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POLITICAS SALARIALES

DEFINICIN DE LA ESCALA SALARIAL



Objetivos:
Proporcionar datos reales, definidos y sistemticos para determinar el valor
relativo de los puestos.
Proporcionar una base equitativa para la administracin de sueldos y salarios
dentro de la institucin.

Mtodo:
ASIGNACIN DE PUNTOS: Implica la reduccin de las caractersticas esenciales de
un puesto a cierto nmero de factores para proceder luego a una comparacin
factor por factor y a una ponderacin relativa
FACTORES BSICOS
GRUPO DE REQUISITOS PROFESIONALES


Instruccin
El nivel de preparacin terica bsica y
profesional exigida
Experiencia
profesional
Los niveles de conocimiento aplicativo, de
formacin prctica.
Capacidad
El nivel de aptitud mental o intelectual
GRUPO DE RESPONSABILIDAD
El grado de responsabilidad, de supervisin y conduccin exigidas
en relacin con la actuacin personal y profesional de las
personas.
El grado de responsabilidad exigida, tanto en relacin con la
adecuada utilizacin y mantenimiento de mquinas e
instrumentos de mayor o menor complejidad tecnolgica, por su
alto coste.
Y el grado de responsabilidad exigida en relacin con la calidad
del servicio o producto , tasada en trminos de prdidas o costes.
GRUPO DE ESFUERZO
El grado de esfuerzo fsico que se realiza, determinado y
especificado por el cansancio y fatiga producidos por las tareas,
por el nivel de incomodidad con que se realizan.
El grado de esfuerzo mental, determinado y especificado por el
nivel de atencin y de concentracin prolongadas
DEFINICIN DE FACTORES Y GRADOS
GRUPO REQUISITOS PROFESIONALES

FACTOR A: CONOCIMIENTOS
Pretende valorar el nivel educativo especfico que exigen el desempeo adecuado de dichas
tareas por parte de un trabajador de capacidad media:


GRADO DESCRIPCIN
GRADO I Educacin bsica regular
GRADO II Colegios con variante tcnica y centros de educacin
ocupacional
GRADO III Tcnico
GRADO IV Profesional tcnico
GRADO V Estudios de pregrado
GRADO VI Estudios de postgrado
Pretende valorar el tiempo que requiere una persona de tipo medio con la instruccin
anteriormente sealada, para desempear su trabajo satisfactoriamente:

FACTOR B: EXPERIENCIA PROFESIONAL
GRADO DESCRIPCIN
GRADO I De seis meses a dos aos
GRADO II De dos a cuatro aos
GRADO III De cuatro a seis aos
GRADO IV Ms de seis aos
FACTOR C: CAPACIDAD MENTAL
Pretende valorar la naturaleza y grado de independencia en la toma de decisiones, as como el
tipo de tareas que se exigen del trabajador:

GRADO DESCRIPCIN
GRADO I Tareas repetitivas pero con mayor frecuencia de toma de
decisiones individuales
GRADO II Tareas que exigen tomas de decisiones frecuentes basadas en
normas generales
GRADO III Tareas difciles y complejas que exigen decisiones basadas en
normas generales
GRADO IV Tareas que requieren decisiones individuales, creatividad e
ingenio
FACTOR D: CAPACIDAD MANUAL
Valora la destreza manual para la ejecucin de tareas

GRADO DESCRIPCIN
GRADO I Tareas de dificultad elemental, para las que no se precisan
destrezas especificas
GRADO II Tareas repetitivas que exigen un cumplimiento preciso de
instrucciones, requiere destreza para su ejecucin
GRADO III Tareas repetitivas pero que requieren mayor destreza
especfica
FACTOR D: INICIATIVA
Valora la comportamiento proactivo en la ejecucin de funciones del puesto

GRADO DESCRIPCIN
GRADO I El trabajo que se realiza exige recibir instrucciones y cumplirlas
GRADO II Se trabaja segn normas, pero atae decisiones personales
GRADO III Se exigen continuas decisiones personales para aplicar normas
GRADO IV Tareas complejas que exigen ingenio, creatividad, capacidad mental
y experiencia
GRUPO RESPONSABILIDAD

