Objetivos: Proporcionar datos reales, definidos y sistemticos para determinar el valor relativo de los puestos. Proporcionar una base equitativa para la administracin de sueldos y salarios dentro de la institucin.
Mtodo: ASIGNACIN DE PUNTOS: Implica la reduccin de las caractersticas esenciales de un puesto a cierto nmero de factores para proceder luego a una comparacin factor por factor y a una ponderacin relativa FACTORES BSICOS GRUPO DE REQUISITOS PROFESIONALES
Instruccin El nivel de preparacin terica bsica y profesional exigida Experiencia profesional Los niveles de conocimiento aplicativo, de formacin prctica. Capacidad El nivel de aptitud mental o intelectual GRUPO DE RESPONSABILIDAD El grado de responsabilidad, de supervisin y conduccin exigidas en relacin con la actuacin personal y profesional de las personas. El grado de responsabilidad exigida, tanto en relacin con la adecuada utilizacin y mantenimiento de mquinas e instrumentos de mayor o menor complejidad tecnolgica, por su alto coste. Y el grado de responsabilidad exigida en relacin con la calidad del servicio o producto , tasada en trminos de prdidas o costes. GRUPO DE ESFUERZO El grado de esfuerzo fsico que se realiza, determinado y especificado por el cansancio y fatiga producidos por las tareas, por el nivel de incomodidad con que se realizan. El grado de esfuerzo mental, determinado y especificado por el nivel de atencin y de concentracin prolongadas DEFINICIN DE FACTORES Y GRADOS GRUPO REQUISITOS PROFESIONALES
FACTOR A: CONOCIMIENTOS Pretende valorar el nivel educativo especfico que exigen el desempeo adecuado de dichas tareas por parte de un trabajador de capacidad media:
GRADO DESCRIPCIN GRADO I Educacin bsica regular GRADO II Colegios con variante tcnica y centros de educacin ocupacional GRADO III Tcnico GRADO IV Profesional tcnico GRADO V Estudios de pregrado GRADO VI Estudios de postgrado Pretende valorar el tiempo que requiere una persona de tipo medio con la instruccin anteriormente sealada, para desempear su trabajo satisfactoriamente:
FACTOR B: EXPERIENCIA PROFESIONAL GRADO DESCRIPCIN GRADO I De seis meses a dos aos GRADO II De dos a cuatro aos GRADO III De cuatro a seis aos GRADO IV Ms de seis aos FACTOR C: CAPACIDAD MENTAL Pretende valorar la naturaleza y grado de independencia en la toma de decisiones, as como el tipo de tareas que se exigen del trabajador:
GRADO DESCRIPCIN GRADO I Tareas repetitivas pero con mayor frecuencia de toma de decisiones individuales GRADO II Tareas que exigen tomas de decisiones frecuentes basadas en normas generales GRADO III Tareas difciles y complejas que exigen decisiones basadas en normas generales GRADO IV Tareas que requieren decisiones individuales, creatividad e ingenio FACTOR D: CAPACIDAD MANUAL Valora la destreza manual para la ejecucin de tareas
GRADO DESCRIPCIN GRADO I Tareas de dificultad elemental, para las que no se precisan destrezas especificas GRADO II Tareas repetitivas que exigen un cumplimiento preciso de instrucciones, requiere destreza para su ejecucin GRADO III Tareas repetitivas pero que requieren mayor destreza especfica FACTOR D: INICIATIVA Valora la comportamiento proactivo en la ejecucin de funciones del puesto
GRADO DESCRIPCIN GRADO I El trabajo que se realiza exige recibir instrucciones y cumplirlas GRADO II Se trabaja segn normas, pero atae decisiones personales GRADO III Se exigen continuas decisiones personales para aplicar normas GRADO IV Tareas complejas que exigen ingenio, creatividad, capacidad mental y experiencia GRUPO RESPONSABILIDAD
FACTOR E: RESPONSABILIDAD POR EQUIPOS Y MATERIALES Tiene en cuenta la intensidad o gravedad que pueden tener los errores a nivel de equipos y materiales. GRADO DESCRIPCIN GRADO I Prdidas que son cubiertas por la institucin (reparaciones, reposiciones) GRADO II Prdidas que son repuestas por el trabajador (prdida de equipos, e material) GRADO III Prdidas que no podran ser cubiertas (vehculos, montos elevados de dinero) FACTOR F: RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO DE OTROS Se trata de valorar los niveles progresivos de responsabilidad que se van asumiendo, partiendo desde puestos autnomos, donde cada uno responde de su propio trabajo, hacia puestos que asumen niveles cada vez ms amplios de direccin, orientacin, asesoramiento y gua del trabajo de un mayor o menor nmero de sujetos:
GRADO DESCRIPCIN GRADO I Slo es responsable de s y de su propio trabajo GRADO II Responsable de hasta 8 personas GRADO III Responsable de hasta 15 personas FACTOR H: CONSECUENCIA DE ERRORES Valora la consecuencia que sus errores puede acarrear dentro del rea de trabajo:
GRADO DESCRIPCIN GRADO I Los errores pueden subsanarse dentro del rea respectiva y se traducen en demoras GRADO II Los errores pueden manifestarse con entorpecer la labor de otras reas o prdida de clientes GRADO III Decisiones que implican desembolso econmico que puede afectar varias reas. Los errores pueden no ser reparables GRADO IV Decisiones implican grandes desembolsos en concepto de equipo y materiales FACTOR ESFUERZO FSICO FACTOR I: FACTOR ESFUERZO FSICO Se valora el esfuerzo en trminos de comodidad para realizar las tareas:
