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DISEO DE PLANTAS
INDUSTRIALES
LOCALIZACIN DE LA PLANTA Y
DETERMINACIN DE TAMAO
PTIMO
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LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Objetivo Final:
Medir econmicamente la conveniencia de
unas frente a otras ubicaciones.

ELEGIR AQUELLA QUE PERMITA LAS
MAYORES GANANCIAS ENTRE LAS
ALTERNATIVAS QUE SE CONSIDEREN
FACTIBLES MAYOR RENTABILIDAD
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LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Objetivo Final:
Procedimiento a realizar:
Estudio estadstico completo
Debe conocerse antes del estudio:
Organizacin y tcnicas de mercado de la
empresa
Historial de datos de costos
Polticas de crecimiento

Estudio corto basado en ideas preconcebidas
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LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Factores a Considerar:
La cercana de las fuentes de materias primas y del
mercado consumidor.

La disponibilidad de mano de obra y la cercana de los
mercados laborales calificados para utilizar la tecnologa
del proyecto

La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de
apoyo (electricidad, agua potable, energa,
comunicaciones, etc.)

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LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Factores a Considerar:
Disposicin de residuos, proteccin contra incendios,
disminucin del ruido

Clima

Las condiciones sociales y culturales

Las consideraciones legales y polticas

Caractersticas del sitio

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Antecedentes Industriales

Factor Preferencial

Factor Dominante

Mtodo del Cribado

Mtodo cualitativo por puntos
LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Tcnicas subjetivas (Factores cualitativos)
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MTODO DEL CRIBADO:

Consiste en definir los factores de mayor
relevancia en el proyecto y verificar la
factibilidad o no sobre una localizacin
determinada.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin:
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Mtodo de Cribado
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Mtodo de Cribado
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Mtodo de Cribado
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Mtodo del Cribado
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Mtodo del Cribado
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17
Mtodo del Cribado
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Mtodo del Cribado
Estados. Materia Prima
(Suministro)
Transporte Mercado
Amazonas N N N
Anzotegui S S S
Aragua S S N
Apure N N N
Barinas N N N
Carabobo S S S
Cojedes S N S
Delta Amacuro N N N
Falcn S S S
Gurico S S N
Lara N S N
Zulia S S S
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MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS:

Consiste en definir los principales factores
determinantes de una localizacin,
asignarles valores ponderados de peso
relativo, de acuerdo con la importancia que
se les atribuye, y se le asigna una
calificacin a cada factor.
LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin:
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Desarrollar una lista de factores relevantes
Asignar un peso a cada factor segn su
importancia relativa (deben sumar 100)
Asignar una escala comn a cada factor y elegir
cualquier mnimo
Calificar a cada sitio potencial de acuerdo a la
escala designada y multiplicar la calificacin por
el peso
Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de
mxima puntuacin
MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS.
Procedimiento:

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Ejemplo:
Ponderacin
A B
Factor
relevante
Calificacin Calificacin
Ponderada
Calificacin Calificacin
Ponderada
Materia
Prima
35 10 350 18 630
Mano de
Obra
25 14 350 15 375
Costo de
insumos
15 11 165 14 210
Cercana
del
mercado
15 16 240 10 150
Suministro
de energa
elctrica
10 16 160 18 180
Suma
100 1265 1545
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MTODO DE BROWN GIBSON:
Combina factores posibles de cualificar con factores
subjetivos a los que se les asignan valores ponderados de
peso relativo. Etapas:
a) Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FOi para cada
localizacin objetiva viable.

b) Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FSi para
cada localizacin objetiva viable. Este incluye:
- Determinar una calificacin Wj para cada factor subjetivo mediante
comparacin pareada de dos factores.
- Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica en funcin de
cada factor subjetivo, Rij.
- Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj con su
ordenacin jerrquica Rij, para determinar FSi:
LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin:
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c) Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles
una ponderacin relativa, para obtener una medida de
preferencia de localizacin, MPL:



d) Seleccionar el lugar

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin:
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LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin (Ganancias/Costos)
MAXIMIZACIN DEL VALOR ACTUAL
NETO:

