You are on page 1of 10

NOMBRE: KEVIN ALVAREZ

MATERIA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS


LICENCIADA: BETTY VALLE
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
AMBATO
2014
ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIN

Dependiendo de las caractersticas y
requerimientos de cada empresa, es posible
utilizar diversos modelos de organizacin
aplicables a la estructuracin de departamentos o
reas; las mas usadas son:
FUNCIONAL
Consiste en agrupar las actividades anlogas segn su funcin primordial para
lograr la especializacin y, con ello, una mayor eficiencia del personal. Este es el
tipo de organizacin mas usual.


Direccin de
finanzas
Contabilidad
Tesorera

Presupuestos
POR PRODUCTOS
Es recomendable en empresas que se dedican a la fabricacin de diversas
lneas de productos. La departamentalizacin se hace con base en un
producto o grupo de productos relacionados entre si.

Gerencia de
planta
Divisin de
aceites
Divisin de
pastos
Divisin de
galletas
GEOGRFICA O POR TERRITORIOS
En general se utiliza cuando las reas de la organizacin realizan actividades en sectores
alejados fsicamente , y/o cuando el tramo de operaciones y de personal es muy extenso
y esta disperso en reas muy grandes y diferentes se utiliza sobre todo en el rea de
ventas.


Divisin
Latinoamericana
Mexico Centroamrica Brasil
CLIENTES
Consiste en establecer departamentos cuyo objetivo es servir a los distintos
compradores o clientes. Por lo general se aplica en empresas comerciales ,
principalmente en tiendas de autoservicio y almacenes departamentales,
aunque puede tambin utilizarse en organizaciones de servicio e industriales.

Ventas
calzado
Junior Damas Nios
Caballeros
POR PROCESOS O EQUIPO
Al fabricar un producto, cuando el proceso o equipo es fundamental en la organizacin,
se crean departamentos enfocados al proceso o equipo ( herramientas de produccin),
sobre todo si reportan ventajas econmicas, de eficiencia y ahorro de tiempo, ya sea por
la capacidad del equipo, manejo especial del mismo o porque el proceso as lo requiera.
La seccin de corte en un departamento y de maquinas de coser en otro, es un claro
ejemplo de la departamentalizacin por equipos en una fabrica de ropa.
Produccin
Control
numrico
Proyector
de perfiles
Pulidora
Cortadora
de plasma
Proceso
Mecanizado Electroerosin Acabado
Moldeo
SECUENCIA
Se utiliza por lo general en niveles intermedios u operativos. Es conveniente
cuando por razones tcnicas o econmicas se requiere hacer la
departamentalizacin por secuencias alfabticas, numricas o de tiempo.

Produccin
Turno
matutino
Turno
vespertino
Turno
nocturno
Departamento
de crdito
Cliente
1001-2000
Cliente
2001-3000
Cliente
3001-4000
Cliente
0-1000

You might also like