GRADO DESCRIPCIN GRADO I Labor sentada, de pie o caminando; elevando y acarreando pesos intermitentemente GRADO II Labor sentada, de pie o caminando, elevando pesos moderados; varios tipos de actividad fsica pero se permiten descansos moderado GRADO III Labor de pie, caminando o subiendo escaleras, manipulando pesos moderados; se realiza diariamente GRADO IV Labor de pie, caminando o subiendo escaleras, manipulando pesos considerables; el carcter de las tareas impide realizar otra actividad FACTOR J: FACTOR ESFUERZO MENTAL Valora el nivel de esfuerzo mental realizado por personas de capacidad media:
GRADO DESCRIPCIN GRADO I Labor sentada, de pie o caminando; elevando y acarreando pesos intermitentemente GRADO II Labor sentada, de pie o caminando, elevando pesos moderados; varios tipos de actividad fsica pero se permiten descansos moderado GRADO III Labor de pie, caminando o subiendo escaleras, manipulando pesos moderados; se realiza diariamente GRADO IV Labor de pie, caminando o subiendo escaleras, manipulando pesos considerables; el carcter de las tareas impide realizar otra actividad FORMULARIOS:
FORMULARIO DE EVALUACIN DE PUESTOS REMUNERACION VARIABLE E INCENTIVOS BENEFICIOS EXIGIDOS POR LEY BENEFICIOS OTORGADOS A TITULO DE LIBERALIDAD Vacaciones. Asignacin Familiar. Seguro de Accidentes. Gratificaciones Ordinaria. Compensacin por Tiempo de Servicio. Utilidades. Seguro Vida Ley. Licencia por Paternidad y Maternidad MONETARIO: Bono de efectividad. Comisiones. Escolaridad Premio por resultados Gratificaciones Extraordinarias. Subvencin por fallecimiento de familiares directos. Subvencin por operaciones EPS. Premio al trabajador del Ao. Descuentos por convenios. Prstamos NO MONETARIOS - ESPECIE. Pastel de cumpleaos. Licencia por matrimonio Licencia por primer da de colegio de los hijos Becas de estudio para familiares directos Segunda profesionalizacin. Desayunos Pack de Fruta. Canasta navidea. CLASIFICACIN SALARIAL BENEFICIOS EXIGIDOS POR LEY Vacaciones: El trabajador tiene derecho a treinta das calendario de descanso vacacional por cada ao completo de servicios. Asignacin Familiar: Se otorga a todos los trabajadores que tengan hijos menores de 18 aos o mayores, hasta 25 aos, que se en encuentren estudiando. Seguro de Accidentes de Trabajo: Se otorga a todos los colaboradores cuya rea de labor sea de alto riesgo. Gratificaciones Ordinarias. Se otorga al colaborador un sueldo ms un bono, por motivo de fiestas patrias y navidad. Compensacin por Tiempo de Servicio. Se otorga al colaborador medio sueldo semestral en los mes de mayo y noviembre de cada ao.
Utilidades. Se otorga al colaborador en el mes de marzo del siguiente ao.
Seguro Vida Ley. Se otorga al colaborador cuando cumple los 5 aos de servicio.
Licencia por Paternidad y Maternidad Se otorga al colaborador 07 das por Paternidad y 03 meses por Maternidad MONETARIO: Comisiones:
Bono de efectividad.
Escolaridad. Otorgado al personal administrativo, tcnico y auxiliares; que perciben una remuneracin fija menor o igual a S/. 1,200.00 n.s. El importe del beneficio asciende a S/. 300.00 n.s. Premio por resultados. Gratificaciones Extraordinarias.
BENEFICIOS OTORGADOS A TITULO DE LIBERALIDAD TABLA DE COMISIONES POR COBRANZA RANGO DE A TASA DE COMISIN A 1.00 6,000.00 0% B 6,001.00 9,000.00 4% C 9,001.00 15,000.00 6% D 15,001.00 21,000.00 10% E 21,001.00 Ms 12% BONO POR COBRANZA >22,000.00 S/. 600.00 * Ventas igual > 20,000.00 Subvencin por fallecimiento de familiares directos: Se otorga S/. 3,500.00 n.s. en el caso de fallecimiento de un familiar directo (Padre, Madre, Conyugue, e hijos y una licencia de 07 das calendario. Subvencin por operaciones: Se obsequia S/. 2000.00 n.s. por intervencin quirrgica en los casos que de no realizarlo ponga en riesgo su vida. EPS. La empresa asume el 100% del costo del seguro particular de salud.
Premio al trabajador del Ao.
Descuentos por convenios. Convenios: Bancos, clinicas, minimarket, gimnacio, libreras, etc. Prstamos Se otorga con la finalidad de ayudar a solventar gastos a corto plazo, hasta por importe de 10,000.00 nuevos soles (sin intereses). CATEGORIA IMPORTE PREMIO DE 0 A 5 AOS 1,000.00 >05 A 10 AOS 1,500.00 >10 A MS 2,000.00 NO MONETARIOS - ESPECIE. Celebracin de cumpleaos. Se otorga al colaborador un da libre ms un presente con motivo de su onomstico. Licencia por matrimonio Se otorga al colaborar siente das de licencia para disfrutar los primeros das de su matrimonio. Obsequio para recin nacido Se otorga un presente para el recin nacido. Licencia por primer da de colegio de los hijos Se otorga a Madres que tienen hijos que por primera vez asistirn a un centro educativo. (slo personal administrativo) Desayunos Otorgado a personal obrero que realiza actividades de riesgo. Pack de Fruta. Se otorga un pack de fruta una vez al mes. Canasta navidea. Se otorga a los colaboradores con motivo de Navidad.