Tiene su base sobre un criterio econmico
(al igual que la seleccin del tamao
ptimo), que corresponde a maximizar el
VAN de los flujos de caja asociados a cada
opcin de ubicacin del negocio.
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Determinacin del Tamao
La importancia de definir el tamao se
manifiesta en su incidencia sobre el nivel de
inversiones y costos que se calculen y por
tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad
que podra generar su implementacin.
Adems, determinar el nivel de operacin
que permitir estimar los ingresos por venta.
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Determinacin del Tamao
Factores que lo determinan:

Demanda del producto

Disponibilidad de insumos/disponibilidad de
recursos energticos

Localizacin

Plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la
empresa (Disponibilidad de inversin)

Tecnologa y equipos
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Mtodos para la Determinacin del
Tamao

Mtodo de Lange
Considera que la inversin inicial es una
medida directa de la capacidad de
produccin.
C = costos de produccin
I
0
= inversin inicial

1
0
0
1
n
t
t
mnimo
i
C
C I Total Costo
i = tasa de descuento
t = prdidas consideradas en el anlisis
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Mtodos para la Determinacin del
Tamao

Mtodo de Escalado
Considera la capacidad de los equipos
disponibles en el mercado,
Analiza las ventajas y desventajas de trabajar
cierto nmero de turnos de trabajo,
Establece los das que se trabajarn al ao y si el
proceso es continuo o puede detenerse en
cualquier momento.
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Demanda y Oferta
Oferta:
Interna
Externa
Indicar capacidad plantas existentes en Venezuela a
nivel mundial
Demanda:
Interna
Indicar Pases de donde se importa y cifras de
importacin
Externa
Indicar Pases a donde se exporta y cifras de
exportacin

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CNA = Produccin Nacional + Importaciones - Exportaciones
Demanda
31
Demanda Datos Experimentales
Ao Kg Comp A.

Dlares
1995
225 982,5
1996
817,5 15423
1997
670 19213
1998
130 740
1999
377,5 4045
2000
832,5 17238
2001
82,5 2215
2002
757,5
16.590
2003
460
4.315
2004
1250
33.030
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Demanda y Oferta
Demanda Producto
y = 45,288x + 311,17
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao
K
g

P
r
o
d
u
c
t
o
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Ao de Arranque: 2010 (16)
Demanda para la fecha:
D (2010) = Do (1) + a *
D (2010) = 311,17 + 45,288 * 16
D (2010) = 1035,78 Kg

Conocido el valor de la demanda para el
ao 2010 ,
Do = 1035,78 Kg
a = 45,288
Asumiendo una tasa de inters i = 17%
Se determina (Do * i )/ a = 3,89
Clculo de Capacidad
34
Clculo de Capacidad / Grfica 1
35
Con este valor y el factor escalar M = 0,6 y por medio de
la grafica 1 se calcula ((Q* - Do )* i/a = 1,7

Q
i
* = D = 1488,66 Kg
Tiempo de expansin
D = Do + a *
2

2
= D Do / a

2
= (1488,66 -1035,78) kg/ 45,288 kg/ao = 10 aos
Ao de expansin de la planta: 2020
Determinar capacidad para el ao de expansin

Clculo de Capacidad Optima y Tiempo
de Expansin
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Bibliografa Recomendada
Preparacin y Evaluacin de Proyectos.
Sapag C. Nassir. Tercera Ed. McGraw Hill.

Plant Design and Economics for Chemical
Engineers. Peters & Timmerhaus. Second
Ed. McGraw Hill.

Evaluacin de Proyectos. Baca Urbina
Gabriel. Quinta Ed. McGraw Hill.

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Donde conseguir informacin

SENIAT
Ministerio de Energa y Minas
ZOLCCYT
OCEI/Instituto Nacional de Estadstica Venezuela
Consecomercio
Fedecmaras
Conindustria
BANCOEX