FACTOR E: RESPONSABILIDAD POR EQUIPOS Y MATERIALES
Tiene en cuenta la intensidad o gravedad que pueden tener los errores a nivel de equipos y
materiales.
GRADO DESCRIPCIN
GRADO I
Prdidas que son cubiertas por la institucin (reparaciones,
reposiciones)
GRADO II
Prdidas que son repuestas por el trabajador (prdida de equipos, e
material)
GRADO III
Prdidas que no podran ser cubiertas (vehculos, montos elevados de
dinero)
FACTOR F: RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO DE OTROS
Se trata de valorar los niveles progresivos de responsabilidad que se van asumiendo,
partiendo desde puestos autnomos, donde cada uno responde de su propio trabajo,
hacia puestos que asumen niveles cada vez ms amplios de direccin, orientacin,
asesoramiento y gua del trabajo de un mayor o menor nmero de sujetos:



GRADO DESCRIPCIN
GRADO I
Slo es responsable de s y de su propio trabajo
GRADO II
Responsable de hasta 8 personas
GRADO III
Responsable de hasta 15 personas
FACTOR H: CONSECUENCIA DE ERRORES
Valora la consecuencia que sus errores puede acarrear dentro del rea de trabajo:

GRADO DESCRIPCIN
GRADO I
Los errores pueden subsanarse dentro del rea respectiva
y se traducen en demoras
GRADO II
Los errores pueden manifestarse con entorpecer la labor
de otras reas o prdida de clientes
GRADO III Decisiones que implican desembolso econmico que
puede afectar varias reas. Los errores pueden no ser
reparables
GRADO IV
Decisiones implican grandes desembolsos en concepto de
equipo y materiales
FACTOR ESFUERZO FSICO
FACTOR I: FACTOR ESFUERZO FSICO
Se valora el esfuerzo en trminos de comodidad para realizar las tareas:

GRADO DESCRIPCIN
GRADO I
Labor sentada, de pie o caminando; elevando y acarreando
pesos intermitentemente
GRADO II Labor sentada, de pie o caminando, elevando pesos
moderados; varios tipos de actividad fsica pero se permiten
descansos moderado
GRADO III
Labor de pie, caminando o subiendo escaleras,
manipulando pesos moderados; se realiza diariamente
GRADO IV Labor de pie, caminando o subiendo escaleras,
manipulando pesos considerables; el carcter de las tareas
impide realizar otra actividad
FACTOR J: FACTOR ESFUERZO MENTAL
Valora el nivel de esfuerzo mental realizado por personas de capacidad media:

GRADO DESCRIPCIN
GRADO I
Labor sentada, de pie o caminando; elevando y
acarreando pesos intermitentemente
GRADO II Labor sentada, de pie o caminando, elevando pesos
moderados; varios tipos de actividad fsica pero se
permiten descansos moderado
GRADO III Labor de pie, caminando o subiendo escaleras,
manipulando pesos moderados; se realiza
diariamente
GRADO IV Labor de pie, caminando o subiendo escaleras,
manipulando pesos considerables; el carcter de las
tareas impide realizar otra actividad
FORMULARIOS:

