Liderazgo

Hacer que la Organizacin se mueva

Lic. Rafael G. Arteaga R.
Algunos conceptos de liderazgo
El arte de movilizar a otros a querer luchar por
aspiraciones compartidas
Kouzes/Posner


Liderazgo es el arte de hacer algo ms all de lo que la
ciencia de administracin dice que es posible

Colin Powell
Algunos conceptos de liderazgo
Liderazgo es lo que el resto de nosotros llamamos
cuando vemos a alguien haciendo algo que ama y
nosotros queremos ayudar


Liderazgo parece ser el arte de permitir a otros que
quieren hacer algo que nosotros estamos
convencidos que debe ser hecho


Vance Packard
Algunas personas ven ms all del horizonte del
tiempo, en el futuro, un mundo diferente:

Ellos creen que sus sueos pueden convertirse en
realidad
Ellos nos abren los ojos y levantan nuestro espritu
Ellos construyen confianza y fortaleza en nuestras
relaciones
Ellos se paran firmemente contra los vientos de
resistencia y nos dan el valor de continuar la
bsqueda
A esa gente... se les llama lderes
Lderes
Liderazgo Vs. Gerencia
Voluntad propia para
comprometerse
Hacer el trabajo
Administrar
Supervisar
Gerenciar
Crear una visin compartida
Retar el proceso
Permitir que otros acten
Profesar con el ejemplo
Motivar


Ideas personales, valores
energa,determinacin
Liderazgo Vs. Gerencia
Niveles
Bsicos
Lder Vs. Gerente
Cualidades de un lder
Cualidades de un lder
Competencia tcnica.- Manejo de su rea,
visin de negocios
Habilidades conceptuales.- Facilidad de
pensamiento estratgico
Administracin de la Gente.- Habilidad para
comunicar, motivar, delegar identificar y
cultivar talento
Juicio.- Tomar decisiones difciles en un
perodo corto de tiempo con informacin
imperfecta
Carcter.- La cualidad que define quienes
somos y hacer que las cosas pasen
Caractersticas deseadas de un
lder

Honesto

Siempre hacia adelante

Inspirador

Competente

CREDIBILIDAD
Lderes y los tiempos de cambio
Determinan direccin
Mueven a la organizacin de donde est a
donde necesita estar



Deben enfrentar los cambios econmicos,
polticos, sociales y del mercado
Son capaces de redireccionar la energa de
las organizaciones
Estn dispuestos a dejar ir las viejas ideas y
formas de hacer las cosas y adoptar nuevos
y mejores caminos
La nica cosa que nunca cambia es
el hecho de que todo cambia


Los lderes ensean

Los lderes desarrollan lderes
Que hacen los lderes?
Fundamentos del Liderazgo:
La Gestin del Liderazgo
Liderazgo representa:
IDEAS VALORES
ENERGIA DETERMINACION
Ideas
Las organizaciones con
liderazgo estn basadas
en ideas claras
Los lderes se aseguran
De que las ideas sean
actuales y apropiadas
Las ideas son el marco
de accin
a todos los niveles
Ideas
Peter Drucker en su libro
administrando en tiempos de
grandes cambios dice:

Una organizacin debe desafiar
peridicamente cada producto,
cada servicio, cada poltica, cada
canal de distribucin; para evitar
ser rehenes de los eventos


Valores
Las organizaciones ganadoras
Tienen valores slidos
Los lderes ganadores viven
Los valores, de manera
pblica y privada
Los valores son una
Herramienta competitiva clave
Energa
Los lderes son gente
con alta energa
Los lderes generan
energa en otros
Tiempos de transicin
=
Momentos de enseanza
Determinacin
Los lderes nunca toman
el camino fcil por temor a la censura
Aplican la determinacin
en distintos niveles
La determinacin no es cruel,
es honesta
El valor de ver la realidad tal
como es y actuar en ella
Las dimensiones del
Liderazgo
Las 5 Dimensiones del Liderazgo
Retar al
proceso
Inspirar una
visin
compartida
Dejar actuar a los
dems
Profesar con el
ejemplo
Motivar
Puntos de enseanza
de los lderes
Liderazgo es enseanza
Los grandes lderes son grandes maestros:
Cumplen sus metas a travs de la
gente que ellos ensean
Ensean a otros a ser lderes, no
seguidores
Usan cada oportunidad para aprender
y ensear
Los lderes tienen puntos de enseanza:
Tienen ideas y valores claros basados
en conocimiento y experiencia
Ensean esas ideas y valores a otros

Los puntos de enseanza
Liderar y ensear
Mandan
Ordenan y controlan
Dicen
Puntos de enseanza y esperan que la
gente los siga
Venden
Puntos de enseanza y
persuaden a los seguidores de
que esto es correcto
Ensean
Alientan a otros a
desarrollar sus
propios puntos de
enseanza
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Alto
Bajo
Bajo
Alto
Liderar y ensear
Los lderes hacen del aprendizaje una
prioridad
La enseanza se debe dar en todos
los niveles
Esto se convierte en un crculo
virtuoso que genera un organizacin
que aprende a ritmos mucho ms
acelerados que las dems
El lder y la tica
Liderazgo y tica
El liderazgo se fundamenta en los valores del lder

Se basa en la confianza

Puede resultar tentador direccionar los esfuerzos de
la gente hacia intereses personales, evtalo!