Proceso Administrativo

Proceso
Admini
strativo
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
PLANEACIN
Qu es
planeacin?
Es la aplicacin racional de la mente
humana en la toma de decisiones
anticipatoria, con base en el
conocimiento previo de la realidad, para
controlar las acciones presentes y prever
sus consecuencias futuras, encausadas
al logro de un objetivo plenamente
deseado satisfactorio.
EZEQUIEL
ANDER EGG:
IDALBERT
O
CHIAVENAT
O
La planeacin es el proceso de preparar un
conjunto de decisiones para la accin futura,
dirigida al logro de objetivos por medio
preferibles.
la funcin administrativa que determina
anticipadamente cuales son los objetivos que
deben alcanzarse y que debe hacerse para
alcanzarlos.
Planeacin
Proceso que permite la identificacin de oportunidades de
mejoramiento para el establecimiento formal de planes o
proyectos, para el aprovechamiento integral de dichas
oportunidades con base en la investigacin y elaboracin de
un esquema detallado.
Aplicable a los administradores de todos los niveles de la
empresa.
La administracin se ocupa del rendimiento; esto implica
eficacia y eficiencia.
IMPORTANCIA
DE LA
PLANEACIN
Promueve la eficiencia al eliminar la
improvisacin.

Reduce la incertidumbre y minimiza
los riesgos.

Maximiza el aprovechamiento del
tiempo y los recursos, en todos los
niveles de la empresa.

Mantiene una mentalidad futurista
teniendo ms visin del porvenir y un
afn de lograr y mejorar las cosas.

Prepara a la empresa para hacer
frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores
garantas de xito.

Establece un sistema racional para
la toma de decisiones, evitando las
corazonadas o empirismos.

Propicia el desarrollo de la empresa
al establecer mtodos de utilizacin
racional de los recursos.

Tipos de
Planeacin
Planeacin estratgica.
La planeacin estratgica es un proceso que sienta las bases de una
actuacin integrada a largo plazo.

La proyeccin se debe realizar a largo plazo, y
se debe tomar a toda la empresa, diseando
una Misin (Actual), Visin (futuro) y Metas
(Proyecciones). Bsicamente no solo se
preocupa por anticiparse al futuro, sino por
visualizar implicaciones futuras en decisiones
actuales.
Las caractersticas de esta planeacin son,
entre otras, las siguientes:
Es original, en el sentido que constituye la
fuente u origen para los planes especficos
subsecuentes.
Es conducida o ejecutada por los ms altos
niveles jerrquicos de direccin.


Establece un marco de referencia general para toda
organizacin. Se maneja informacin
fundamentalmente externa.
Afronta mayores niveles de incertidumbre en
relacin con los otros tipos de planeacin.



Normalmente cubre amplios periodos.
No define lineamientos detallados.
Su parmetro principal es la eficiencia.

Planeacin educativa
De donde surge la planeacin:

La planeacin educativa se desarrolla en una
serie de pasos.
La primera etapa es el diagnstico, donde se
vinculan las necesidades educativas, las
condiciones de aprendizaje y los factores
externos que afectan al proceso educativo.

El paso siguiente es el anlisis de la naturaleza
del problema, que supone la comprensin
integral de la complejidad de la realidad
educativa.


Una vez elegida la accin o las acciones a
seguir, llega el momento de implantacin, que
es la puesta en marcha del planeamiento
educativo. Finalmente, es el turno de la
evaluacin, donde se establecen balances
para analizar el xito del proceso y sus
resultados.
Esto es un ciclo.


Planificacin acadmica

Se refiere a la consolidacin y puesta en marcha de los planes de
estudio, la articulacin de grados, Niveles y reas, y de aula.

. Responde a las preguntas:
qu se ensea?, cmo se ensea?,
cundo se ensea?, para qu se ensea? Y
cmo se evala?.
Involucra el currculo, los
Proyectos de rea y los
proyectos de aula. Sus indicadores son los
resultados
de las evaluaciones internas y externas, y los
estndares de competencias.


Planificacin Directiva


Orientada hacia la planeacin estratgica, de proyeccin y
participacin de la escuela, los sistemas de comunicacin, de
reglamentacin y el desarrollo del clima organizacional, as como
promover la participacin de los padres, autoridades y comunidad.

Planeacin Normativo
Se refiere a la conformacin de normas,
polticas y reglas establecidas para el
funcionamiento de una organizacin.
Se apoya en la conformacin de
estndares, metodologas y mtodos
para el correcto funcionamiento de las
actividades planeadas.
El establecimiento de reglas y/o leyes y/o
polticas dentro de cualquier grupo u
organizacin, sobre todo para mantener el
control, seguimiento de las actividades. La
planeacin est estrechamente vinculado con el
diseo de la estructura organizativa.