FODA

ANALISIS
EXTERNO
Ramos Taype Margoth E.
MAESTRIA SALUD
PUBLICA CON
MENCION EN
GESTION
HOSPITALARIA
III CICLO
HERRAMIENTA
Es una
SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION
muestra
Se obtiene
DIAGNOSTICO PRECISO
En base a l
SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS
F.O.D.A.
F O D A
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Internas Externas
Es posible actuar
sobre ellas
Es difcil poder
modificarlas
El anlisis surge de la necesidad de
conocer la situacin de la empresa.
ESTRATEGIA
COMPETITIVA
uer!as "
de#ilidades de
la empresa
Oportunidades
" amena!as del
sector
Valores propios
de la
organi!acin
E$pectati%as de
la sociedad
ACTORES
I&TER&OS
ACTORES
E'TER&OS
E&TOR&O ( Entendido como todo a)uello )ue es a*eno a la organi!acin
MACROE&TOR&O
+medio general,
MACROE&TOR&O
+medio general,
MICROE&TOR&O
+medio espec-.ico,
MICROE&TOR&O
+medio espec-.ico,
F. Poltico-Legal
F. Econmico
F. Socio-cultural F. Tecnolgico
F. Demogrfica
Nivel
AE
Factores positivos/negativos: oportunidades /amenazas
Situacin poltica.
Poltica econmica.
Legislacin econmica-administrativa.
actores pol-tico/legales

Disminucin de las obras

pblicas, afectara al sector
construccin

Aumento de subenciones nos

afectara positiamente

Aumentos de los tipos de

inter!s" afectara a la
financiacin y a la inflacin

Aumentos de los tipos

impositios del impuesto
sociedades nos afectara
negatiamente
Situacin econmica actual
Inflacin.
Tasa de desempleo.
Precios salarios
!ecursos energ"ticos.
Factores econmicos
#nlisis de los estilos de vida$ nivel cultural$
e%istencia de inmigrantes $etc.
&rupos sociales$ "tnicos religiosos.
'alores$ actitudes$ normas de vida creencias
(cultura).
Ejemplo: la incorporacin de la mujer al trabajo hace que se demanden unos
productos o servicios ms que otros, como: comida precocinada, cuidado de
nios, entrega a domicilio etc.
Factores socio-culturales
Situacin #ctual
Evolucin Tecnolgicas
La e%istencia de nuevas tecnologas$
innovaciones etc
*onocimientos cientficos tecnolgicos.
Infraestructura cientfica tecnolgica.
Factores tecnolgicos
#nali+ar factores demogrficos
Estructura de la Po,lacin por Se%o$ Edad$
-ivel Estudios$ Estado *ivil. e#emplo"
$i es un barrio de nuea construccin, posiblemente
est! habitado por gente #oen, es posible %ue se
necesiten guarderas, si hay colegios, tal e& sea
oportuna una librera, tiendas de golosinas etc
$i se trata de un barrio antiguo habitado por
mayores se necesitar'n hogares para ancianos,
residencias geri'tricas etc.
Factores demogrficos
MICROE&TOR&O
COMPETENCIA PROVEEDORES CLIENTE
(a empresa se e influenciada por otras ariables %ue le afectan a
ella directamente y con las %ue guarda una estrecha relacin. (os
elementos %ue forman el microentorno
Segmentacin.
Se%o
Edad
Profesin
Locali+acin
-ivel de !entas
-ivel Educativo
/otivaciones.
0,itos de compras
&ustos
Actividades
Necesidades no cubiertas
cliente
Sector
tama1o
madure+
Estructura (lder2seguidores)
evolucin
segmentacin
Internacionali+acin
Proveedores2clientes
mercado
Anticiparse a los movimientos del mercado
Tamao de la Empresa
Trayectoria (crecimiento/ declive)
Puntos fuertes/ dbiles
Estructura de costos.
Condiciones de Pao
!ormas de "istribuci#n
$rani%aci#n y cultura
Competencia
GRACIAS
GRACIAS