Al terminar este tema, los alumnos sern capaces de: 1. Entender las caractersticas generales generales de Lean y Six Sigma. 2. Comprender la importancia de mejorar la productividad a travs de la eliminacin de desperdicios y variacin. 3. Encontrar en Lean Six Sigma una verdadera estrategia de competitividad para as empresas y las personas.
Contenido A. Antecedentes B. Qu es Lean? C. Qu es Six Sigma? D. Por qu implementar LSS? E. Quines participan? F. Cmo se implementa? G. Resultados
Antecedentes o En la actualidad, las empresas que siguen siendo: o Lentas para entregar sus productos o servicios o Tienen constantes quejas y rechazos o Su calidad es inconsistente o Su trato al cliente es malo o Sus precios y costos son altos o La comunicacin es deficiente ESTAN DESTINADAS A DESAPARECER!!!
Ya no son los grandes que se comen a los chicos, sino los rpidos a los lentos. Jasson Jannins Modelo de Productividad
PROCESOS
Parmetros Las 6 M`s Mano de obra Materiales Mtodos Maquinas Medio ambiente Mediciones
Productos/Servicios Calidad Costo Tiempo de entrega Seguridad Impacto social Impacto ambiental Productividad= Salidas Entradas Enfoque Lean Six Sigma Pensamiento Tradicional Costo + Utilidad=Precio
Pensamiento LSS Precio (fijo) Costo= Utilidad Bajar el precio sin sacrificar la utilidad La clave para mejorar la utilidad: Reduccin de Costos.
1. Sobrecarga = Muri (Am) La sobrecarga ocurre cuando las personas y/o maquinas se le exige que produzcan mas all de sus limites naturales o de sus capacidades.
2. Variabilidad = Mura
Definicin: Variabilidad total = Material+Maquinas +Metodos+Mano de obra.
1 Eliminarlo 3 Mejorarlo 2 Reducirlo al mnimo Conclusin
El que agrega valor - Transformacin de Productos - Entrega del servicio
El Desperdicio - El que deja evidencia fsica _ Ordenes defectuosas _ Constancias de quejas _ Rechazos
_ El que no se nota _ Paros y esperas _ Bsqueda _ Movimiento _ Transporte Trabajo Total No todos tenemos el mismo enfoque Que es Lean? Lean es una filosofa de administracin de la operacin de una empresa. Lean significa hacer mas con menos menos esfuerzo y estrs de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos y en menos tiempo. Acercarnos cada vez mas a entregar al cliente exactamente lo que quiere (Calidad, costo y entrega) Que es Lean? En el corazn de Lean, se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas.
Comnmente Toyota Produccin System (TPS) es sinnimo de Lean Manufacturing. Que es Lean? Todo lo que estamos haciendo es observar el tiempo total, a partir de que el cliente coloca la orden hasta el momento que recibimos el efectivo. Y lo que hacemos es reducir ese tiempo mediante eliminacin de todos los desperdicios que no agregan valor.
Orden (Reducir el tiempo total a travs de la eliminacin de actividades que no agreguen valor ) Cobro Taiichi Ohno Simple. Enfoque claro VE= T UNDS I/S VI = T UNDS I * VI
Siste. Prod. Tradicional Lean Velocidad de entrega 150 min. Valor de inventario Tiempo para cambiar a azul