Mantenimiento industrial

Tabla de contenido
Introduccin
Mantenimiento Industrial
Extencin del Mantenimiento
Organizacin para mantenimiento
Economas del mantenimiento
Poltica de mantenimiento
Control de mantenimiento
Planificacin y Programa actividades de mantenimiento
Computarizacin del Sistema de Mantenimiento
Administrativo
Tipos de Mantenimientos
Mantenimiento en los sistemas de diagnostico
Labores Domsticas y Servicio de Proteccin
Tareas de Mantenimiento

Introduccin
El mantenimiento industrial es una funcin de cualquier
organizacin manufacturera que se aplique a los problemas
da a da en mantener en buenas condiciones operacionales
las plantas fsicas, Es una actividad esencial en cualquier
establecimiento manufacturero, porque es necesario que se
asegure la disponibilidad de la maquinaria, edificios y
servicios necesarios por otras partes de la organizacin en
su rendimiento de sus funciones a un nivel ptimo de su
inversin, sea que inversin este en la maquinaria, material
o empleados..
Extencin de mantenimiento

El mantenimieto es necesario en cualquier establecimiento
manufacturero por que las maquinas se daan, las partes
se gastan y la fabricacin se deteriora. Todos los segmentos
que comprenden la industria como lo son:

1. El edificio
2. Terreno maquinaria
3. Equipos electricidad
4. Servicios sanitarios
5. Cafeterias
6. Aires acondicionados

Extencin de mantenimiento

The maintenance engineering handbook clasifca el
mantenimiento de ingeniera en funciones primarias y
secundarias

1. Funciones primarias

1. Mantenimiento de equipo de planta existente
2. Mantenimiento de planta fsica y terrenos
3. Inspeccin de equipo y lubricacin
4. Generacin de utilidades y distribucin
5. Alteraciones y nuevas instalaciones

Extencin de mantenimiento
2. Funciones secundarias

1. Almacenamiento
2. Proteccin de la planta
3. Dispocisiones
4. Recuperaciones
5. Seguros administrativos
6. Servicios de conserje
7. Contabilidad de la propiedad
8. Reduccin de contaminacin y ruidos

Organizacin para mantenimiento
No hay dingn tipo que sea mejor para todo tipo de casos.

La organizacin se debe adaptar particularmente,
tecnicamente, geogrficamente y personalmente a la
situacin que este envuelta.

Al estableserla se debe reconocer que la necesidad bsica es
mantener la planta consistente a un costo bajo y de alta
productividad.
Economa en el mantenimiento
El mantenimiento es una actividad muy costosa. Cuando
una maquina no funciona le cuesta a la compaia reduccin
de produccin adems se aprobado que los costos de
mantenimiento seguiran subiendo por el nivel y pago del
personal.
Economa en el mantenimiento
Para mantener un mantenimiento econmico hay que
pretender establecer ciertas polticas entre estas estn:

cuanto mantenimiento es necesario?
cuanto personal es requerido?
como el personal se mantendra al dia y la capacidad para
servir a equipos complejos?
es conveniente centralizar?
se debe contratar?
se debe establecer un sistema preventivo?
a cual trabajo de mantenimiento de le debe dar prioridad?
debe el trabajo ser cubierto por un sistema de medidas?
Etc.


Poltica de mantenimiento
La poltica de mantenimiento debe contestar los interrogantes
de tamao y extencin de las facilidades de mantenimiento.

Los supervisor deben tener grupo de trabajo suficientemente
grande al momento requerido.

Lo que los mecanicos hagan en momentos que no reparan
equipos no es problema del supervisor de produccin.

Por lo tanto la administracin debe velar a largo plazo por que
los costos de mantenimientos esten a un nivel razonable.
Poltica de mantenimiento
Puntos importantes a considerar en establecer politicas de
mantenimientos:
1. Contratar fuera algunos trabajos para evitar contratar
ayuda temporera
2. Contrata con otras organizaciones servicios especializados
en maquina especiales
3. Dividir ciertos mantenimietos a temporadas bajas
4. Como pintar y revisar los trabajos seguidamente
5. Remplazo de equipos y maquinas en tiempos oportunos


Control de mantenimiento
Este con lleva documentos y registros, para un
mantenimiento exitosos. Muchos de eston mecanizados en
sistemas.
Algunas medidas utilizadas:
1. Orden de trabajo
2. Programacin del trabajo
3. Costo de material
4. Control de inventario
5. Costo de labor
6. Presupuesto
7. Registro de equipos

Planificacin y programa actividades de
mantenimiento
Para hacer una buena planificacin a largo plazo se requiere
utlizar efectivamente el personal de mantenimiento y
rutinas ajustables si es necesario.

Para que esto sea efectivo se debe:
1. Establecer prioridades en el trabajo de mantenimiento
2. Definir el trabajo que necesiten repetirse
3. Determinar tiempo, tipos de especialistas,
herramientas y la seguridad necesaria.
Computarizacin del sistema de
mantenimiento administrativo
Muchas organizaciones estan buscando computarizar sus
sistemas de mantenimiento (CMMS), para mejor la calidad
y reducir costos.

Funciones que puede hacer este sistema:
1. Almacenamiento y comprar
2. Seguimiento de ordenes
3. Programar itinerarios
4. Establece planes
5. Ajustar y cerrar ordenes de trabajo
6. Da seguimiento a materiales y labores

Tipos de mantenimiento
Se clasifica en 3 categoras:
1. Correctiva - cuando las maquinas rompen correas, sus
motores electricos son daos o sufren otros daos se hacen
las reparaciones necesarias.
2. Preventiva - consiste en :
1. Inspecciones periodicas
2. Servicios repetitivos
3. Mantener las lubricaciones, limpieza y pintar
3. Predictiva- en esta envuelve el uso de equipos muy
sensitivos, como lo son:
1. Analizadores de vibraciones
2. Medidores de amplitud
3. Relojes de sonidos
4. Herramientas opticas



Labores Domsticas y Servicio de
Proteccin

Muchas compaa hacen responsables a sus empleados de
mantener sus reas limpias debid a que el departamento de
mantenimiento es responsables de las plantas.

La seguridad de las plantas la proteccin sobre los insendios
son unas de las preocupaciones de cualquier planta
manufacturadora por lo tanto se contratan guardias de
seguridad para segurar la entrada del personal no autorizado
entre otros.
Tareas de mantenimiento
En muchas compaas el costo de mantenimiento a
aumentado, esto a probocado a ajustes en las tareas
operacionales. Los trabajos de produccin son usualmente
repetitivo, simples y de poco tiempo o complejos que
pueden llegar a necesitar varios especialistas.
Apesar de los retos para medir el desempeo del
mantenimiento, las organizaciones de mantenimiento se
estn dirigiendo aumentar la productividad tales como:

1. Una mejor supervisin
2. Mejor uso de la planificacin en la orden de trabajo
3. Mejorar los remplazos
4. Suplir un contror de inventario
5. Proveerle al personal de mantenimiento con mejores
herramientas y entrenamientos.