FORMULARIO DE EVALUACIN DE PUESTOS
REMUNERACION VARIABLE
E
INCENTIVOS
BENEFICIOS
EXIGIDOS POR LEY
BENEFICIOS
OTORGADOS A
TITULO DE
LIBERALIDAD
Vacaciones.
Asignacin Familiar.
Seguro de Accidentes.
Gratificaciones Ordinaria.
Compensacin por Tiempo de Servicio.
Utilidades.
Seguro Vida Ley.
Licencia por Paternidad y Maternidad
MONETARIO:
Bono de efectividad.
Comisiones.
Escolaridad
Premio por resultados
Gratificaciones Extraordinarias.
Subvencin por fallecimiento de familiares
directos.
Subvencin por operaciones
EPS.
Premio al trabajador del Ao.
Descuentos por convenios.
Prstamos
NO MONETARIOS - ESPECIE.
Pastel de cumpleaos.
Licencia por matrimonio
Licencia por primer da de colegio de los hijos
Becas de estudio para familiares directos
Segunda profesionalizacin.
Desayunos
Pack de Fruta.
Canasta navidea.
CLASIFICACIN SALARIAL
BENEFICIOS EXIGIDOS POR LEY
Vacaciones:
El trabajador tiene derecho a treinta das calendario de descanso vacacional
por cada ao completo de servicios.
Asignacin Familiar:
Se otorga a todos los trabajadores que tengan hijos menores de 18 aos o
mayores, hasta 25 aos, que se en encuentren estudiando.
Seguro de Accidentes de Trabajo:
Se otorga a todos los colaboradores cuya rea de labor sea de alto riesgo.
Gratificaciones Ordinarias.
Se otorga al colaborador un sueldo ms un bono, por motivo de fiestas
patrias y navidad.
Compensacin por Tiempo de Servicio.
Se otorga al colaborador medio sueldo semestral en los mes de mayo y
noviembre de cada ao.




Utilidades.
Se otorga al colaborador en el mes de marzo del siguiente ao.

Seguro Vida Ley.
Se otorga al colaborador cuando cumple los 5 aos de servicio.

Licencia por Paternidad y Maternidad
Se otorga al colaborador 07 das por Paternidad y 03 meses por Maternidad
MONETARIO:
Comisiones:







Bono de efectividad.



Escolaridad.
Otorgado al personal administrativo, tcnico y auxiliares; que perciben una remuneracin fija menor
o igual a S/. 1,200.00 n.s.
El importe del beneficio asciende a S/. 300.00 n.s.
Premio por resultados.
Gratificaciones Extraordinarias.

BENEFICIOS OTORGADOS A TITULO DE LIBERALIDAD
TABLA DE COMISIONES POR COBRANZA
RANGO DE A TASA DE COMISIN
A 1.00 6,000.00 0%
B 6,001.00 9,000.00 4%
C 9,001.00 15,000.00 6%
D 15,001.00 21,000.00 10%
E 21,001.00 Ms 12%
BONO POR COBRANZA
>22,000.00 S/. 600.00
* Ventas igual > 20,000.00
Subvencin por fallecimiento de familiares directos:
Se otorga S/. 3,500.00 n.s. en el caso de fallecimiento de un familiar directo
(Padre, Madre, Conyugue, e hijos y una licencia de 07 das calendario.
Subvencin por operaciones:
Se obsequia S/. 2000.00 n.s. por intervencin quirrgica en los casos que de
no realizarlo ponga en riesgo su vida.
EPS.
La empresa asume el 100% del costo del seguro particular de salud.

Premio al trabajador del Ao.




Descuentos por convenios.
Convenios: Bancos, clinicas, minimarket, gimnacio, libreras, etc.
Prstamos
Se otorga con la finalidad de ayudar a solventar gastos a corto plazo, hasta
por importe de 10,000.00 nuevos soles (sin intereses).
CATEGORIA IMPORTE PREMIO
DE 0 A 5 AOS 1,000.00
>05 A 10 AOS 1,500.00
>10 A MS 2,000.00
NO MONETARIOS - ESPECIE.
Celebracin de cumpleaos.
Se otorga al colaborador un da libre ms un presente con motivo de su
onomstico.
Licencia por matrimonio
Se otorga al colaborar siente das de licencia para disfrutar los primeros das
de su matrimonio.
Obsequio para recin nacido
Se otorga un presente para el recin nacido.
Licencia por primer da de colegio de los hijos
Se otorga a Madres que tienen hijos que por primera vez asistirn a un centro
educativo. (slo personal administrativo)
Desayunos
Otorgado a personal obrero que realiza actividades de riesgo.
Pack de Fruta.
Se otorga un pack de fruta una vez al mes.
Canasta navidea.
Se otorga a los colaboradores con motivo de Navidad.

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