con las que la
organizacin
incrementa
indirectamente el
monto que por
conceptos de salarios
percibe el colaborador.
Aquellos elementos que
en forma adicional al
salario nominal recibe el
colaborador en metlico
o en especie y que van a
representar un ingreso,
o el ahorro de un gasto
que de otra manera el
hubiera tenido o se
hubiese visto obligado a
realizar.

Proporcionar un beneficio
colateral a su salario por
cuota diaria que una
empresa o patrn otorga al
personal sea en especie o
en dinero para la satisfaccin
de sus necesidades
econmicas, educativas o
socioculturales y recreativas
como medio de motivacin.
Principales
Remuneraciones
:

Remuneracin mnima que se
otorga por desempear un puesto
de trabajo.

Excluye:
Gratificaciones
Bonificaciones
Remuneracin eventual o
permanente
Anticipos de los aumentos
:

Remuneraciones complementarias, otorgadas
al colaborador para compensar factores
externos a su trabajo.

Clasifican:
Por el alza del costo de vida
Por tiempo de servicios
Por el trabajo nocturno
Por riesgo y altura
Por eficiencia y puntualidad
Por productividad
Por naturaleza del trabajo
:
Remuneraciones que percibe el colaborador para
satisfacer un gasto determinado que puede ser
vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algn
familiar, etc.
:
LEY FEDERAL DEL TRABAJO, artculo 76:

Los trabajadores que tengan mas de un ao de servicios
disfrutaran de un periodo anual de vacaciones pagadas, que en
ningn caso podr ser inferior a seis das laborables, y que
aumentara en dos das laborables, hasta llegar a doce, por cada
ao subsecuente de servicios.
Despus del cuarto ao, el periodo de vacaciones aumentara en
dos das por cada cinco de servicios.

:

Es la suma de dinero en forma excepcional o habitualmente en razn de
sus servicios que presta. Toda cantidad que el trabajador recibe
adicionalmente a las dems formas remunerativas, para aumentar sus
ingresos.

Ordinarias

Extraordinarias

:

Remuneracin otorgada por el trabajo
realizado en forma extraordinaria
fuera de la jornada ordinaria
establecida en el contrato de trabajo.

Es voluntario para el trabajador y
empleador, al igual que el
otorgamiento y realizacin.

Debe ser remunerada en la que el
convenio, pacto o contrato establezca,
siendo el monto mnimo del 25% ms
del valor de la hora calculada a partir
de la remuneracin ordinaria.
DESCANSO SEMANAL
OBLIGATORIO
REGLA GENERAL:
El colaborador tiene derecho a 24
horas de descanso continuo.

OPORTUNIDAD PARA EL
DESCANSO:
Cualquier da de la semana y de
preferencia el domingo.
EXCEPCIONES DE DIAS NO
LABORADOS:
Inasistencias motivadas por
accidente de trabajo o enfermedad
profesional.

Das de suspensin de la relacin
laboral con pago de
remuneraciones

Das de huelga

Das que devengan
remuneraciones en los
procedimientos de impugnacin
del despido.
TRABAJO EN DESCANSO
SEMANAL OBLIGATORIO Y EN
DIA FERIADO
a) En caso de que los colaboradores laboren en
su da de descanso o durante da feriado:

b) Por excepcin, ni el descanso sustitutorio ni
el pago por descanso semanal obligatorio no
gozado son exigibles en:

c) En caso de laborar en da feriado sin da de
descanso sustitutorio se debe tomar en
cuenta que:

RELACIONES LABORALES
Cdigo de
Hammurabi
Ley Federal
del Trabajo
Industrias
Textiles y de
Maquila
DERECHOS Y OBLIGACIONES
LABORALES E INSTITUCIONALES
DE LOS TRABAJADORES Y
PATRONES
OBLIGACIONES
INSTITUCIONALES DE LOS
PATRONES
Obligaciones de DAR:

Salarios
tiles e
instrumentos
Local seguro
Asientos o
sillas
Pagar para
Estudios
tcnicos
Medicamentos
Centros
recreativos
Oficinas para
el sindicato
Obligaciones de HACER:

Constancia escrita
de das y horas
trabajadas
Constancia de
Trabajo
Vacantes
definitivos,
Temporales y
puestos nuevos
Fijar y difundir
reglamentos de
Higiene y
Seguridad
Deducciones de
Sindicatos
Deducciones para
constitucin de
sociedades y
ahorro
> 5000 m
2
Obligaciones de NO HACER:

Maltrato
laboral
Rechazo por
edad o sexo
Exigir compras
Exigir o
aceptar dinero
Intervenir en
Sindicato
Hacer o
autorizar
colectas
Restriccin de
derechos
Propaganda
Lista Negra Portar Armas
Presentarse
en estado
inadecuado
Obligaciones de TOLERAR:

Votar y ser
jurado
Faltar para asistir
a una comisin
sindical
Permitir
inspeccin
Obligaciones COMPLEJAS:

Colaborar con la
alfabetizacin
capacitacin
Instalaciones
seguras
Prevenir accidentes
y disponer de un
botiquin
Actividades
Culturales y
Deportivas
Deducciones del
art. 97 y 110
Proteccin a
Embarazadas

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