Gestin del Tiempo CURSO: Gestin de Proyectos Informticos (ST-295 U) PROFESOR: GUZMN YANGATO, Jorge Eduardo. ALUMNOS: ABARCA URBANO, Miguel MAXIMILIANO CUSI, Miguel MENDOZA HUAMANI, Francisco OLIVOS CHAVZ, Javier ZRATE MENDOZA, Roberto
2012 - I Realizar los procesos necesarios para que el proyecto se complete en el tiempo definido META TECNICAS UTILIZADAS Diagrama de Hitos Diagrama de Redes PERT (Programa de Evaluacin y Revisin Tcnica) CPM (Mtodo de ruta crtica)
CONTROLAR EL CRONOGRAMA MONITOREO Y CONTROL SECUENCIAR ACTIVIDADES. DEFINIR ACTIVIDADES ESTIMAR RECURSOS. ESTIMAR DURACIN. DESARROLLAR CRONOGRAMA PLANIFICACIN
Gestin del tiempo Identifica Actividades Especficas Estima recursos necesarios * actividad. Identifica y documenta dependencia / Actividades Estima periodos laborales * actividad. Integracin / la secuencia, recursos necesarios, restricciones y duracin de cada actividad
Control de cambio Cronograma Procesos necesarios para concluir el proyecto a tiempo
Gestin del tiempo Identificar y documentar las actividades especficas para producir los entregables y sub entregables identificados en el WBS. OBJETIVO DEFINIR LAS ACTIVIDADES. Factores Ambientales de la Empresa. Lista de hitos. Descomposicin. Planificacin Gradual. Plantillas. Juicio De Expertos. Lista de Actividades con sus Atributos. SECUENCIAR ACTIVIDADES. DEFINIR ACTIVIDADES ESTIMAR RECURSOS. ESTIMAR DURACIN. DESARROLLAR CRONOGRAMA PLANIFICACIN
Gestin del tiempo OBJETIVO Obtener los tipos y las cantidades de materiales, personas, equipos o suministros requeridos para ejecutar cada actividad.
Estimar recursos de las actividades Calendarios de Recursos Requisitos de Recursos de la Actividad Juicio de Expertos Anlisis de Alternativas. Datos de Estimacin Publicados. Estimacin Ascendente. Software de Gestin de Proyectos Estructura de Desglose de Recursos Actualizaciones a los Documentos del Proyecto SECUENCIAR ACTIVIDADES. DEFINIR ACTIVIDADES ESTIMAR RECURSOS. ESTIMAR DURACIN. DESARROLLAR CRONOGRAMA PLANIFICACIN
Gestin del tiempo OBJETIVOS - Cuantificar los perodos de trabajo necesarios para completar cada actividad. - Validar los supuestos iniciales como nivel de habilidad y disponibilidad. Estimar la Duracin de las Actividades Requisito y Disponibilida d de Recursos Estimado de la Duracin de la Actividad Estimacin Anloga. Anlisis de Reserva. Estimacin Paramtrica. Estimacin por 3 valores. Actualizar los documentos del Proyecto SECUENCIAR ACTIVIDADES. DEFINIR ACTIVIDADES ESTIMAR RECURSOS. ESTIMAR DURACIN. DESARROLLAR CRONOGRAMA PLANIFICACIN
CONTROLAR EL CRONOGRAMA MONITOREO Y CONTROL SECUENCIAR ACTIVIDADES. DEFINIR ACTIVIDADES ESTIMAR RECURSOS. ESTIMAR DURACIN. DESARROLLAR CRONOGRAMA PLANIFICACIN
Gestin del tiempo OBJETIVO Dar seguimiento al estado del proyecto, actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la lnea base del cronograma. CONTROLAR CRONOGRAMA Informes de Desempeo del trabajo Mediciones del Desempeo Solicitudes de cambio Actualizaciones Revisin del Desempeo. Anlisis de Variacin. Software Nivelacin de Recursos. Herramientas de Planificacin